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Pari Gagnant

3 profils clés en entreprises - avec Manuelle Malot (Directrice Carrière EDHEC)

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03min |05/03/2025|

26

Play
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03min |05/03/2025|

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Description

Un court épisode pour évoquer les 3 profils dominants en entreprises !


Deux questions pour vous faire réfléchir:

  1. En tant que salarié, dans quel(s) profil(s) vous reconnaissez-vous (je vous rassure, on est pluriels, et changeants)?

  2. Quelles pratiques managériales souhaiteriez-vous voir mises en place en fonction de cela?


Un petit aperçu des grandes lignes de l'épisode:


Les 3 profils:

  • Le compétiteur. Son ambition ? Évoluer sans cesse vers le pouvoir, la responsabilité, et la rémunération

  • L’engagé (représente 30% aujourd’hui, contre moins de 5% il y a 30 ans) : il oriente sa carrière autour de l’intérêt général, des valeurs et de la culture d’entreprise, avec un focus sur les grands enjeux du monde et son impact potentiel.

  • L’intra-entrepreneur (environ 35%) : il recherche avant tout l’autonomie, la gestion de projets de A à Z et des missions stimulantes.


L'entreprise idéale? Celle qui sait parler à ces trois profils, les identifier et leur offrir les conditions propices pour exprimer leurs ambitions plurielles !



Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Avant, un profil dominant: le compétiteur

    00:27

  • L'engagé: valeurs, culture et enjeux du monde

    00:56

  • L'intra-entrepreneur: autonomie, missions et gestion de projets

    01:33

  • Comment l'entreprise peut adresser ces profils? Management & Engagement

    02:05

Description

Un court épisode pour évoquer les 3 profils dominants en entreprises !


Deux questions pour vous faire réfléchir:

  1. En tant que salarié, dans quel(s) profil(s) vous reconnaissez-vous (je vous rassure, on est pluriels, et changeants)?

  2. Quelles pratiques managériales souhaiteriez-vous voir mises en place en fonction de cela?


Un petit aperçu des grandes lignes de l'épisode:


Les 3 profils:

  • Le compétiteur. Son ambition ? Évoluer sans cesse vers le pouvoir, la responsabilité, et la rémunération

  • L’engagé (représente 30% aujourd’hui, contre moins de 5% il y a 30 ans) : il oriente sa carrière autour de l’intérêt général, des valeurs et de la culture d’entreprise, avec un focus sur les grands enjeux du monde et son impact potentiel.

  • L’intra-entrepreneur (environ 35%) : il recherche avant tout l’autonomie, la gestion de projets de A à Z et des missions stimulantes.


L'entreprise idéale? Celle qui sait parler à ces trois profils, les identifier et leur offrir les conditions propices pour exprimer leurs ambitions plurielles !



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Chapters

  • Avant, un profil dominant: le compétiteur

    00:27

  • L'engagé: valeurs, culture et enjeux du monde

    00:56

  • L'intra-entrepreneur: autonomie, missions et gestion de projets

    01:33

  • Comment l'entreprise peut adresser ces profils? Management & Engagement

    02:05

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Un court épisode pour évoquer les 3 profils dominants en entreprises !


Deux questions pour vous faire réfléchir:

  1. En tant que salarié, dans quel(s) profil(s) vous reconnaissez-vous (je vous rassure, on est pluriels, et changeants)?

  2. Quelles pratiques managériales souhaiteriez-vous voir mises en place en fonction de cela?


Un petit aperçu des grandes lignes de l'épisode:


Les 3 profils:

  • Le compétiteur. Son ambition ? Évoluer sans cesse vers le pouvoir, la responsabilité, et la rémunération

  • L’engagé (représente 30% aujourd’hui, contre moins de 5% il y a 30 ans) : il oriente sa carrière autour de l’intérêt général, des valeurs et de la culture d’entreprise, avec un focus sur les grands enjeux du monde et son impact potentiel.

  • L’intra-entrepreneur (environ 35%) : il recherche avant tout l’autonomie, la gestion de projets de A à Z et des missions stimulantes.


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  • Avant, un profil dominant: le compétiteur

    00:27

  • L'engagé: valeurs, culture et enjeux du monde

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  • L'intra-entrepreneur: autonomie, missions et gestion de projets

    01:33

  • Comment l'entreprise peut adresser ces profils? Management & Engagement

    02:05

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Un court épisode pour évoquer les 3 profils dominants en entreprises !


Deux questions pour vous faire réfléchir:

  1. En tant que salarié, dans quel(s) profil(s) vous reconnaissez-vous (je vous rassure, on est pluriels, et changeants)?

  2. Quelles pratiques managériales souhaiteriez-vous voir mises en place en fonction de cela?


Un petit aperçu des grandes lignes de l'épisode:


Les 3 profils:

  • Le compétiteur. Son ambition ? Évoluer sans cesse vers le pouvoir, la responsabilité, et la rémunération

  • L’engagé (représente 30% aujourd’hui, contre moins de 5% il y a 30 ans) : il oriente sa carrière autour de l’intérêt général, des valeurs et de la culture d’entreprise, avec un focus sur les grands enjeux du monde et son impact potentiel.

  • L’intra-entrepreneur (environ 35%) : il recherche avant tout l’autonomie, la gestion de projets de A à Z et des missions stimulantes.


L'entreprise idéale? Celle qui sait parler à ces trois profils, les identifier et leur offrir les conditions propices pour exprimer leurs ambitions plurielles !



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  • Avant, un profil dominant: le compétiteur

    00:27

  • L'engagé: valeurs, culture et enjeux du monde

    00:56

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