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Paroles de dirigeants de Paluel Marmont Investissement

#6 Nicolas Poriche - Piazza Coffrages (BTP, rachat, croissance externe, accompagnement, vision)

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32min |25/06/2025
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Description

"Reprendre une entreprise et construire une croissance externe ambitieuse"


Dans ce dernier épisode de la saison 1 de Paroles de Dirigeants, nous partons à la rencontre de Nicolas Poriche, qui partage son parcours de repreneur d’entreprise, après plus de 20 ans passés dans un grand groupe.


En 2017, il reprend Piazza Coffrages Solutions, une PME spécialisée dans la gestion et la mise à disposition de matériel de coffrage pour le secteur du BTP.


Depuis, il construit une trajectoire de croissance externe soutenue, en gardant toujours le cap : rester majoritaire, s’entourer des bonnes personnes, et faire grandir ses équipes sans perdre son identité.

💬 Dans cet épisode, il aborde :

  • Les coulisses de la reprise d’une PME

  • Les étapes clés du processus : de la détection d'une cible au montage financier

  • Les enjeux de crédibilité pour un repreneur physique

  • La gestion du changement lors d’un rachat

  • Ses conseils pour embarquer les équipes dans les phases de transformation


Un échange direct, inspirant et plein d’enseignements concrets.


👉 À écouter si vous vous intéressez à la reprise, au développement stratégique, ou simplement à la réalité du métier de dirigeant.


📌 Retrouvez nous sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/paluel-marmont-investissement/


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

"Reprendre une entreprise et construire une croissance externe ambitieuse"


Dans ce dernier épisode de la saison 1 de Paroles de Dirigeants, nous partons à la rencontre de Nicolas Poriche, qui partage son parcours de repreneur d’entreprise, après plus de 20 ans passés dans un grand groupe.


En 2017, il reprend Piazza Coffrages Solutions, une PME spécialisée dans la gestion et la mise à disposition de matériel de coffrage pour le secteur du BTP.


Depuis, il construit une trajectoire de croissance externe soutenue, en gardant toujours le cap : rester majoritaire, s’entourer des bonnes personnes, et faire grandir ses équipes sans perdre son identité.

💬 Dans cet épisode, il aborde :

  • Les coulisses de la reprise d’une PME

  • Les étapes clés du processus : de la détection d'une cible au montage financier

  • Les enjeux de crédibilité pour un repreneur physique

  • La gestion du changement lors d’un rachat

  • Ses conseils pour embarquer les équipes dans les phases de transformation


Un échange direct, inspirant et plein d’enseignements concrets.


👉 À écouter si vous vous intéressez à la reprise, au développement stratégique, ou simplement à la réalité du métier de dirigeant.


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Dans ce dernier épisode de la saison 1 de Paroles de Dirigeants, nous partons à la rencontre de Nicolas Poriche, qui partage son parcours de repreneur d’entreprise, après plus de 20 ans passés dans un grand groupe.


En 2017, il reprend Piazza Coffrages Solutions, une PME spécialisée dans la gestion et la mise à disposition de matériel de coffrage pour le secteur du BTP.


Depuis, il construit une trajectoire de croissance externe soutenue, en gardant toujours le cap : rester majoritaire, s’entourer des bonnes personnes, et faire grandir ses équipes sans perdre son identité.

💬 Dans cet épisode, il aborde :

  • Les coulisses de la reprise d’une PME

  • Les étapes clés du processus : de la détection d'une cible au montage financier

  • Les enjeux de crédibilité pour un repreneur physique

  • La gestion du changement lors d’un rachat

  • Ses conseils pour embarquer les équipes dans les phases de transformation


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Dans ce dernier épisode de la saison 1 de Paroles de Dirigeants, nous partons à la rencontre de Nicolas Poriche, qui partage son parcours de repreneur d’entreprise, après plus de 20 ans passés dans un grand groupe.


En 2017, il reprend Piazza Coffrages Solutions, une PME spécialisée dans la gestion et la mise à disposition de matériel de coffrage pour le secteur du BTP.


Depuis, il construit une trajectoire de croissance externe soutenue, en gardant toujours le cap : rester majoritaire, s’entourer des bonnes personnes, et faire grandir ses équipes sans perdre son identité.

💬 Dans cet épisode, il aborde :

  • Les coulisses de la reprise d’une PME

  • Les étapes clés du processus : de la détection d'une cible au montage financier

  • Les enjeux de crédibilité pour un repreneur physique

  • La gestion du changement lors d’un rachat

  • Ses conseils pour embarquer les équipes dans les phases de transformation


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