Le Business Model Canvas (BMC) est un outil visuel stratégique conçu par Alexander Osterwalder, pour simplifier l'analyse et la conception d'un modèle économique. Il structure la compréhension d'une entreprise autour de neuf composantes clés, allant des segments de clients aux flux de revenus et à la structure des coûts. L'objectif principal du BMC est de faciliter la création, l'amélioration ou la réinvention de modèles d'affaires, en offrant une vue d'ensemble synthétique et facilement adaptable. Il est particulièrement utile pour diagnostiquer, innover et optimiser les stratégies d'une entreprise, notamment en période de transformation ou de restructuration. Un manager de transition peut utiliser le BMC pour : ✅ Diagnostiquer le modèle économique actuel d’une entreprise en difficulté. ✅ Identifier les axes d’amélioration ou d’innovation pour relancer la croissance. ✅ Accompagner la transformation stratégique, notamment en intégrant le digital, de nouveaux canaux de distribution ou des partenariats stratégiques. C’est un outil incontournable pour piloter une restructuration, un pivot stratégique ou une optimisation des ressources ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ce podcast présente les dix compétences essentielles qui définiront la prochaine génération de professionnels des ressources humaines. Il met l'accent sur la nécessité pour les RH de passer d'une approche transactionnelle à une approche plus stratégique et humaine. Les compétences couvrent des domaines tels que la pensée systémique, la narration influente, la conception organisationnelle centrée sur l'humain, et la maîtrise des données contextualisée. Le document souligne également l'importance de la sécurité psychologique, de la gestion du changement, et de la capacité à utiliser le conflit comme un catalyseur positif. Enfin, il insiste sur le courage stratégique et une intelligence culturelle approfondie pour concevoir des systèmes inclusifs. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ce podcast présente un catalogue de missions de management de transition détaillant comment des managers expérimentés peuvent accompagner les entreprises à travers sept étapes clés de leur cycle de maturité. Chaque étape, allant du lancement initial à la gestion de crise ou même à la liquidation, est caractérisée par des enjeux spécifiques et propose des missions de transition adaptées, incluant des rôles variés comme Directeur Commercial ou DAF de transition. Les interventions sont généralement de courte durée (3 à 12 mois), ciblent les PME, ETI et filiales de groupes, et impliquent des diagnostics rapides ainsi qu'un transfert de compétences. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les grandes étapes d'une mission de Management de transition Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il s'agit ici d'un podcast résumant un livre de RH "le HR scorecards" Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.