Bonjour à tous, je vous souhaite la bienvenue dans Passe-moi le bic, le podcast du Business Innovation Center de Montpellier !

Moi c’est Paul et tous les mois, je vais vous emmener dans les coulisses des start ups et des entreprises innovantes à la rencontre d'entrepreneuses et d’entrepreneurs qui vont me raconter leur aventure !

Ils partageront avec vous leurs challenges, leurs difficultés, leurs plus gros défis, mais aussi les secrets qui ont fait décoller leur entreprise !

Mon objectif :  tordre le cou aux préjugés qui planent au-dessus de la start up nation et tenter de vous donner les principales clefs pour réussir votre projet...
 

Devenir manager ça ne s’invente pas mais ça peut s’apprendre, à l’école bien sûr, mais aussi parfois sur le terrain comme c’est le cas de nombreux fondateurs de startups.

En startup comme ailleurs, un bon management est la base pour avancer dans la bonne direction, optimiser les résultats et favoriser le bien-être de ses collaborateurs.

L’esprit start up est réputé plus innovant, plus agile et plus collaboratif. Dans ce contexte, le management se voudrait plus flexible et plus convivial que celui d’une grande entreprise. Qu’en est-il dans la réalité ?
 

Dans cet épisode, je vais à la rencontre de Xavier, CEO de Seclab, plutôt partisan d’un management vertical, qui a longtemps travaillé avec des coachs pour faire évoluer sa posture.

Et en fin d’épisode, je ferai le point sur cette question avec Isabelle, la directrice du BIC de Montpellier.

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Je vous dis à très bientôt ici ou ailleurs !

Ce podcast a été produit par LFB Studio pour le BIC de Montpellier et Montpellier Méditerranée Métropole. Réalisation Paul Engel. Mixage Bastien Nicolaï.
 

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