#6 Culture d'entreprise & performance

46min | 10/20/2025

Description

Dans cet épisode, Emeline Bourgoin nous partage sa façon d'incarner son rôle de DRH, à la fois épicurienne et orientée performance.

Emeline est Chief People Officer chez Skeepers, leader européen en matière de contenu généré par les utilisateurs, et elle a auparavant évolué en tant que DRH dans des univers très différents tels que ING, AXA ou encore Daily motion. Sacré background !

Emeline place l'animation de la culture d'entreprise et de la communauté managériale au coeur de ses missions. Elle est la démonstration qu'on peut avoir un état d'esprit orienté résultat, tout en ayant de grandes convictions humaines. Pour elle, la place des RH est clairement transformante et aussi centrale qu'une Direction Financière dans la croissance d'une entreprise.

Un épisode dans lequel on évoque les bonnes pratiques pour animer un projet de transformation de culture d'entreprise, et les nombreuses problématiques RH récurrentes et enjeux managériaux associés.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

About Passion & Management

Quand la passion rencontre le Management !

Thomas Le Vigoureux, Julien Moulin & Théodore Roubach sont associés Neomoon, cabinet de coaching, conseil et formation, experts en management et leadership. Leur mission, c’est d’accompagner leurs clients à cocréer des cultures managériales à la hauteur de leurs ambitions. Neomoon lance ce podcast « Passion & Management » pour faire témoigner des Dirigeants et Managers afin de comprendre comment leurs passions les ont façonnés, consciemment ou inconsciemment, et comment elles guident leur posture de Neoleaders.

Cette association plutôt inhabituelle permet de lier le management à la passion, en assumant qu’on est meilleur quand on fait ce qui nous anime. Derrière une passion, se cache toujours une ou plusieurs valeurs, souvent les principales, celles qui guident nos actes et nos comportements et nous définissent le mieux ! Un Neoleader, c’est celui qui, avec le maximum d’authenticité et de sincérité, va savoir inspirer ses équipes, leur donner du sens et les mettre en confiance pour donner à leur tour le meilleur d’eux même.

Faire le lien entre passion et management, c'est se créer les conditions pour être un Neoleader performant qui sait s'ouvrir aux autres avec sa sensibilité, se connecter à ce qui lui donne de l’énergie et fédérer de manière durable en réconciliant ce qui est écologique pour soi et pour les autres. En fait, être un Neoleader, c’est être un architecte de l’engagement de ses collaborateurs, en leur donnant envie de contribuer à une cause commune avec la manière.

Que vous soyez Manager, Dirigeants ou RH passionnés, vous découvrirez dans ce podcast des témoignages de Managers & Leader inspirés et inspirants qui sortent des sentiers battus !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Quand la passion rencontre le Management !

Thomas Le Vigoureux, Julien Moulin & Théodore Roubach sont associés Neomoon, cabinet de coaching, conseil et formation, experts en management et leadership. Leur mission, c’est d’accompagner leurs clients à cocréer des cultures managériales à la hauteur de leurs ambitions. Neomoon lance ce podcast « Passion & Management » pour faire témoigner des Dirigeants et Managers afin de comprendre comment leurs passions les ont façonnés, consciemment ou inconsciemment, et comment elles guident leur posture de Neoleaders.

Cette association plutôt inhabituelle permet de lier le management à la passion, en assumant qu’on est meilleur quand on fait ce qui nous anime. Derrière une passion, se cache toujours une ou plusieurs valeurs, souvent les principales, celles qui guident nos actes et nos comportements et nous définissent le mieux ! Un Neoleader, c’est celui qui, avec le maximum d’authenticité et de sincérité, va savoir inspirer ses équipes, leur donner du sens et les mettre en confiance pour donner à leur tour le meilleur d’eux même.

Faire le lien entre passion et management, c'est se créer les conditions pour être un Neoleader performant qui sait s'ouvrir aux autres avec sa sensibilité, se connecter à ce qui lui donne de l’énergie et fédérer de manière durable en réconciliant ce qui est écologique pour soi et pour les autres. En fait, être un Neoleader, c’est être un architecte de l’engagement de ses collaborateurs, en leur donnant envie de contribuer à une cause commune avec la manière.

Que vous soyez Manager, Dirigeants ou RH passionnés, vous découvrirez dans ce podcast des témoignages de Managers & Leader inspirés et inspirants qui sortent des sentiers battus !

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Dans cet épisode, Emeline Bourgoin nous partage sa façon d'incarner son rôle de DRH, à la fois épicurienne et orientée performance.

Emeline est Chief People Officer chez Skeepers, leader européen en matière de contenu généré par les utilisateurs, et elle a auparavant évolué en tant que DRH dans des univers très différents tels que ING, AXA ou encore Daily motion. Sacré background !

Emeline place l'animation de la culture d'entreprise et de la communauté managériale au coeur de ses missions. Elle est la démonstration qu'on peut avoir un état d'esprit orienté résultat, tout en ayant de grandes convictions humaines. Pour elle, la place des RH est clairement transformante et aussi centrale qu'une Direction Financière dans la croissance d'une entreprise.

Un épisode dans lequel on évoque les bonnes pratiques pour animer un projet de transformation de culture d'entreprise, et les nombreuses problématiques RH récurrentes et enjeux managériaux associés.

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Thomas Le Vigoureux, Julien Moulin & Théodore Roubach sont associés Neomoon, cabinet de coaching, conseil et formation, experts en management et leadership. Leur mission, c’est d’accompagner leurs clients à cocréer des cultures managériales à la hauteur de leurs ambitions. Neomoon lance ce podcast « Passion & Management » pour faire témoigner des Dirigeants et Managers afin de comprendre comment leurs passions les ont façonnés, consciemment ou inconsciemment, et comment elles guident leur posture de Neoleaders.

Cette association plutôt inhabituelle permet de lier le management à la passion, en assumant qu’on est meilleur quand on fait ce qui nous anime. Derrière une passion, se cache toujours une ou plusieurs valeurs, souvent les principales, celles qui guident nos actes et nos comportements et nous définissent le mieux ! Un Neoleader, c’est celui qui, avec le maximum d’authenticité et de sincérité, va savoir inspirer ses équipes, leur donner du sens et les mettre en confiance pour donner à leur tour le meilleur d’eux même.

Faire le lien entre passion et management, c'est se créer les conditions pour être un Neoleader performant qui sait s'ouvrir aux autres avec sa sensibilité, se connecter à ce qui lui donne de l’énergie et fédérer de manière durable en réconciliant ce qui est écologique pour soi et pour les autres. En fait, être un Neoleader, c’est être un architecte de l’engagement de ses collaborateurs, en leur donnant envie de contribuer à une cause commune avec la manière.

Que vous soyez Manager, Dirigeants ou RH passionnés, vous découvrirez dans ce podcast des témoignages de Managers & Leader inspirés et inspirants qui sortent des sentiers battus !

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Quand la passion rencontre le Management !

Thomas Le Vigoureux, Julien Moulin & Théodore Roubach sont associés Neomoon, cabinet de coaching, conseil et formation, experts en management et leadership. Leur mission, c’est d’accompagner leurs clients à cocréer des cultures managériales à la hauteur de leurs ambitions. Neomoon lance ce podcast « Passion & Management » pour faire témoigner des Dirigeants et Managers afin de comprendre comment leurs passions les ont façonnés, consciemment ou inconsciemment, et comment elles guident leur posture de Neoleaders.

Cette association plutôt inhabituelle permet de lier le management à la passion, en assumant qu’on est meilleur quand on fait ce qui nous anime. Derrière une passion, se cache toujours une ou plusieurs valeurs, souvent les principales, celles qui guident nos actes et nos comportements et nous définissent le mieux ! Un Neoleader, c’est celui qui, avec le maximum d’authenticité et de sincérité, va savoir inspirer ses équipes, leur donner du sens et les mettre en confiance pour donner à leur tour le meilleur d’eux même.

Faire le lien entre passion et management, c'est se créer les conditions pour être un Neoleader performant qui sait s'ouvrir aux autres avec sa sensibilité, se connecter à ce qui lui donne de l’énergie et fédérer de manière durable en réconciliant ce qui est écologique pour soi et pour les autres. En fait, être un Neoleader, c’est être un architecte de l’engagement de ses collaborateurs, en leur donnant envie de contribuer à une cause commune avec la manière.

Que vous soyez Manager, Dirigeants ou RH passionnés, vous découvrirez dans ce podcast des témoignages de Managers & Leader inspirés et inspirants qui sortent des sentiers battus !

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