Emmanuel Faber, Président de l'ISSB cover
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PAUSE - le podcast d’Alexandre Mars

Emmanuel Faber, Président de l'ISSB

Emmanuel Faber, Président de l'ISSB

1h21 |01/02/2023
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Justice sociale, préservation de l’environnement, finance responsable… Emmanuel Faber est l'un des décideurs les plus inspirants de notre pays. 

Né dans un petit village des Hautes-Alpes, il grandit entouré de nature et se forge une conscience sociale très jeune. Un altruisme renforcé par la schizophrénie de son frère qui se révèle alors qu’il n’est encore qu’étudiant. Diplômé d’HEC, il commence une carrière en finance mais se donne d’ores et déjà la mission de changer le système de l’intérieur. 

C’est en 1997 qu’il intègre le groupe Danone dont il deviendra PDG 20 ans plus tard, en 2017. Partisan d’un capitalisme à l’image humain, il devient un véritable patron militant, multipliant les efforts du groupe pour avoir un impact positif sur l’industrie et le monde d’aujourd’hui. Une conviction que des actionnaires de Danone lui reprocheront d’avoir fait passer avant la rentabilité en 2020 avant de le mettre à la porte en 2021. 

Aujourd’hui à la tête de l'ISSB (International Sustainability Standards Board), le dirigeant iconoclaste a accepté, le temps d’une pause, de revenir sur son parcours engagé. 

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Justice sociale, préservation de l’environnement, finance responsable… Emmanuel Faber est l'un des décideurs les plus inspirants de notre pays. 

Né dans un petit village des Hautes-Alpes, il grandit entouré de nature et se forge une conscience sociale très jeune. Un altruisme renforcé par la schizophrénie de son frère qui se révèle alors qu’il n’est encore qu’étudiant. Diplômé d’HEC, il commence une carrière en finance mais se donne d’ores et déjà la mission de changer le système de l’intérieur. 

C’est en 1997 qu’il intègre le groupe Danone dont il deviendra PDG 20 ans plus tard, en 2017. Partisan d’un capitalisme à l’image humain, il devient un véritable patron militant, multipliant les efforts du groupe pour avoir un impact positif sur l’industrie et le monde d’aujourd’hui. Une conviction que des actionnaires de Danone lui reprocheront d’avoir fait passer avant la rentabilité en 2020 avant de le mettre à la porte en 2021. 

Aujourd’hui à la tête de l'ISSB (International Sustainability Standards Board), le dirigeant iconoclaste a accepté, le temps d’une pause, de revenir sur son parcours engagé. 

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Né dans un petit village des Hautes-Alpes, il grandit entouré de nature et se forge une conscience sociale très jeune. Un altruisme renforcé par la schizophrénie de son frère qui se révèle alors qu’il n’est encore qu’étudiant. Diplômé d’HEC, il commence une carrière en finance mais se donne d’ores et déjà la mission de changer le système de l’intérieur. 

C’est en 1997 qu’il intègre le groupe Danone dont il deviendra PDG 20 ans plus tard, en 2017. Partisan d’un capitalisme à l’image humain, il devient un véritable patron militant, multipliant les efforts du groupe pour avoir un impact positif sur l’industrie et le monde d’aujourd’hui. Une conviction que des actionnaires de Danone lui reprocheront d’avoir fait passer avant la rentabilité en 2020 avant de le mettre à la porte en 2021. 

Aujourd’hui à la tête de l'ISSB (International Sustainability Standards Board), le dirigeant iconoclaste a accepté, le temps d’une pause, de revenir sur son parcours engagé. 

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Né dans un petit village des Hautes-Alpes, il grandit entouré de nature et se forge une conscience sociale très jeune. Un altruisme renforcé par la schizophrénie de son frère qui se révèle alors qu’il n’est encore qu’étudiant. Diplômé d’HEC, il commence une carrière en finance mais se donne d’ores et déjà la mission de changer le système de l’intérieur. 

C’est en 1997 qu’il intègre le groupe Danone dont il deviendra PDG 20 ans plus tard, en 2017. Partisan d’un capitalisme à l’image humain, il devient un véritable patron militant, multipliant les efforts du groupe pour avoir un impact positif sur l’industrie et le monde d’aujourd’hui. Une conviction que des actionnaires de Danone lui reprocheront d’avoir fait passer avant la rentabilité en 2020 avant de le mettre à la porte en 2021. 

Aujourd’hui à la tête de l'ISSB (International Sustainability Standards Board), le dirigeant iconoclaste a accepté, le temps d’une pause, de revenir sur son parcours engagé. 

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