undefined cover
undefined cover
Benoit Lalonde et Marc Drolet - Gouvernance de projet majeur : la colonne vertébrale pour atteindre vos objectifs | E017 cover
Benoit Lalonde et Marc Drolet - Gouvernance de projet majeur : la colonne vertébrale pour atteindre vos objectifs | E017 cover
Penser Projet

Benoit Lalonde et Marc Drolet - Gouvernance de projet majeur : la colonne vertébrale pour atteindre vos objectifs | E017

Benoit Lalonde et Marc Drolet - Gouvernance de projet majeur : la colonne vertébrale pour atteindre vos objectifs | E017

31min |27/04/2022
Play
undefined cover
undefined cover
Benoit Lalonde et Marc Drolet - Gouvernance de projet majeur : la colonne vertébrale pour atteindre vos objectifs | E017 cover
Benoit Lalonde et Marc Drolet - Gouvernance de projet majeur : la colonne vertébrale pour atteindre vos objectifs | E017 cover
Penser Projet

Benoit Lalonde et Marc Drolet - Gouvernance de projet majeur : la colonne vertébrale pour atteindre vos objectifs | E017

Benoit Lalonde et Marc Drolet - Gouvernance de projet majeur : la colonne vertébrale pour atteindre vos objectifs | E017

31min |27/04/2022
Play

Description

Alors que les projets majeurs et internationaux se multiplient à grande vitesse, la gouvernance devient fondamentale pour assurer la réussite des projets et éviter leur déraillement. Benoit Lalonde, président et fondateur de GPBL Penser Projet, en discute avec Marc Drolet, qui cumule plus de 50 ans d’expérience à l’international en ingénierie, gestion de projet, design et mise en œuvre de projets complexes, notamment dans l'industrie spatiale, ferroviaire et du transport.

Pour en savoir plus sur la gouvernance de projets majeurs internationaux, écoutez l’épisode maintenant!


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Alors que les projets majeurs et internationaux se multiplient à grande vitesse, la gouvernance devient fondamentale pour assurer la réussite des projets et éviter leur déraillement. Benoit Lalonde, président et fondateur de GPBL Penser Projet, en discute avec Marc Drolet, qui cumule plus de 50 ans d’expérience à l’international en ingénierie, gestion de projet, design et mise en œuvre de projets complexes, notamment dans l'industrie spatiale, ferroviaire et du transport.

Pour en savoir plus sur la gouvernance de projets majeurs internationaux, écoutez l’épisode maintenant!


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Share

Embed

You may also like

Description

Alors que les projets majeurs et internationaux se multiplient à grande vitesse, la gouvernance devient fondamentale pour assurer la réussite des projets et éviter leur déraillement. Benoit Lalonde, président et fondateur de GPBL Penser Projet, en discute avec Marc Drolet, qui cumule plus de 50 ans d’expérience à l’international en ingénierie, gestion de projet, design et mise en œuvre de projets complexes, notamment dans l'industrie spatiale, ferroviaire et du transport.

Pour en savoir plus sur la gouvernance de projets majeurs internationaux, écoutez l’épisode maintenant!


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Alors que les projets majeurs et internationaux se multiplient à grande vitesse, la gouvernance devient fondamentale pour assurer la réussite des projets et éviter leur déraillement. Benoit Lalonde, président et fondateur de GPBL Penser Projet, en discute avec Marc Drolet, qui cumule plus de 50 ans d’expérience à l’international en ingénierie, gestion de projet, design et mise en œuvre de projets complexes, notamment dans l'industrie spatiale, ferroviaire et du transport.

Pour en savoir plus sur la gouvernance de projets majeurs internationaux, écoutez l’épisode maintenant!


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Share

Embed

You may also like