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#11 - [STARTUP BOOTSTRAP]  HireSweet - Le mythe du FARM : La Fully Automated Recruiting Machine cover
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People First

#11 - [STARTUP BOOTSTRAP] HireSweet - Le mythe du FARM : La Fully Automated Recruiting Machine

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49min |12/06/2023
Play
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Description

Aujourd’hui, dans la série “Startup Bootstrap” du People First Podcast, j’ai le plaisir d’accueillir Robin Choy pour une véritable masterclass sur le recrutement, nourrie de 7 ans d’échanges avec des milliers de top recruteurs et founders (et accessoirement du poste de CEO de sa propre boîte).


Ce qu’il faut savoir pour comprendre Robin, c’est qu’à l’origine, c’est un rugbyman 🏉 : marquer et transformer l’essai, ça le connaît! Ce n’est d’ailleurs pas un hasard s’il tient le podcast “Une équipe qui gagne” 🎙️ 😉


Avec ses associés Ismaël et Paul, Robin a fondé HireSweet en 2016 pour aider les entreprises à recruter sur des jobs en tension. 7 ans plus tard, Robin partage ses apprentissages, et il le fait avec talent.


Dans cet épisode, nous partirons du mythe du FARM (la Fully Automated Recruiting Machine, rêve inavoué de tout entrepreneur) pour investiguer une par une les étapes d’un funnel de recrutement réussi, du sourcing au closing.


Dans cet épisode, vous entendrez:


⭐ Le mythe du FARM (Fully Automated Recruiting Machine), et pourquoi vouloir l’implémenter est une erreur stratégique

⭐ Pourquoi la prise de brief, humaine par essence, est essentielle pour calibrer le recrutement

⭐ Comment être créatif pour ne pas viser les mêmes viviers que tout le monde, et pourquoi la notion de “A-Players” est un peu galvaudée

⭐ Comment optimiser son recrutement et pourquoi il vaut souvent mieux mettre l’accent sur la conversion en fin de process que la “marque employeur” quand on commence à le faire

⭐ Quels sont les ratios sur lesquels se benchmarker selon l’étape du recrutement

⭐ Et en bonus, quelques témoignages terrain d'entrepreneur :) 



Les liens mentionnés dans l'épisode:

Le podcast Une équipe qui gagne de Robin pour tout  savoir du recrutement, et sa version anglaise A-Players  :


- En particulier, l'épisode Faire des prises de brief efficaces avec Marjorie Boruel, Directrice Talent Acquisition chez Qonto.  


- Un clin d'oeil à Back Market avec l'excellente Wendy Souvannarath global head of TA chez Back Market, qui explique comment scaler le recrutement en gardant ses valeurs d'entreprise dans cet épisode

Un résumé Wecome To The Jungle du livre canonique sur le recrutement Who : the A-Method for Hiring par Geoff Smart et Randy Street







Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Introduction de l'épisode

    01:27

  • Présentation de Robin et HireSweet

    03:05

  • La Fully Automated Recruiting Machine : le rêve de tout entrepreneur

    04:44

  • Il y a autant de "A Players" que d'équipes

    10:08

  • Comment se démarquer dans sa stratégie de sourcing

    11:27

  • La définition du besoin est une phase critique et souvent sous-estimée

    14:45

  • La prise de brief sert à définir ses attentes et les compétences critiques

    18:42

  • Comment les compétences transverses peuvent vous aider

    20:39

  • LinkedIn reste un vivier imbattable en outbound

    23:03

  • Connaître vos candidat-es cibles sur le bout des doigts et personnaliser au max

    25:35

  • La phase d'évaluation : faut-il impliquer les founders?

    26:37

  • Pour closer votre recrutement, assurez-vous d'avoir bien cerné toutes les attentes

    29:57

  • Des chiffres de benchmark : 75-80% des offres que vous émettez devraient être acceptées

    33:07

  • Marque employeur : investir en partant du closing

    36:24

  • Stratégies pour recruter en tant que founder

    42:44

  • Bonus : Myth debunking sur le Pricing, Quand y a un doute y a pas de doute, Grille des salaires... et la culture d'entreprise.

    44:26

Description

Aujourd’hui, dans la série “Startup Bootstrap” du People First Podcast, j’ai le plaisir d’accueillir Robin Choy pour une véritable masterclass sur le recrutement, nourrie de 7 ans d’échanges avec des milliers de top recruteurs et founders (et accessoirement du poste de CEO de sa propre boîte).


Ce qu’il faut savoir pour comprendre Robin, c’est qu’à l’origine, c’est un rugbyman 🏉 : marquer et transformer l’essai, ça le connaît! Ce n’est d’ailleurs pas un hasard s’il tient le podcast “Une équipe qui gagne” 🎙️ 😉


Avec ses associés Ismaël et Paul, Robin a fondé HireSweet en 2016 pour aider les entreprises à recruter sur des jobs en tension. 7 ans plus tard, Robin partage ses apprentissages, et il le fait avec talent.


Dans cet épisode, nous partirons du mythe du FARM (la Fully Automated Recruiting Machine, rêve inavoué de tout entrepreneur) pour investiguer une par une les étapes d’un funnel de recrutement réussi, du sourcing au closing.


Dans cet épisode, vous entendrez:


⭐ Le mythe du FARM (Fully Automated Recruiting Machine), et pourquoi vouloir l’implémenter est une erreur stratégique

⭐ Pourquoi la prise de brief, humaine par essence, est essentielle pour calibrer le recrutement

⭐ Comment être créatif pour ne pas viser les mêmes viviers que tout le monde, et pourquoi la notion de “A-Players” est un peu galvaudée

⭐ Comment optimiser son recrutement et pourquoi il vaut souvent mieux mettre l’accent sur la conversion en fin de process que la “marque employeur” quand on commence à le faire

⭐ Quels sont les ratios sur lesquels se benchmarker selon l’étape du recrutement

⭐ Et en bonus, quelques témoignages terrain d'entrepreneur :) 



Les liens mentionnés dans l'épisode:

Le podcast Une équipe qui gagne de Robin pour tout  savoir du recrutement, et sa version anglaise A-Players  :


- En particulier, l'épisode Faire des prises de brief efficaces avec Marjorie Boruel, Directrice Talent Acquisition chez Qonto.  


- Un clin d'oeil à Back Market avec l'excellente Wendy Souvannarath global head of TA chez Back Market, qui explique comment scaler le recrutement en gardant ses valeurs d'entreprise dans cet épisode

Un résumé Wecome To The Jungle du livre canonique sur le recrutement Who : the A-Method for Hiring par Geoff Smart et Randy Street







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Chapters

  • Introduction de l'épisode

    01:27

  • Présentation de Robin et HireSweet

    03:05

  • La Fully Automated Recruiting Machine : le rêve de tout entrepreneur

    04:44

  • Il y a autant de "A Players" que d'équipes

    10:08

  • Comment se démarquer dans sa stratégie de sourcing

    11:27

  • La définition du besoin est une phase critique et souvent sous-estimée

    14:45

  • La prise de brief sert à définir ses attentes et les compétences critiques

    18:42

  • Comment les compétences transverses peuvent vous aider

    20:39

  • LinkedIn reste un vivier imbattable en outbound

    23:03

  • Connaître vos candidat-es cibles sur le bout des doigts et personnaliser au max

    25:35

  • La phase d'évaluation : faut-il impliquer les founders?

    26:37

  • Pour closer votre recrutement, assurez-vous d'avoir bien cerné toutes les attentes

    29:57

  • Des chiffres de benchmark : 75-80% des offres que vous émettez devraient être acceptées

    33:07

  • Marque employeur : investir en partant du closing

    36:24

  • Stratégies pour recruter en tant que founder

    42:44

  • Bonus : Myth debunking sur le Pricing, Quand y a un doute y a pas de doute, Grille des salaires... et la culture d'entreprise.

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Description

Aujourd’hui, dans la série “Startup Bootstrap” du People First Podcast, j’ai le plaisir d’accueillir Robin Choy pour une véritable masterclass sur le recrutement, nourrie de 7 ans d’échanges avec des milliers de top recruteurs et founders (et accessoirement du poste de CEO de sa propre boîte).


Ce qu’il faut savoir pour comprendre Robin, c’est qu’à l’origine, c’est un rugbyman 🏉 : marquer et transformer l’essai, ça le connaît! Ce n’est d’ailleurs pas un hasard s’il tient le podcast “Une équipe qui gagne” 🎙️ 😉


Avec ses associés Ismaël et Paul, Robin a fondé HireSweet en 2016 pour aider les entreprises à recruter sur des jobs en tension. 7 ans plus tard, Robin partage ses apprentissages, et il le fait avec talent.


Dans cet épisode, nous partirons du mythe du FARM (la Fully Automated Recruiting Machine, rêve inavoué de tout entrepreneur) pour investiguer une par une les étapes d’un funnel de recrutement réussi, du sourcing au closing.


Dans cet épisode, vous entendrez:


⭐ Le mythe du FARM (Fully Automated Recruiting Machine), et pourquoi vouloir l’implémenter est une erreur stratégique

⭐ Pourquoi la prise de brief, humaine par essence, est essentielle pour calibrer le recrutement

⭐ Comment être créatif pour ne pas viser les mêmes viviers que tout le monde, et pourquoi la notion de “A-Players” est un peu galvaudée

⭐ Comment optimiser son recrutement et pourquoi il vaut souvent mieux mettre l’accent sur la conversion en fin de process que la “marque employeur” quand on commence à le faire

⭐ Quels sont les ratios sur lesquels se benchmarker selon l’étape du recrutement

⭐ Et en bonus, quelques témoignages terrain d'entrepreneur :) 



Les liens mentionnés dans l'épisode:

Le podcast Une équipe qui gagne de Robin pour tout  savoir du recrutement, et sa version anglaise A-Players  :


- En particulier, l'épisode Faire des prises de brief efficaces avec Marjorie Boruel, Directrice Talent Acquisition chez Qonto.  


- Un clin d'oeil à Back Market avec l'excellente Wendy Souvannarath global head of TA chez Back Market, qui explique comment scaler le recrutement en gardant ses valeurs d'entreprise dans cet épisode

Un résumé Wecome To The Jungle du livre canonique sur le recrutement Who : the A-Method for Hiring par Geoff Smart et Randy Street







Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Introduction de l'épisode

    01:27

  • Présentation de Robin et HireSweet

    03:05

  • La Fully Automated Recruiting Machine : le rêve de tout entrepreneur

    04:44

  • Il y a autant de "A Players" que d'équipes

    10:08

  • Comment se démarquer dans sa stratégie de sourcing

    11:27

  • La définition du besoin est une phase critique et souvent sous-estimée

    14:45

  • La prise de brief sert à définir ses attentes et les compétences critiques

    18:42

  • Comment les compétences transverses peuvent vous aider

    20:39

  • LinkedIn reste un vivier imbattable en outbound

    23:03

  • Connaître vos candidat-es cibles sur le bout des doigts et personnaliser au max

    25:35

  • La phase d'évaluation : faut-il impliquer les founders?

    26:37

  • Pour closer votre recrutement, assurez-vous d'avoir bien cerné toutes les attentes

    29:57

  • Des chiffres de benchmark : 75-80% des offres que vous émettez devraient être acceptées

    33:07

  • Marque employeur : investir en partant du closing

    36:24

  • Stratégies pour recruter en tant que founder

    42:44

  • Bonus : Myth debunking sur le Pricing, Quand y a un doute y a pas de doute, Grille des salaires... et la culture d'entreprise.

    44:26

Description

Aujourd’hui, dans la série “Startup Bootstrap” du People First Podcast, j’ai le plaisir d’accueillir Robin Choy pour une véritable masterclass sur le recrutement, nourrie de 7 ans d’échanges avec des milliers de top recruteurs et founders (et accessoirement du poste de CEO de sa propre boîte).


Ce qu’il faut savoir pour comprendre Robin, c’est qu’à l’origine, c’est un rugbyman 🏉 : marquer et transformer l’essai, ça le connaît! Ce n’est d’ailleurs pas un hasard s’il tient le podcast “Une équipe qui gagne” 🎙️ 😉


Avec ses associés Ismaël et Paul, Robin a fondé HireSweet en 2016 pour aider les entreprises à recruter sur des jobs en tension. 7 ans plus tard, Robin partage ses apprentissages, et il le fait avec talent.


Dans cet épisode, nous partirons du mythe du FARM (la Fully Automated Recruiting Machine, rêve inavoué de tout entrepreneur) pour investiguer une par une les étapes d’un funnel de recrutement réussi, du sourcing au closing.


Dans cet épisode, vous entendrez:


⭐ Le mythe du FARM (Fully Automated Recruiting Machine), et pourquoi vouloir l’implémenter est une erreur stratégique

⭐ Pourquoi la prise de brief, humaine par essence, est essentielle pour calibrer le recrutement

⭐ Comment être créatif pour ne pas viser les mêmes viviers que tout le monde, et pourquoi la notion de “A-Players” est un peu galvaudée

⭐ Comment optimiser son recrutement et pourquoi il vaut souvent mieux mettre l’accent sur la conversion en fin de process que la “marque employeur” quand on commence à le faire

⭐ Quels sont les ratios sur lesquels se benchmarker selon l’étape du recrutement

⭐ Et en bonus, quelques témoignages terrain d'entrepreneur :) 



Les liens mentionnés dans l'épisode:

Le podcast Une équipe qui gagne de Robin pour tout  savoir du recrutement, et sa version anglaise A-Players  :


- En particulier, l'épisode Faire des prises de brief efficaces avec Marjorie Boruel, Directrice Talent Acquisition chez Qonto.  


- Un clin d'oeil à Back Market avec l'excellente Wendy Souvannarath global head of TA chez Back Market, qui explique comment scaler le recrutement en gardant ses valeurs d'entreprise dans cet épisode

Un résumé Wecome To The Jungle du livre canonique sur le recrutement Who : the A-Method for Hiring par Geoff Smart et Randy Street







Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Introduction de l'épisode

    01:27

  • Présentation de Robin et HireSweet

    03:05

  • La Fully Automated Recruiting Machine : le rêve de tout entrepreneur

    04:44

  • Il y a autant de "A Players" que d'équipes

    10:08

  • Comment se démarquer dans sa stratégie de sourcing

    11:27

  • La définition du besoin est une phase critique et souvent sous-estimée

    14:45

  • La prise de brief sert à définir ses attentes et les compétences critiques

    18:42

  • Comment les compétences transverses peuvent vous aider

    20:39

  • LinkedIn reste un vivier imbattable en outbound

    23:03

  • Connaître vos candidat-es cibles sur le bout des doigts et personnaliser au max

    25:35

  • La phase d'évaluation : faut-il impliquer les founders?

    26:37

  • Pour closer votre recrutement, assurez-vous d'avoir bien cerné toutes les attentes

    29:57

  • Des chiffres de benchmark : 75-80% des offres que vous émettez devraient être acceptées

    33:07

  • Marque employeur : investir en partant du closing

    36:24

  • Stratégies pour recruter en tant que founder

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  • Bonus : Myth debunking sur le Pricing, Quand y a un doute y a pas de doute, Grille des salaires... et la culture d'entreprise.

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