Pourquoi n’entend-on pas les voix des femmes ? Aline Jalliet (https://alinejalliet.com/), coach de voix, répond à cette question complexe et très rarement abordée dans son essai de 350 pages « Une voix à soi », édité 2024 aux Ed. Guy Tredaniel. Ses analyses sont percutantes et documentées. Elle ouvre des perspectives de réflexion et d’action porteuses d’espoir. Après cet épisode, vous écouterez autrement !Je l’ai interrogée sur les raisons culturelles et sociales qui façonnent nos oreilles et les empêchent d’écouter les voix féminines. Elle nous en donne plusieurs, parmi lesquelles : la norme de voix crédible et légitime est une voix masculine ; les femmes sont éduquées à ne pas lever la voix ; entrevent leur prise de parole. Quelles sont les conséquences du vieillissement sur la voix des femmes ? Aline ne pense pas que les femmes seraient mieux entendues dès lors qu’elles seraient moins regardées. Au contraire, l’âge semble plutôt les maintenir dans l’obligation de « rester dans le cadre », sous peine d’être cataloguée sorcières ou folles.La conclusion renverse la table. Pour Aline, les femmes doivent sortir de la culpabilité d’avoir une voix qu’on entend mal et, au contraire, apprendre à aimer leur voix. D’ailleurs, la voix des femmes, plus respectueuse et plus sensible, ne devrait-elle devenir pas une norme à adopter pour tous ? Je vous laisse découvrir ses arguments. Bonne écoute !  REFERENCESLe site d’Aline Jalliet (https://alinejalliet.com/) Le sketch d’Antonia de Rendinger (https://www.facebook.com/parispremiere/videos/les-diff%C3%A9rents-%C3%A2ges-de-la-vie-en-1-minute-par-antonia-de-rendinger/1147984842753597/) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Caroline Jean-Pierre a contribué à la rédaction du livre blanc (https://dataforgood.fr/iagenerative) de Data for good (https://dataforgood.fr/) « Les grands défis de l’intelligence artificielle (IA) générative » avec l’objectif d’analyser les biais algorithmiques âgistes. Pour ce faire, elle a demandé à Dall-E de générer des images associées à des adjectifs supposés caractériser des personnes âgées.  L’analyse des images produites pour son enquête aboutit aux mêmes conclusions que pour les biais sexistes et racistes qui sont déjà dénoncés par ailleurs.Caroline nous explique les raisons.Les algorithmes des IA génératives sont bâtis à partir de jeux de données qui ne sont pas représentatifs de la diversité humaine et culturelle.Ils reconduisent les stéréotypes qui circulent dans nos sociétés.Les développeurs sont en très grand majorité des hommes jeunes.Les IA reproduisent les données du passé existantes, sans les questionner. Caroline donne des exemples où ChatGPT produit des résultats, soit complètement inverses de la réalité, soit qui en amplifient les biais. Toutes les initiatives qui sont faites pour lutter contre les inégalités et discriminations risquent de passer à l’as.Caroline conclut en insistant sur l’importance de comprendre les limites des résultats produits par les IA génératives qu’il faut évaluer et faire valider par des êtres humains.REFERENCESLes grands défis de l’IA générative (https://dataforgood.fr/iagenerative)Harvard Business Review France Lutter contre la discrimination des seniors à l'ère de l'IA, un enjeu économique (https://www.hbrfrance.fr/strategie/lutter-contre-la-discrimination-des-seniors-a-lere-de-lia-un-enjeu-economique-60491)Jeu Bataille de l’intelligence artificielle (https://batailledelia.org/)Heetch tacle les clichés sur la banlieue en incitant Midjourney à corriger son IA... avec des cartes postales. (https://betc.com/fr/socit/greetings-from-la-banlieue) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Depuis 2005, l’État garantit l’accès à une scolarité adaptée à tous les élèves, y compris ceux en situation de handicap et, dans ce but, l’Éducation nationale a recruté en grand nombre des AESH qui travaillent dans les classes auprès des enseignants.  Je donne la parole à Odile, qui est entrée dans ce métier après une longue période d’interruption dans sa vie professionnelle.Elle nous décrit son cadre de travail : la formation initiale limitée à 60 heures, son statut, ses horaires, sa rémunération, ses relations avec les directeurs et professeurs des écoles.Au travers de notre conversation, apparaît un « système qui craque » : le nombre d’enfants à accompagner croît plus vite que les moyens financiers et humains dédiés à l’école inclusive. Les AESH sont précaires, mal payées, fatiguées. Compte tenu des conditions de travail qui leur sont proposées, l’EN peine à recruter des AESH dont le nombre est insuffisant pour couvrir les besoins. Les parents se désespèrent ne pas pouvoir scolariser leurs enfants. Les enseignants souffrent de devoir aussi accueillir des enfants dont les pathologies très lourdes relèveraient de structures spécialisées elles-mêmes débordées.Cet épisode se veut un hommage à toutes ces femmes qui travaillent dans le « care », sans lesquelles notre société ne pourrait survivre et qui, pourtant, ne bénéficient ni de la visibilité, ni de la reconnaissance, ni d’une valorisation suffisante de leur travail.Merci à Odile, et aux milliers d’Odile qui, grâce à leur conscience professionnelle et à l’amour qu’elles ont pour leur métier, permettent que le système ne craque pas. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment lutter contre l’âgisme, ce raccourci intellectuel qui attribue à toutes les personnes d’une tranche d’âge des caractéristiques identiques ? En faisant l’effort de mieux se connaître, pour découvrir les singularités et les expériences de chacun. J’ai proposé à ma petite-fille Mila de répondre aux questions qu’elle pouvait se poser concernant la vie d’une femme née en 1951 qu’elle ne voit que sous l’angle d’une grand-mère. Elle s’est prêtée avec enthousiasme à l’exercice et j’ai essayé d’y répondre sans fard.- Quelles ont été mes raison personnelles de me lancer dans un podcast il y a 3 ans ? - Est-ce que c’est encore possible d’évoluer à 70 ans ? - Est-ce que j’ai souffert du regard qui se détourne des femmes aux alentours de la ménopause ? - Quelle importance j’accorde à mon apparence physique ? - Quelles sont les valeurs que je voudrais transmettre à mes filles ? - Comment j’étais quand j’avais 19 ans ?Bonne écoute ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les propositions du gouvernement, pour diminuer les droits à l'assurance chômage, se multiplient en ce mois de fév. 24 et s'ajouteront à la réforme des retraites du printemps dernier. J'ai voulu faire entendre comment ces politiques se traduisent dans la vraie vie. Le témoignage de Claire B. est une illustration : des difficultés insurmontables auxquelles sont confrontées les personnes qui recherchent du travail quand elles ont plus de 50 ans en France, et spécialement si elles résident hors de grandes métropoles ; de la prorogation à 64 ans de la date d'ouverture des droits : Claire devra attendre 63 ans pour liquider sa retraite, malgré ses 3 filles ; à 60 ans, bien qu'ayant travaillé toute sa vie jusqu'à 54 ans, elle se retrouve sans aucune ressource pendant les 3 ans à venir, autre que partager la petite retraite de son conjoint. Et pourtant, pourtant ...Claire n'a pas baissé les bras et continue de rechercher activement,a des compétences certaines et accepterait une rémunération modestefait tout pour garder le moral. A l'issue de l'écoute de cet épisode, je forme un vœu : que nos négociateurs et nos dirigeants écoutent cette voix et parviennent à se convaincre que, oui, une chercheuse d'emploi est tout, sauf une "vieille flemmarde". Bonne écoute !Si cet épisode vous a intéressé, vous pouvez ajouter un commentaire ou le recommander à vos amis : cela m'encouragera ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cet épisode est la 2ème partie de l'interview que j'ai réalisée avec Bruno Palier, directeur de recherche CNRS à Sciences Po à l'occasion de la publication de l'ouvrage collectif "Que sait-on du travail ? " qu'il a supervisé en collaboration avec une soixantaine d'économistes et sociologues. La 1ère partie a été mise en ligne précédemment sur Plaff : dans l'épisode 66, Bruno Palier expliquait que la "stratégie du low cost" française ou l’obsession de réduire les charges de personnel s'était traduite par des délocalisations, le recours à la sous-traitance, la mise à l'écart des plus vieux collaborateurs et la mise en place du "lean management". Dans cet épisode, j'interroge Bruno Palier sur les conséquences de cette stratégie, tant au niveau de secteurs d'activité fragilisés que de catégories de travailleurs précarisés. Vous pourrez écouter les conclusions auxquelles il est parvenu sur :ceux et, surtout celles, qui occupent les métiers d'essentiels exercés avec des horaires atypiques et dont les rémunérations demeurent notoirement insuffisantes ; les travailleurs d'origine étrangère auxquels est réservé "le sale boulot" ; les préconisations qu'il conviendrait d'adopter à l'égard des plus âgés ;et, enfin, l'urgence pour les entreprises de définir un cadre de travail sécurisé et valorisant pour tous les salariés qui aujourd'hui, pour 37 % d'entre eux, se déclarent incapables d'aller jusqu’à leur retraite . Bonne écoute !Si cet épisode vous a intéressé, vous pouvez ajouter un commentaire ou le recommander à vos amis : cela m'encouragera ! RéférencesQue sait-on du travail ? Les presses de Sciences Po - 2023 Projet de médiation scientifique lancé par le Laboratoire interdisciplinaire d’évaluation des politiques publiques (Liepp) de Sciences Po auprès d’un collectif de chercheuses et chercheursExtrait émission de Dominique Méda "Le pourquoi du comment ?" Pourquoi le travail est-il devenu insoutenable pour une large partie de la population ? Pourquoi le travail est-il devenu insoutenable pour une large partie de la population ? (https://www.radiofrance.fr/franceculture/podcasts/le-pourquoi-du-comment-economie-et-social/pourquoi-le-travail-est-il-devenu-insoutenable-pour-une-large-partie-de-la-population-francaise-5283571) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Force Femmes (https://www.forcefemmes.com/) est une association qui accompagne gratuitement chaque année 2000 femmes de plus de 45 ans sans emploi dans leurs démarches de retour à l’emploi ou de création d’entreprise.Nous écoutons Corinne Guermont qui y travaille depuis deux ans dans le cadre d’un mécénat de compétences, Valérie et Hortense, en recherche d’emploi, qui se renseignent sur le programme collectif  « Motivées vers l’emploi ».Corinne expose les propositions mises à disposition par Force femmes à l’intention des chercheuses d’emploi :un accompagnement individuel par une référentela participation à un groupe de travail de 9 personnes pendant 5 semaines, la possibilité de suivre des webinaires et des ateliers « à la carte ».Au travers des parcours des 3 invitées, nous percevons la puissance de la solidarité qui se noue entre les bénévoles qui encouragent et les femmes accompagnées qui peuvent reprendre confiance.J’espère qu’à l’écoute de cet épisode, de nombreuses femmes franchiront le pas pour rejoindre cette belle association.Qui suis-je et comment me soutenir ? Claire Flury, retraitée, passionnée par les mutations du travail et mobilisée pour dénoncer la double peine « sexisme + âgisme » qui s’abat sur les femmes à l'approche de la cinquantaine. Si cet épisode vous a plu, abonnez-vous au podcast Plaff (http://plaffpodcast.fr/) sur Apple podcasts ou sur toute autre plateforme d’écoute de podcasts et laissez-y votre avis : c’est le meilleur moyen de m'encourager. Vous pouvez aussi vous inscrire sur le site de Plaff (http://plaffpodcast.fr/) (encart en bas de page) : vous serez informé.e dans votre boîte mail du sujet et du nom de l’invité.e du dernier épisode publié. 👇 https://bit.ly/3S9AUjy Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour cerner cette question, Bruno Palier, Directeur de recherche du CNRS à Sciences Po, a dirigé un projet de médiation scientifique auquel ont participé une soixantaine d’économistes et de sociologues.Je l’interroge sur ce qui lui semble être à l’origine des performances françaises moins bonnes que celles de nombreux pays européens : la stratégie du low cost, à savoir le choix de considérer le personnel comme une charge et la volonté de rechercher en permanence à produire à moindre coût.Cette vision a été adoptée depuis plus de 30 ans, tant par les gouvernements successifs que par les entreprises.Elle s’est traduit par des exonérations de cotisations sociales patronales toujours plus importantes, dont l’efficacité en termes de création d’emplois et de meilleurs salaires mérite d’être questionnée.Les entreprises, de leur côté, se sont attachées à réduire leurs coûts :1. Elles sont délocalisé dans des pays à moindre coût2. Elles ont recouru à l’intérim et à la sous-traitance3. Elles se sont débarrassées de leurs collaborateurs les mieux payés, ceux qui étaient les plus âgés 4. Elles ont intensifié leur pression sur les salariés restant à l’effectif par des modes de management stressants.La suite de l’entretien avec Bruno Palier qui traitera des conséquences de cette stratégie pour des catégories de travailleurs particulièrement fragilisées – les femmes, les immigrés, les plus de 55 ans, ceux et celles de la 1ère ou 2nde ligne – sera mis en ligne sur Plaff le 8 février prochainREFERENCESQue sait-on du travail ? Ouvrage édité aux Presses de Sciences Po - 2023 Projet de médiation scientifique lancé par le Laboratoire interdisciplinaire d’évaluation des politiques publiques (Liepp) de Sciences Po auprès d’un collectif de chercheuses et chercheursRapport d'information d'une Mission d'évaluation (…) de l’efficacité des exonérations de cotisations sociales (https://www.assemblee-nationale.fr/dyn/16/rapports/mecss/l16b1685_rapport-information#) présenté par MM. Marc Ferracci et Jérôme GuedjRapport de l’Unédic - Articulation entre assurance-chômage et retraite (https://www.unedic.org/storage/uploads/2023/10/19/Articulation-entre-assurance-chmage-et-retraites_uid_6530df50602bd.pdf) – mars 23 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Caroline Sarrot-Lecarpentier réunit ce qui fait le moteur de sa vie dans son univers familial et dans son activité professionnelle : rester à l'écoute de la richesse des personnes expérimentées, tirer profit des connaissances et motivations respectives de toutes les classes d'âge.  Dans cet épisode, nous l'écoutons nous raconter, à la fois,  - les joyeuses animations qu'elle invente à l'occasion de Noël, de dîners amicaux ou de rencontres familiales pour que les enfants interrogent leurs grands-parents, ou pour que les invités approfondissent leurs relations de manière plus authentique ;  - un des événements décisifs qui l'ont conduite à ne plus laisser passer les occasions de mieux  connaître son entourage proche ;  - l'importance d'assurer la transmission des savoirs entre générations, fondement de l'offre qu'elle propose aux entreprises.  Pour ce faire, elle a créé le cabinet conseil en innovation RH ICI Intelligence Collective Intergénérationnelle (https://www.ici-consulting.org/)  et s'est formée à l'approche cognitive et comportemantale. Elle illustre, au travers de la procédure de recrutement, comment il est possible de sortir de pensées automatiques et clichés et, ainsi, embaucher des candidats âgés de + 45 ans.  J'ai été très touchée par l'approche, la curiosité et la sensibilité de Caroline qui l'amènent à s'engager pour convaincre de l'indispensable complémentarité des talents et des profils qui profitera à chacun, à titre personnel mais aussi aux entreprises et à la société toute entière.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

C’est au Plie de Lens-Liévin que j’ai trouvé la perle rare : une action de formation destinée à des personnes éloignées de l’emploi, âgées de + 45 ans.  C’est Amandine Derviaux qui en est la référente. Elle a déjà animé 11 sessions et suit encore une centaine de personnes.   Je me suis rendue sur place pour l’interviewer et écouter les 10 bénéficiaires de cette session d’oct-nov 2023.   L’action fait alterner des ateliers collectifs (animés soit par Amandine, soit par des partenaires), avec des entretiens individuels et des stages découverte de l’entreprise.   Je vous invite à les écouter dresser le bilan de leurs 6 semaines, un moment très riche d’émotions tellement le groupe s’est soudé et a progressé, soutenu par le dynamisme de leur animatrice.    - pourquoi ? pourquoi le Plie a lancé cette action et pourquoi les stagiaires s’y sont inscrits ; - quoi ? reprendre confiance, dynamiser sa recherche ; on pourra y entendre le pitch élaboré par 2 participantes ; - quels ont été les ateliers préférés ? surprise : la marche nordique ! - quels résultats ?  Les personnes des sessions précédentes ont été 60% à retrouver un emploi ou à entrer en formation - quelles leçons tirer de cette expérience ? un hackathon a été organisé afin de recueillir la parole de ceux auxquels cette action se destine.    Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.