Plier le game de la coopération

Décrypter les jeux d'acteur

20min | 01/17/2024

Description

Au fait, ça veut dire quoi "Plier le game de la coopération" ?

Bouge pas et appuie sur Play, je t'explique !

Dans cet épisode, je vous parle de sociologie des organisations et jeux d'acteur. Car oui, la coopération c'est une affaire de jeux complexes qu'on peut décrypter grâce aux outils sociologiques. Qu'est-ce qui se joue dans la coopération ? A quoi joue-t-on quand nous sommes au travail, sur la scène sociale ?

Cet épisode est une introduction à la sociologie des organisations et à son utilité pour comprendre les dynamiques collectives dans les organisations.

Sources mobilisées pour préparer cet épisode :

L'Acteur et le Système, Michel Crozier et Erhard Friedberg (1977)
"Les trois types purs de la domination légitime", Max Weber
Les 100 mots de la sociologie, "Acteur" par Sandrine Rui (https://journals.openedition.org/sociologie/7693)

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

About Plier le game de la coopération

Coopérer, l’humain le fait depuis la nuit des temps. Mais dans un monde de plus en plus complexe, c’est de moins en moins simple. Malgré des millénaires d’expérience, on n’a toujours pas trouvé le cheatcode. Plus que jamais, l’enjeu de la coopération se pose pour répondre à la complexité du monde du travail.

Dans votre entreprise, vous faîtes face à des équipes démunies, le nez dans le guidon, qui courent après le temps. Tout est urgent, le changement est permanent, les peurs se cristallisent. Vous avez le sentiment de vous épuiser à expliquer, communiquer mais que vos équipes n'arrivent pas à suivre : il y a des incompréhensions, des tensions parfois des conflits tandis qu’on est censé aller vers un but commun. Comment faire pour créer et ancrer les conditions d'une coopération fluide et durable dans son organisation ?

Je suis Fanny Helleu, fondatrice de noda conseil, cabinet expert de la coopération dans la complexité. Bienvenue dans Plier le game de la coopération, le podcast qui vous aide à mettre de l’huile dans les rouages.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

About Plier le game de la coopération

Coopérer, l’humain le fait depuis la nuit des temps. Mais dans un monde de plus en plus complexe, c’est de moins en moins simple. Malgré des millénaires d’expérience, on n’a toujours pas trouvé le cheatcode. Plus que jamais, l’enjeu de la coopération se pose pour répondre à la complexité du monde du travail.

Dans votre entreprise, vous faîtes face à des équipes démunies, le nez dans le guidon, qui courent après le temps. Tout est urgent, le changement est permanent, les peurs se cristallisent. Vous avez le sentiment de vous épuiser à expliquer, communiquer mais que vos équipes n'arrivent pas à suivre : il y a des incompréhensions, des tensions parfois des conflits tandis qu’on est censé aller vers un but commun. Comment faire pour créer et ancrer les conditions d'une coopération fluide et durable dans son organisation ?

Je suis Fanny Helleu, fondatrice de noda conseil, cabinet expert de la coopération dans la complexité. Bienvenue dans Plier le game de la coopération, le podcast qui vous aide à mettre de l’huile dans les rouages.

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Au fait, ça veut dire quoi "Plier le game de la coopération" ?

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Dans cet épisode, je vous parle de sociologie des organisations et jeux d'acteur. Car oui, la coopération c'est une affaire de jeux complexes qu'on peut décrypter grâce aux outils sociologiques. Qu'est-ce qui se joue dans la coopération ? A quoi joue-t-on quand nous sommes au travail, sur la scène sociale ?

Cet épisode est une introduction à la sociologie des organisations et à son utilité pour comprendre les dynamiques collectives dans les organisations.

Sources mobilisées pour préparer cet épisode :

L'Acteur et le Système, Michel Crozier et Erhard Friedberg (1977)
"Les trois types purs de la domination légitime", Max Weber
Les 100 mots de la sociologie, "Acteur" par Sandrine Rui (https://journals.openedition.org/sociologie/7693)

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Coopérer, l’humain le fait depuis la nuit des temps. Mais dans un monde de plus en plus complexe, c’est de moins en moins simple. Malgré des millénaires d’expérience, on n’a toujours pas trouvé le cheatcode. Plus que jamais, l’enjeu de la coopération se pose pour répondre à la complexité du monde du travail.

Dans votre entreprise, vous faîtes face à des équipes démunies, le nez dans le guidon, qui courent après le temps. Tout est urgent, le changement est permanent, les peurs se cristallisent. Vous avez le sentiment de vous épuiser à expliquer, communiquer mais que vos équipes n'arrivent pas à suivre : il y a des incompréhensions, des tensions parfois des conflits tandis qu’on est censé aller vers un but commun. Comment faire pour créer et ancrer les conditions d'une coopération fluide et durable dans son organisation ?

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Coopérer, l’humain le fait depuis la nuit des temps. Mais dans un monde de plus en plus complexe, c’est de moins en moins simple. Malgré des millénaires d’expérience, on n’a toujours pas trouvé le cheatcode. Plus que jamais, l’enjeu de la coopération se pose pour répondre à la complexité du monde du travail.

Dans votre entreprise, vous faîtes face à des équipes démunies, le nez dans le guidon, qui courent après le temps. Tout est urgent, le changement est permanent, les peurs se cristallisent. Vous avez le sentiment de vous épuiser à expliquer, communiquer mais que vos équipes n'arrivent pas à suivre : il y a des incompréhensions, des tensions parfois des conflits tandis qu’on est censé aller vers un but commun. Comment faire pour créer et ancrer les conditions d'une coopération fluide et durable dans son organisation ?

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