Description

Aujourd’hui, j’ai l’immense privilège de recevoir Germain Michou-Tonning, cofondateur et CMO d’ALVO, une plateforme dédiée à la cession et la reprise de PME, startups et actifs digitaux.

Si je résume : ALVO, c’est un véritable accélérateur de la transmission d’entreprise !

Avec Germain, on va évidemment :

• Parler de cette « belle endormie » qu’est la cession / reprise d’entreprise d’un point de vue structurel !
• Analyser les cofondateurs (Mathieu Stefani / Thomas Colin) qui ont chacun une impressionnante feuille de route.  
• Et on ira aussi faire un tour sur les néo-banques et leurs enjeux de structuration !
  

Germain, merci d’être avec nous aujourd’hui, comment tu vas ?

Kicker Question : Comment toute cette aventure a démarré ? Qu’est-ce que vous faites chez ALVO ? Quelle est la mission ? Quel est ton rôle et quelles sont tes responsabilités ?  Avec Mathieu et Thomas (cofondateurs), comment se répartissent les rôles ?

Les questions « Structure » :

Q1. Peux-tu nous dépeindre cet environnement de la cession / reprise d’entreprise ? Donner du contexte sur les enjeux / opportunités ?

Q2. Quelles sont les étapes (en mode topo complet) pour céder une entreprise et/ou reprendre une entreprise ?

Q3. Chez ALVO, vous êtes à la fois une place de marché pour la cession / reprise d’entreprises mais aussi une boîte tech, et une réelle expertise de métier ! Comment ça s’organise ? Qu’est-ce qu’on met sous le chapeau des actifs digitaux ?

Q4. On réalise cette interview au cours de la première année d’ALVO, mais vous avez lancé la boîte avec une équipe qui a un sacré track-record. Comment approche-t-on (peut-être différemment), un  projet d’une telle envergure ? Qu’avez-vous fait jusqu’à aujourd’hui ? Quels sont vos enjeux actuels ?

Il y a un volet techno fort. Quels sont les outils / analyses de datas prévues dans la roadmap ? Vous avez une volonté de transparence / partage / pédagogie dans la démarche de construction. En quoi cela fait partie de la stratégie de lancement d’ALVO ?

Q5. Dans ton parcours pro, tu as toujours baigné dans les néo-banques. Tu as entre autres été directeur des opérations, puis partenariats chez Qonto. Quels sont les challenges pour scaler les opérations d’une néo-banque ? En quoi cette expérience te sert-elle chez ALVO ?

Finish Line Questions : Nomme-moi une ressource qui t’a aidé dans ta carrière, que ce soit un livre, podcast, mentor ou autre ? Dans un an, j’ouvre une bouteille de champagne en l’honneur d’ALVO. À quoi spécifiquement trinque-t-on ?

Conclusion sur Accélérer la transmission d’entreprise avec Germain Michou-Tonning

Merci encore une fois à Germain Michou-Tonning pour son temps. J’ai passé un excellent moment en sa compagnie et j’espère que vous aussi !

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