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Podcast Structure

Comment manager le changement avec Romain, Romuald, Raphaël | Squared | E101

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20min |08/11/2023
Play
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Description

Le changement (surtout lorsqu'il est important) peut être source d'inquiétude pour les collaborateurs.

Pourtant, toute entreprise en croissance est appelée à ajuster sa structure, que ce soit en réaction aux évolutions du marché ou aux opportunités qui se présentent.

Il est donc fréquent (et normal) qu'une entreprise change de cap au fil du temps.

Mais qui dit changement pour une entreprise, dit aussi changement pour l’équipe.

Et de manière générale, le changement n’est pas la chose la plus rassurante …

Il est donc essentiel pour l’entrepreneur de réussir à embarquer tout le monde !

Si je regarde dans le rétroviseur 🗓️

Cette année, chez Squared, nous avons été confrontés à deux événements majeurs qui ont exigé un accompagnement auprès des équipes.

En avril, le rebranding de Romain Collignon à Squared !

Un changement important pour notre identité.

Et en ce moment même, nous sommes en pleine restructuration interne, un processus qui redéfinit les contours (rôles et responsabilités) de chacun dans l’équipe.

Alors, si vous êtes en train de vivre un changement plus ou moins important au sein de votre entreprise et que ça implique d’embarquer vos collaborateurs, je vous invite à découvrir notre nouvel épisode Structure.

===

Si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, je vous invite à m’envoyer un message privé.  

Je serais ravi qu’on échange là-dessus !



Les liens pour me rejoindre :


Site web : https://www.squared.eu/ 

YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-eu

Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignon/

Instagram : https://www.instagram.com/romaincoll/  

Description

Le changement (surtout lorsqu'il est important) peut être source d'inquiétude pour les collaborateurs.

Pourtant, toute entreprise en croissance est appelée à ajuster sa structure, que ce soit en réaction aux évolutions du marché ou aux opportunités qui se présentent.

Il est donc fréquent (et normal) qu'une entreprise change de cap au fil du temps.

Mais qui dit changement pour une entreprise, dit aussi changement pour l’équipe.

Et de manière générale, le changement n’est pas la chose la plus rassurante …

Il est donc essentiel pour l’entrepreneur de réussir à embarquer tout le monde !

Si je regarde dans le rétroviseur 🗓️

Cette année, chez Squared, nous avons été confrontés à deux événements majeurs qui ont exigé un accompagnement auprès des équipes.

En avril, le rebranding de Romain Collignon à Squared !

Un changement important pour notre identité.

Et en ce moment même, nous sommes en pleine restructuration interne, un processus qui redéfinit les contours (rôles et responsabilités) de chacun dans l’équipe.

Alors, si vous êtes en train de vivre un changement plus ou moins important au sein de votre entreprise et que ça implique d’embarquer vos collaborateurs, je vous invite à découvrir notre nouvel épisode Structure.

===

Si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, je vous invite à m’envoyer un message privé.  

Je serais ravi qu’on échange là-dessus !



Les liens pour me rejoindre :


Site web : https://www.squared.eu/ 

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Instagram : https://www.instagram.com/romaincoll/  

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Le changement (surtout lorsqu'il est important) peut être source d'inquiétude pour les collaborateurs.

Pourtant, toute entreprise en croissance est appelée à ajuster sa structure, que ce soit en réaction aux évolutions du marché ou aux opportunités qui se présentent.

Il est donc fréquent (et normal) qu'une entreprise change de cap au fil du temps.

Mais qui dit changement pour une entreprise, dit aussi changement pour l’équipe.

Et de manière générale, le changement n’est pas la chose la plus rassurante …

Il est donc essentiel pour l’entrepreneur de réussir à embarquer tout le monde !

Si je regarde dans le rétroviseur 🗓️

Cette année, chez Squared, nous avons été confrontés à deux événements majeurs qui ont exigé un accompagnement auprès des équipes.

En avril, le rebranding de Romain Collignon à Squared !

Un changement important pour notre identité.

Et en ce moment même, nous sommes en pleine restructuration interne, un processus qui redéfinit les contours (rôles et responsabilités) de chacun dans l’équipe.

Alors, si vous êtes en train de vivre un changement plus ou moins important au sein de votre entreprise et que ça implique d’embarquer vos collaborateurs, je vous invite à découvrir notre nouvel épisode Structure.

===

Si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, je vous invite à m’envoyer un message privé.  

Je serais ravi qu’on échange là-dessus !



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Instagram : https://www.instagram.com/romaincoll/  

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Le changement (surtout lorsqu'il est important) peut être source d'inquiétude pour les collaborateurs.

Pourtant, toute entreprise en croissance est appelée à ajuster sa structure, que ce soit en réaction aux évolutions du marché ou aux opportunités qui se présentent.

Il est donc fréquent (et normal) qu'une entreprise change de cap au fil du temps.

Mais qui dit changement pour une entreprise, dit aussi changement pour l’équipe.

Et de manière générale, le changement n’est pas la chose la plus rassurante …

Il est donc essentiel pour l’entrepreneur de réussir à embarquer tout le monde !

Si je regarde dans le rétroviseur 🗓️

Cette année, chez Squared, nous avons été confrontés à deux événements majeurs qui ont exigé un accompagnement auprès des équipes.

En avril, le rebranding de Romain Collignon à Squared !

Un changement important pour notre identité.

Et en ce moment même, nous sommes en pleine restructuration interne, un processus qui redéfinit les contours (rôles et responsabilités) de chacun dans l’équipe.

Alors, si vous êtes en train de vivre un changement plus ou moins important au sein de votre entreprise et que ça implique d’embarquer vos collaborateurs, je vous invite à découvrir notre nouvel épisode Structure.

===

Si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, je vous invite à m’envoyer un message privé.  

Je serais ravi qu’on échange là-dessus !



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