Description

Pour ce cinquième épisode du Podcast Structure, j’ai l’immense plaisir d’accueillir Stéphane Paton, fondateur de FANTASTIC BOOK. FANTASTIC BOOK, c’est un service en ligne qui permet aux auteurs de vendre leurs livres en auto-édition, directement depuis leur site Internet.

Une fois vendue, fini la prise de tête, FANTASTIC BOOK s’occupe du reste : l’impression, l’entreposage (dans leurs entrepôts à Lyon) et l’expédition.

Si je souhaitais recevoir Stéphane sur Structure, c’est pour mettre en lumière sa zone de génie qui consiste à gérer et à créer des processus de systèmes très complexes (comme la logistique par exemple).

C’est ce qui permet (entre autres) à FANTASTIC BOOK de générer un CA annuel d’un million d’euros avec « simplement » cinq employés. Ça nous montre que FANTASTIC BOOK est une machine bien huilée !

Question de départ : Je te propose de démarrer avec un focus sur FANTASTIC BOOK, une boîte que tu as fondée en 2017.

Question de transition : J’aimerais que tu nous partages, via quelques moments-clés dans l’histoire de FANTASTIC BOOK, comment les processus sont venus s’inscrire dans l’ADN de la boîte ?

Les questions « Structure » :

Q1. En préparation de l’entrevue, je t’ai parlé d’automatisation et tu m’as dit « je n’aime pas trop le mot » - je préfère parler de “patonization”. L’idée derrière ça, c’est la création de systèmes qui tournent tout seuls (parce qu’ils sont bien pensés). Est-ce que tu peux nous parler de ce qui se cache derrière ? Comment ça fonctionne concrètement ?

Q2. Vous êtes une boîte qui fonctionne entièrement de manière asynchrone. Est-ce que tu peux nous en parler ?

Q3. Dans nos masterminds, j’ai souvent des conversations clivantes entre la technologie et les ressources humaines. Quelle est ton approche là-dessus ?

Q4. Pourras-tu nous parler de l’Opération “Fuck It” ?

Q5. Est-ce que tu pourrais nous parler de ton concept de « boîte noire » ou de micro-services ?

Les questions de la fin : Quels sont les outils que tu utilises au quotidien en termes de productivité personnelle et de productivité de la boîte ? Est-ce qu’il y a une ressource qui t’a aidée en termes de structuration ? Dans un an, j’ouvre une bouteille de champagne en l’honneur de FANTASTIC BOOK. À quoi spécifiquement trinque-t-on ?

Conclusion sur l’Opération “Fuck it” avec Stéphane Paton

Merci beaucoup encore une fois à Stéphane pour son temps, j’ai passé un excellent moment en sa compagnie et j’espère que vous aussi. 

Au plaisir de vous retrouver la semaine prochaine pour une nouvelle entrevue sur Structure! 

Pour retrouver Stéphane Paton :
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