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L’Innovation dans la Stratégie Média & Acquisition avec Corentin Cadet | KLOX | E059 cover
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Structure for Scale

L’Innovation dans la Stratégie Média & Acquisition avec Corentin Cadet | KLOX | E059

L’Innovation dans la Stratégie Média & Acquisition avec Corentin Cadet | KLOX | E059

57min |18/01/2023
Play
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L’Innovation dans la Stratégie Média & Acquisition avec Corentin Cadet | KLOX | E059

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57min |18/01/2023
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Description

Aujourd’hui, j’ai l’immense privilège de recevoir Corentin Cadet, cofondateur et CEO de KLOX : une agence de marketing digital spécialisé dans l'Entertainment (sportif, musical, cinéma, gaming, etc…).

KLOX, en quelques chiffres, c’est : 

  • 7 millions de C.A annuel
  • Une team de 45 collaborateurs

Si je suis aussi enthousiaste à l’idée d’interviewer Corentin, c’est qu’on va parler de modèle de structuration d’agence, des différents enjeux structurels qu’a connu la boîte et de culture d’entreprise.

Kicker Question : Comment toute cette aventure a-t-elle démarré ? Qu’est-ce que vous faites chez KLOX ? Quel est ton rôle et quelles sont tes responsabilités ? Avec Guillaume et Arnaud (associés), comment se répartissent les rôles ?

Les questions « Structure » :

Q1. Comment se structure un métier d’agence ? Comment faire du « personnalisé en masse » ? Quelles sont les premières étapes jusqu’à la phase de scale ? La qualité du service (en phase de scaling) ?

Q2. Vous allez commercialiser en 2023 un software (SaaS programmatique) pour vos clients de l'entertainment. Qu’est-ce qui a motivé ce choix ? Comment ça fonctionne (reporting/bidding) ?

Q3. J’ai le sentiment que chez KLOX, on est relativement précurseur. Par exemple, vous avez été les premiers à faire une campagne Tiktok en France. Un petit mot sur l’ouverture de la régie Netflix ?

Q4. En préparation d’interview, tu me confiais qu’il y avait très peu de structure, peu de meetings et pourtant, ça fonctionne bien. Ça fourmille comment à l’intérieur chez KLOX ? Quelle est la culture de KLOX (vous investissez dedans) ?

Q5. C’est quoi ta vision de la boîte idéale pour les jeunes qui arrivent sur le marché du travail (cool / autorité / cadre / sens) ?

Q6. Vous souhaitez ré-inventer le modèle d’agence (logique de groupe). Quels sont tes enjeux structurels actuellement ?

Finish Line Questions : Dans un an, j’ouvre une bouteille de champagne en l’honneur de KLOX. À quoi spécifiquement trinque-t-on ?

Conclusion sur L’Innovation dans la Stratégie Média & Acquisition avec Corentin Cadet

Merci encore une fois à Corentin Cadet pour son temps. J’ai passé un excellent moment en sa compagnie et j’espère que vous aussi !

Pour retrouver Corentin Cadet :

Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/corentincadet/ 

Compte Twitter : https://twitter.com/CorentinCadet 

Site web KLOX : https://www.klox.io/ 

Compte Instagram KLOX : https://www.instagram.com/weareklox/ 

Page LinkedIn KLOX : https://www.linkedin.com/company/weareklox/ 

Page Facebook KLOX : https://www.facebook.com/weareklox

Les liens pour me rejoindre :


Groupe Facebook : https://www.facebook.com/groups/tunnelsdeventes/

Site web : https://www.squared.eu/ 

YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-eu 

Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignon/ 

Instagram : https://www.instagram.com/romaincoll/ 


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Aujourd’hui, j’ai l’immense privilège de recevoir Corentin Cadet, cofondateur et CEO de KLOX : une agence de marketing digital spécialisé dans l'Entertainment (sportif, musical, cinéma, gaming, etc…).

KLOX, en quelques chiffres, c’est : 

  • 7 millions de C.A annuel
  • Une team de 45 collaborateurs

Si je suis aussi enthousiaste à l’idée d’interviewer Corentin, c’est qu’on va parler de modèle de structuration d’agence, des différents enjeux structurels qu’a connu la boîte et de culture d’entreprise.

Kicker Question : Comment toute cette aventure a-t-elle démarré ? Qu’est-ce que vous faites chez KLOX ? Quel est ton rôle et quelles sont tes responsabilités ? Avec Guillaume et Arnaud (associés), comment se répartissent les rôles ?

Les questions « Structure » :

Q1. Comment se structure un métier d’agence ? Comment faire du « personnalisé en masse » ? Quelles sont les premières étapes jusqu’à la phase de scale ? La qualité du service (en phase de scaling) ?

Q2. Vous allez commercialiser en 2023 un software (SaaS programmatique) pour vos clients de l'entertainment. Qu’est-ce qui a motivé ce choix ? Comment ça fonctionne (reporting/bidding) ?

Q3. J’ai le sentiment que chez KLOX, on est relativement précurseur. Par exemple, vous avez été les premiers à faire une campagne Tiktok en France. Un petit mot sur l’ouverture de la régie Netflix ?

Q4. En préparation d’interview, tu me confiais qu’il y avait très peu de structure, peu de meetings et pourtant, ça fonctionne bien. Ça fourmille comment à l’intérieur chez KLOX ? Quelle est la culture de KLOX (vous investissez dedans) ?

Q5. C’est quoi ta vision de la boîte idéale pour les jeunes qui arrivent sur le marché du travail (cool / autorité / cadre / sens) ?

Q6. Vous souhaitez ré-inventer le modèle d’agence (logique de groupe). Quels sont tes enjeux structurels actuellement ?

Finish Line Questions : Dans un an, j’ouvre une bouteille de champagne en l’honneur de KLOX. À quoi spécifiquement trinque-t-on ?

Conclusion sur L’Innovation dans la Stratégie Média & Acquisition avec Corentin Cadet

Merci encore une fois à Corentin Cadet pour son temps. J’ai passé un excellent moment en sa compagnie et j’espère que vous aussi !

Pour retrouver Corentin Cadet :

Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/corentincadet/ 

Compte Twitter : https://twitter.com/CorentinCadet 

Site web KLOX : https://www.klox.io/ 

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YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-eu 

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Aujourd’hui, j’ai l’immense privilège de recevoir Corentin Cadet, cofondateur et CEO de KLOX : une agence de marketing digital spécialisé dans l'Entertainment (sportif, musical, cinéma, gaming, etc…).

KLOX, en quelques chiffres, c’est : 

  • 7 millions de C.A annuel
  • Une team de 45 collaborateurs

Si je suis aussi enthousiaste à l’idée d’interviewer Corentin, c’est qu’on va parler de modèle de structuration d’agence, des différents enjeux structurels qu’a connu la boîte et de culture d’entreprise.

Kicker Question : Comment toute cette aventure a-t-elle démarré ? Qu’est-ce que vous faites chez KLOX ? Quel est ton rôle et quelles sont tes responsabilités ? Avec Guillaume et Arnaud (associés), comment se répartissent les rôles ?

Les questions « Structure » :

Q1. Comment se structure un métier d’agence ? Comment faire du « personnalisé en masse » ? Quelles sont les premières étapes jusqu’à la phase de scale ? La qualité du service (en phase de scaling) ?

Q2. Vous allez commercialiser en 2023 un software (SaaS programmatique) pour vos clients de l'entertainment. Qu’est-ce qui a motivé ce choix ? Comment ça fonctionne (reporting/bidding) ?

Q3. J’ai le sentiment que chez KLOX, on est relativement précurseur. Par exemple, vous avez été les premiers à faire une campagne Tiktok en France. Un petit mot sur l’ouverture de la régie Netflix ?

Q4. En préparation d’interview, tu me confiais qu’il y avait très peu de structure, peu de meetings et pourtant, ça fonctionne bien. Ça fourmille comment à l’intérieur chez KLOX ? Quelle est la culture de KLOX (vous investissez dedans) ?

Q5. C’est quoi ta vision de la boîte idéale pour les jeunes qui arrivent sur le marché du travail (cool / autorité / cadre / sens) ?

Q6. Vous souhaitez ré-inventer le modèle d’agence (logique de groupe). Quels sont tes enjeux structurels actuellement ?

Finish Line Questions : Dans un an, j’ouvre une bouteille de champagne en l’honneur de KLOX. À quoi spécifiquement trinque-t-on ?

Conclusion sur L’Innovation dans la Stratégie Média & Acquisition avec Corentin Cadet

Merci encore une fois à Corentin Cadet pour son temps. J’ai passé un excellent moment en sa compagnie et j’espère que vous aussi !

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Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/corentincadet/ 

Compte Twitter : https://twitter.com/CorentinCadet 

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  • 7 millions de C.A annuel
  • Une team de 45 collaborateurs

Si je suis aussi enthousiaste à l’idée d’interviewer Corentin, c’est qu’on va parler de modèle de structuration d’agence, des différents enjeux structurels qu’a connu la boîte et de culture d’entreprise.

Kicker Question : Comment toute cette aventure a-t-elle démarré ? Qu’est-ce que vous faites chez KLOX ? Quel est ton rôle et quelles sont tes responsabilités ? Avec Guillaume et Arnaud (associés), comment se répartissent les rôles ?

Les questions « Structure » :

Q1. Comment se structure un métier d’agence ? Comment faire du « personnalisé en masse » ? Quelles sont les premières étapes jusqu’à la phase de scale ? La qualité du service (en phase de scaling) ?

Q2. Vous allez commercialiser en 2023 un software (SaaS programmatique) pour vos clients de l'entertainment. Qu’est-ce qui a motivé ce choix ? Comment ça fonctionne (reporting/bidding) ?

Q3. J’ai le sentiment que chez KLOX, on est relativement précurseur. Par exemple, vous avez été les premiers à faire une campagne Tiktok en France. Un petit mot sur l’ouverture de la régie Netflix ?

Q4. En préparation d’interview, tu me confiais qu’il y avait très peu de structure, peu de meetings et pourtant, ça fonctionne bien. Ça fourmille comment à l’intérieur chez KLOX ? Quelle est la culture de KLOX (vous investissez dedans) ?

Q5. C’est quoi ta vision de la boîte idéale pour les jeunes qui arrivent sur le marché du travail (cool / autorité / cadre / sens) ?

Q6. Vous souhaitez ré-inventer le modèle d’agence (logique de groupe). Quels sont tes enjeux structurels actuellement ?

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