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Structure for Scale

PARTOO : Chief of Staff avec Alexis Loppin | E021

PARTOO : Chief of Staff avec Alexis Loppin | E021

45min |27/04/2022
Play
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Structure for Scale

PARTOO : Chief of Staff avec Alexis Loppin | E021

PARTOO : Chief of Staff avec Alexis Loppin | E021

45min |27/04/2022
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Description

Aujourd’hui, j’ai l’immense privilège de recevoir pour ce 21e épisode de Structure Alexis Loppin, Chief of Staff de PARTOO, une solution SaaS qui accompagne les commerçants et les entreprises à améliorer leur visibilité et leur réputation en ligne.

Partoo, en quelques chiffres, c’est : 

  • 15 M d’ARR (ambition de le doubler cette année)
  • 300 personnes
  • Bref, une croissance fulgurante !

Si je suis aussi enthousiaste à l’idée de passer ce moment avec Alexis, c’est pour mettre de la lumière sur ce poste-clé de Chief of Staff, à la frontière entre direction stratégique et coordination inter-départements.


Il s’agit d’un sujet qu’on va dépoussiérer pour la première fois sur le podcast ! 

Kicker Question : Est-ce que tu peux nous parler de PARTOO, de son coeur de business ? Quel est ton rôle et tes responsabilités ? Que fait un Chief of Staff ? 


Les questions « Structure » :

Q1. Tu es à la tête aussi d’un nouveau département stratégie. Ce n’est pas monnaie courante dans le monde de la start-up. Qu’est-ce qui motive (ou a motivé) ce choix ? Que fait concrètement un département stratégie ?

Q2. Qu’est-ce qui est mis en place pour fluidifier la communication et le flux d’information entre les départements ? Ça ressemble à quoi un organigramme à 300 personnes ?

Q3. Comment arrive-t-on à recruter aussi vite autant de collaborateurs ? Et aussi, je m’interroge sur l’onboarding / la formation ?

Q4. Quels changements structurels / organisationnels as-tu observés ? Qu’est-ce qui n’a pas changé / ne va pas changer ?

Finish Line Questions : Quel est le stack d’outils qui structure la boîte ? Est-ce qu’il y a une ressource qui t’a aidée en termes de structuration ? Dans un an, j’ouvre une bouteille de champagne en l’honneur de PARTOO. À quoi spécifiquement trinque-t-on ? Si tu devais résumer notre échange en trois conseils clés, quels seraient-ils ?

Conclusion sur Chief of Staff avec Alexis Loppin
Merci encore une fois à Alexis Loppin pour son temps. J’ai passé un excellent moment en sa compagnie et j’espère que vous aussi.

Je vous dis à très bientôt pour une autre interview sur Structure !

Pour retrouver Alexis Loppin :

Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/alexisloppin/ 

Site web : https://www.partoo.co/ 

Compte Twitter : https://twitter.com/partoo_fr 

Page LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/partoo/ 

Page Facebook : https://www.facebook.com/Partoo-695521170532809/ 

Chaîne YouTube : https://www.youtube.com/channel/UC9ET1Ec9XVXKEeBX2dMOvUw

Les liens pour me rejoindre : 

Groupe Facebook : https://www.facebook.com/groups/tunnelsdeventes/ 

Site web : https://www.squared.eu/ 

YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-eu 

Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignon/ 

Instagram : https://www.instagram.com/romaincoll/ 


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Aujourd’hui, j’ai l’immense privilège de recevoir pour ce 21e épisode de Structure Alexis Loppin, Chief of Staff de PARTOO, une solution SaaS qui accompagne les commerçants et les entreprises à améliorer leur visibilité et leur réputation en ligne.

Partoo, en quelques chiffres, c’est : 

  • 15 M d’ARR (ambition de le doubler cette année)
  • 300 personnes
  • Bref, une croissance fulgurante !

Si je suis aussi enthousiaste à l’idée de passer ce moment avec Alexis, c’est pour mettre de la lumière sur ce poste-clé de Chief of Staff, à la frontière entre direction stratégique et coordination inter-départements.


Il s’agit d’un sujet qu’on va dépoussiérer pour la première fois sur le podcast ! 

Kicker Question : Est-ce que tu peux nous parler de PARTOO, de son coeur de business ? Quel est ton rôle et tes responsabilités ? Que fait un Chief of Staff ? 


Les questions « Structure » :

Q1. Tu es à la tête aussi d’un nouveau département stratégie. Ce n’est pas monnaie courante dans le monde de la start-up. Qu’est-ce qui motive (ou a motivé) ce choix ? Que fait concrètement un département stratégie ?

Q2. Qu’est-ce qui est mis en place pour fluidifier la communication et le flux d’information entre les départements ? Ça ressemble à quoi un organigramme à 300 personnes ?

Q3. Comment arrive-t-on à recruter aussi vite autant de collaborateurs ? Et aussi, je m’interroge sur l’onboarding / la formation ?

Q4. Quels changements structurels / organisationnels as-tu observés ? Qu’est-ce qui n’a pas changé / ne va pas changer ?

Finish Line Questions : Quel est le stack d’outils qui structure la boîte ? Est-ce qu’il y a une ressource qui t’a aidée en termes de structuration ? Dans un an, j’ouvre une bouteille de champagne en l’honneur de PARTOO. À quoi spécifiquement trinque-t-on ? Si tu devais résumer notre échange en trois conseils clés, quels seraient-ils ?

Conclusion sur Chief of Staff avec Alexis Loppin
Merci encore une fois à Alexis Loppin pour son temps. J’ai passé un excellent moment en sa compagnie et j’espère que vous aussi.

Je vous dis à très bientôt pour une autre interview sur Structure !

Pour retrouver Alexis Loppin :

Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/alexisloppin/ 

Site web : https://www.partoo.co/ 

Compte Twitter : https://twitter.com/partoo_fr 

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Page Facebook : https://www.facebook.com/Partoo-695521170532809/ 

Chaîne YouTube : https://www.youtube.com/channel/UC9ET1Ec9XVXKEeBX2dMOvUw

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Site web : https://www.squared.eu/ 

YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-eu 

Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignon/ 

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Partoo, en quelques chiffres, c’est : 

  • 15 M d’ARR (ambition de le doubler cette année)
  • 300 personnes
  • Bref, une croissance fulgurante !

Si je suis aussi enthousiaste à l’idée de passer ce moment avec Alexis, c’est pour mettre de la lumière sur ce poste-clé de Chief of Staff, à la frontière entre direction stratégique et coordination inter-départements.


Il s’agit d’un sujet qu’on va dépoussiérer pour la première fois sur le podcast ! 

Kicker Question : Est-ce que tu peux nous parler de PARTOO, de son coeur de business ? Quel est ton rôle et tes responsabilités ? Que fait un Chief of Staff ? 


Les questions « Structure » :

Q1. Tu es à la tête aussi d’un nouveau département stratégie. Ce n’est pas monnaie courante dans le monde de la start-up. Qu’est-ce qui motive (ou a motivé) ce choix ? Que fait concrètement un département stratégie ?

Q2. Qu’est-ce qui est mis en place pour fluidifier la communication et le flux d’information entre les départements ? Ça ressemble à quoi un organigramme à 300 personnes ?

Q3. Comment arrive-t-on à recruter aussi vite autant de collaborateurs ? Et aussi, je m’interroge sur l’onboarding / la formation ?

Q4. Quels changements structurels / organisationnels as-tu observés ? Qu’est-ce qui n’a pas changé / ne va pas changer ?

Finish Line Questions : Quel est le stack d’outils qui structure la boîte ? Est-ce qu’il y a une ressource qui t’a aidée en termes de structuration ? Dans un an, j’ouvre une bouteille de champagne en l’honneur de PARTOO. À quoi spécifiquement trinque-t-on ? Si tu devais résumer notre échange en trois conseils clés, quels seraient-ils ?

Conclusion sur Chief of Staff avec Alexis Loppin
Merci encore une fois à Alexis Loppin pour son temps. J’ai passé un excellent moment en sa compagnie et j’espère que vous aussi.

Je vous dis à très bientôt pour une autre interview sur Structure !

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Partoo, en quelques chiffres, c’est : 

  • 15 M d’ARR (ambition de le doubler cette année)
  • 300 personnes
  • Bref, une croissance fulgurante !

Si je suis aussi enthousiaste à l’idée de passer ce moment avec Alexis, c’est pour mettre de la lumière sur ce poste-clé de Chief of Staff, à la frontière entre direction stratégique et coordination inter-départements.


Il s’agit d’un sujet qu’on va dépoussiérer pour la première fois sur le podcast ! 

Kicker Question : Est-ce que tu peux nous parler de PARTOO, de son coeur de business ? Quel est ton rôle et tes responsabilités ? Que fait un Chief of Staff ? 


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Q1. Tu es à la tête aussi d’un nouveau département stratégie. Ce n’est pas monnaie courante dans le monde de la start-up. Qu’est-ce qui motive (ou a motivé) ce choix ? Que fait concrètement un département stratégie ?

Q2. Qu’est-ce qui est mis en place pour fluidifier la communication et le flux d’information entre les départements ? Ça ressemble à quoi un organigramme à 300 personnes ?

Q3. Comment arrive-t-on à recruter aussi vite autant de collaborateurs ? Et aussi, je m’interroge sur l’onboarding / la formation ?

Q4. Quels changements structurels / organisationnels as-tu observés ? Qu’est-ce qui n’a pas changé / ne va pas changer ?

Finish Line Questions : Quel est le stack d’outils qui structure la boîte ? Est-ce qu’il y a une ressource qui t’a aidée en termes de structuration ? Dans un an, j’ouvre une bouteille de champagne en l’honneur de PARTOO. À quoi spécifiquement trinque-t-on ? Si tu devais résumer notre échange en trois conseils clés, quels seraient-ils ?

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