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Recruter des « A-Players » avec Charlotte, Gérald, Romain | E131

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25min |09/04/2024
Play
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25min |09/04/2024
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Description

L'idée de trouver un « A-Player » revient souvent dans le milieu de l'infoprenariat.  


C'est un sujet qu'on ne peut pas ignorer, surtout quand on voit comment, nos deux CEO visionnaires, se distinguent par leur capacité à savoir s'entourer. 


Ils ont dans leurs équipes, des collaborateurs UL-TRA compétents ! 


Des collaborateurs qu’on appelle des « A-Player »  et qui, pour certains, sont là depuis des années.

Chez Squared, c’est un sujet qui nous touche particulièrement, parce qu’on sait à quel point la différence entre un A-Player, un B et/ou un C peut transformer le quotidien d'une boîte ! 


Autant pour la croissance de l’entreprise que pour le bien-être / sérénité de l’entrepreneur.

Pour faire table rase sur le sujet, Romain a préparé une série de questions sur l’approche de nos 2 invités concernant ces collaborateurs A-Player qui sont d’une importance cruciale.

  • Quelles stratégies mettent-ils en œuvre pour attirer et recruter ces profils d'exception ?


  • Quelles actions sont prises pour fidéliser ces talents sur le long terme ?

  • Comment gèrent-ils la transition des collaborateurs de niveau B ou C, qui n'apportent pas la valeur espérée à l'entreprise ?

Pour le découvrir, écoutez notre nouvel épisode Structure  ! 🎙️

===

Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. 

On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬


#podcast #inspiration #leadership


Les liens pour me rejoindre :


Site web : https://www.squared.eu/

YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-eu

Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignon

Instagram : https://www.instagram.com/romaincoll/


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

L'idée de trouver un « A-Player » revient souvent dans le milieu de l'infoprenariat.  


C'est un sujet qu'on ne peut pas ignorer, surtout quand on voit comment, nos deux CEO visionnaires, se distinguent par leur capacité à savoir s'entourer. 


Ils ont dans leurs équipes, des collaborateurs UL-TRA compétents ! 


Des collaborateurs qu’on appelle des « A-Player »  et qui, pour certains, sont là depuis des années.

Chez Squared, c’est un sujet qui nous touche particulièrement, parce qu’on sait à quel point la différence entre un A-Player, un B et/ou un C peut transformer le quotidien d'une boîte ! 


Autant pour la croissance de l’entreprise que pour le bien-être / sérénité de l’entrepreneur.

Pour faire table rase sur le sujet, Romain a préparé une série de questions sur l’approche de nos 2 invités concernant ces collaborateurs A-Player qui sont d’une importance cruciale.

  • Quelles stratégies mettent-ils en œuvre pour attirer et recruter ces profils d'exception ?


  • Quelles actions sont prises pour fidéliser ces talents sur le long terme ?

  • Comment gèrent-ils la transition des collaborateurs de niveau B ou C, qui n'apportent pas la valeur espérée à l'entreprise ?

Pour le découvrir, écoutez notre nouvel épisode Structure  ! 🎙️

===

Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. 

On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬


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C'est un sujet qu'on ne peut pas ignorer, surtout quand on voit comment, nos deux CEO visionnaires, se distinguent par leur capacité à savoir s'entourer. 


Ils ont dans leurs équipes, des collaborateurs UL-TRA compétents ! 


Des collaborateurs qu’on appelle des « A-Player »  et qui, pour certains, sont là depuis des années.

Chez Squared, c’est un sujet qui nous touche particulièrement, parce qu’on sait à quel point la différence entre un A-Player, un B et/ou un C peut transformer le quotidien d'une boîte ! 


Autant pour la croissance de l’entreprise que pour le bien-être / sérénité de l’entrepreneur.

Pour faire table rase sur le sujet, Romain a préparé une série de questions sur l’approche de nos 2 invités concernant ces collaborateurs A-Player qui sont d’une importance cruciale.

  • Quelles stratégies mettent-ils en œuvre pour attirer et recruter ces profils d'exception ?


  • Quelles actions sont prises pour fidéliser ces talents sur le long terme ?

  • Comment gèrent-ils la transition des collaborateurs de niveau B ou C, qui n'apportent pas la valeur espérée à l'entreprise ?

Pour le découvrir, écoutez notre nouvel épisode Structure  ! 🎙️

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C'est un sujet qu'on ne peut pas ignorer, surtout quand on voit comment, nos deux CEO visionnaires, se distinguent par leur capacité à savoir s'entourer. 


Ils ont dans leurs équipes, des collaborateurs UL-TRA compétents ! 


Des collaborateurs qu’on appelle des « A-Player »  et qui, pour certains, sont là depuis des années.

Chez Squared, c’est un sujet qui nous touche particulièrement, parce qu’on sait à quel point la différence entre un A-Player, un B et/ou un C peut transformer le quotidien d'une boîte ! 


Autant pour la croissance de l’entreprise que pour le bien-être / sérénité de l’entrepreneur.

Pour faire table rase sur le sujet, Romain a préparé une série de questions sur l’approche de nos 2 invités concernant ces collaborateurs A-Player qui sont d’une importance cruciale.

  • Quelles stratégies mettent-ils en œuvre pour attirer et recruter ces profils d'exception ?


  • Quelles actions sont prises pour fidéliser ces talents sur le long terme ?

  • Comment gèrent-ils la transition des collaborateurs de niveau B ou C, qui n'apportent pas la valeur espérée à l'entreprise ?

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