Description

Aujourd’hui, j’ai l’immense privilège de recevoir Jonathan Salmona, cofondateur de Shodo, une entreprise de service numérique dans l’IT (novatrice dans son modèle).

Shodo, en quelques chiffres, c’est : 6M de revenu annuel (presque 8 toutes filiales confondues), une team d’environ 90 collaborateurs (en moins de 4 ans) et un modèle transparent à la fois pour leurs développeurs salariés ainsi que pour leurs clients.

Un grand merci à Aimery Duriez-Mise  (ALENIA CONSULTING) que vous pouvez retrouver à l’épisode #66, pour cette chouette mise en relation.

Jonathan, merci d’être avec nous aujourd’hui, comment vas-tu ?

Kicker Question : Pour commencer, je te propose qu’on parle un peu de toi et de Shodo. Comment toute cette aventure a démarré ? Que faites-vous chez Shodo? Avec Guillaume (co-fondateur), comment se répartissent les rôles ?

Les questions « Structure » :

Q1. Avec Shodo, vous souhaitez lutter contre le fort turnover dans l'IT en répondant aux attentes des meilleurs développeurs du marché, mais aussi en combinant les aspects flexibles et rémunérateurs du modèle freelance, tout en profitant de la sécurité d’un CDI et du soutien d’une communauté d’entreprise. Pourrais-tu nous détailler ce modèle ? En quoi empêche-t-il le turn-over ? Peux-tu aussi nous dire ce que sont les jours de staffing communautaire ?

Q2. Vous croyez tellement en votre modèle qui est open source (site web) Est-ce que ce modèle ne s’adresse qu’aux ESN ou est-ce qu’il est applicable pour d’autres entreprises ? Si OUI, peux-tu nous donner des exemples ?

Q3. À quoi ressemble la structure capitalistique de Shodo ? Sachant que 34% est ouvert à tous les salariés, 19% dans les filiales : comment un salarié accède au capital ? Comment se répartissent les bonus et les dividendes ?

Q4. Qu’est-ce qu’une répartition équitable des revenus ? C’est quoi l’équité ? Comment avez-vous fixé les grilles ?

Q5. Comment s’organise la gouvernance ?

Q6. Quand tu retournes à ton desk juste après l’interview, quel est le pain point / challenge majeur (structurel) sur lequel tu dois retourner bosser ?

Finish Line Question : Dans 1 an, j’ouvre une bouteille de champagne en l’honneur de Shodo. À quoi spécifiquement trinque-t-on ?

Conclusion sur Transparence des Salaires avec Jonathan Salmona

Merci encore une fois à Jonathan pour son temps et pour ce partage. J’ai passé un excellent moment en sa compagnie et j’espère que vous aussi !

Pour retrouver Jonathan Salmona

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