Dans ce nouvel épisode, nous accueillons Christine Gibert, General Manager de Geyer et Hervé Rose, Manager de transition, pour évoquer ensemble une situation challengeante que rencontrent pas mal de dirigeants une fois dans leur carrière : la fusion de deux entreprises.

L’occasion exceptionnelle de profiter de leur retour d’expérience : la vision d’une dirigeante et les conseils affûtés d’un manager de transition qui avait déjà réalisé 7 opérations de ce type avant de relever ce nouveau défi dans le cadre d’une mission organisée par X-PM, cabinet de référence du management de transition.

Les grands thèmes : 

Présentation des invités et contexte : 0.40’ - 5.55’

Quelles sont les problématiques habituelles liées à une fusion ? : 5.55’ - 15.13’

Quelles sont les premières actions à mener ? : 15.13’ - 22.40’

Quand avez-vous ressenti le fameux “point de bascule” ? 22.40’ - 27.12’

Que ferez-vous différemment la prochaine fois ? 27.12’ - 29.35’ 

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