3 - Définir l'organisation cover
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pOsons le projet

3 - Définir l'organisation

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13min |11/01/2022|

49

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Description

Nouvelle demande, arbitrage ou exception, qui décide ?

On dit souvent que le mode projet est associé à une organisation temporaire. organisation différente de celle du cours normal des affaires. Mais de quelle organisation s’agit-il ? Et est-ce que le modèle organisationnel de l’entreprise est bousculé ? 

Sur un projet conduit en mode cascade, l’organisation est plutôt verticale avec un système de délégation des responsabilités descendant. Mais alors sur ce modèle vertical, d’où partons-nous et où arrivons-nous ? Et à quelle place se trouve le ou la chef de projet ?

Sur un projet d’envergure, l’organisation du projet est parfois complexe, mais sur cet épisode de pOsons le projet, je me limite à une organisation standard, incontournable et imparfaite. Mais les fondamentaux, abordés ici, devraient déjà participer à la réussite du projet.

N'hésitez pas à me transmettre vos commentaires, remarques, attentes, critiques et aussi vos questions en écrivant à christian@posonsleprojet.fr. Et pour aller plus loin sur la gestion de projet, rendez-vous sur www.itpms.fr 

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Nouvelle demande, arbitrage ou exception, qui décide ?

On dit souvent que le mode projet est associé à une organisation temporaire. organisation différente de celle du cours normal des affaires. Mais de quelle organisation s’agit-il ? Et est-ce que le modèle organisationnel de l’entreprise est bousculé ? 

Sur un projet conduit en mode cascade, l’organisation est plutôt verticale avec un système de délégation des responsabilités descendant. Mais alors sur ce modèle vertical, d’où partons-nous et où arrivons-nous ? Et à quelle place se trouve le ou la chef de projet ?

Sur un projet d’envergure, l’organisation du projet est parfois complexe, mais sur cet épisode de pOsons le projet, je me limite à une organisation standard, incontournable et imparfaite. Mais les fondamentaux, abordés ici, devraient déjà participer à la réussite du projet.

N'hésitez pas à me transmettre vos commentaires, remarques, attentes, critiques et aussi vos questions en écrivant à christian@posonsleprojet.fr. Et pour aller plus loin sur la gestion de projet, rendez-vous sur www.itpms.fr 

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On dit souvent que le mode projet est associé à une organisation temporaire. organisation différente de celle du cours normal des affaires. Mais de quelle organisation s’agit-il ? Et est-ce que le modèle organisationnel de l’entreprise est bousculé ? 

Sur un projet conduit en mode cascade, l’organisation est plutôt verticale avec un système de délégation des responsabilités descendant. Mais alors sur ce modèle vertical, d’où partons-nous et où arrivons-nous ? Et à quelle place se trouve le ou la chef de projet ?

Sur un projet d’envergure, l’organisation du projet est parfois complexe, mais sur cet épisode de pOsons le projet, je me limite à une organisation standard, incontournable et imparfaite. Mais les fondamentaux, abordés ici, devraient déjà participer à la réussite du projet.

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Sur un projet conduit en mode cascade, l’organisation est plutôt verticale avec un système de délégation des responsabilités descendant. Mais alors sur ce modèle vertical, d’où partons-nous et où arrivons-nous ? Et à quelle place se trouve le ou la chef de projet ?

Sur un projet d’envergure, l’organisation du projet est parfois complexe, mais sur cet épisode de pOsons le projet, je me limite à une organisation standard, incontournable et imparfaite. Mais les fondamentaux, abordés ici, devraient déjà participer à la réussite du projet.

N'hésitez pas à me transmettre vos commentaires, remarques, attentes, critiques et aussi vos questions en écrivant à christian@posonsleprojet.fr. Et pour aller plus loin sur la gestion de projet, rendez-vous sur www.itpms.fr 

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