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Description

Bienvenue dans le podcast "Potentiel 2 Manager", où nous explorons le management pour révéler le meilleur de chaque manager, de chaque collaborateur et de chaque organisation. 

Aujourd’hui, le turnover et le mal-être explosent dans les entreprises, impactant directement leur performance. 

Je m’appelle Mylène COSENZA, experte en Management et en Ressources Humaines.

J'ai fondé Potentiel² pour révéler le potentiel des Hommes et des Organisations à travers un management stratégique et humain. 

Être manager est un métier à part entière, nécessitant des compétences spécifiques en plus du savoir technique. 

Dans ce podcast, je vous accompagnerai dans votre parcours de manager, qu'il s'agisse de débuts prometteurs, d'expériences déjà solides ou de défis de leadership. 

Je suis convaincue qu'une entreprise performante repose sur des collaborateurs épanouis, déterminés et en constante évolution. 

Mon objectif, vous donner les clés pour façonner un environnement de travail répondant aux nouvelles
attentes, où le management est synonyme de performance et d'épanouissement.


------------------------  Pour suivre toutes les actualités de Potentiel 2 Manager ----------------------------------------

notre Instagram : https://www.instagram.com/potentiel2manager/

notre Linkedln : https://www.linkedin.com/in/mylenecosenza/

nous contacter : mylene.cosenza@potentiel2.com


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Bienvenue dans le podcast "Potentiel 2 Manager", où nous explorons le management pour révéler le meilleur de chaque manager, de chaque collaborateur et de chaque organisation. 

Aujourd’hui, le turnover et le mal-être explosent dans les entreprises, impactant directement leur performance. 

Je m’appelle Mylène COSENZA, experte en Management et en Ressources Humaines.

J'ai fondé Potentiel² pour révéler le potentiel des Hommes et des Organisations à travers un management stratégique et humain. 

Être manager est un métier à part entière, nécessitant des compétences spécifiques en plus du savoir technique. 

Dans ce podcast, je vous accompagnerai dans votre parcours de manager, qu'il s'agisse de débuts prometteurs, d'expériences déjà solides ou de défis de leadership. 

Je suis convaincue qu'une entreprise performante repose sur des collaborateurs épanouis, déterminés et en constante évolution. 

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27 episodes

  • 1 an du podcast |  E25 cover
    1 an du podcast |  E25 cover
    1 an du podcast | E25

    Bonjour à tous et bienvenue dans ce 25ème épisode de "Potentiel 2 Manager". 🎉 Potentiel 2 Manager fête ses 1 an ! 🎉 Dans cet épisode anniversaire, je passe de l’autre côté du micro 🎙 Emmanuelle Duchier-Lapeyre me questionne sur cette aventure née… au bord d’une piscine ! Je vous partage sans filtre les coulisses de ce podcast et les 3 grands enseignements que j’en retiens : 💡 Oser, même sans être experte 💬 La force des rencontres authentiques 🚀 Le podcast comme moteur de développement (pro et perso) Merci à mes invité·es, à Anne pour le montage, et à VOUS, les auditeurs engagés ❤️ 🎧 Un épisode inspirant pour tous ceux qui ont envie de se lancer, de partager ou… d’oser ! Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH. ------------------------  Pour suivre toutes les actualités de Potentiel 2 Manager ---------------------------------------- Instagram : https://www.instagram.com/potentiel2manager/ Linkedln : https://www.linkedin.com/in/mylenecosenza/ @mail : mylene.cosenza@potentiel2.com (mailto:mylene.cosenza@potentiel2.com) Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin 🎼 Musique Fast de Inplus Music autorisée par Premium Beats. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    18min | Published on May 15, 2025

  • ITW ROBIN PITARQUE ~ Management avec sens et valeurs |  E24 cover
    ITW ROBIN PITARQUE ~ Management avec sens et valeurs |  E24 cover
    ITW ROBIN PITARQUE ~ Management avec sens et valeurs | E24

    Bonjour à tous et bienvenue dans ce 24ème épisode de "Potentiel 2 Manager". 🎧 Management avec sens et valeurs Dans cet épisode, je reçois Robin Pitarque, dirigeant du cabinet ETHIC Recrutement. Il partage son parcours inspirant et sa vision d’un management structuré, humain et aligné avec des valeurs fortes. 💡 Au programme : ✔️ Le rôle du manager dans la fidélisation ✔️ La transparence comme levier de confiance ✔️ Recruter avec cohérence et sens 🎤 Un échange sincère, concret et inspirant pour repenser nos pratiques managériales. 👉 À écouter sans modération ! Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH. ------------------------  Pour suivre toutes les actualités de Potentiel 2 Manager ---------------------------------------- Instagram : https://www.instagram.com/potentiel2manager/ Linkedln : https://www.linkedin.com/in/mylenecosenza/ @mail : mylene.cosenza@potentiel2.com (mailto:mylene.cosenza@potentiel2.com) Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin 🎼 Musique Fast de Inplus Music autorisée par Premium Beats. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    40min | Published on April 24, 2025

  • Reconnaître et manager un collaborateur toxique |  E23 cover
    Reconnaître et manager un collaborateur toxique |  E23 cover
    Reconnaître et manager un collaborateur toxique | E23

    Bonjour à tous et bienvenue dans ce 23ème épisode de "Potentiel 2 Manager". 80 % des professionnels disent avoir déjà travaillé avec un collègue toxique. Dans cet épisode solo, je vous propose des clés concrètes pour repérer et gérer ces comportements, sans tomber dans la généralisation. 💬 Communication factuelle, cadre clair, appui des RH… Je partage des outils pour préserver la cohésion d’équipe, votre posture managériale, et maintenir un environnement de travail sain. Un épisode miroir de celui sur le manager toxique, car l’équité est essentielle à mes yeux : la toxicité peut se retrouver à tous les niveaux d’une organisation. 👉 Découvrez des conseils concrets pour transformer cet exercice parfois perçu comme une contrainte en un levier de motivation et de développement professionnel ! Ne manquez pas cet épisode enrichissant qui vous donnera les clés pour devenir un manager exemplaire. À bientôt sur "Potentiel 2 Manager"! Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH. ------------------------  Pour suivre toutes les actualités de Potentiel 2 Manager ---------------------------------------- Instagram : https://www.instagram.com/potentiel2manager/ Linkedln : https://www.linkedin.com/in/mylenecosenza/ @mail : mylene.cosenza@potentiel2.com (mailto:mylene.cosenza@potentiel2.com) Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin 🎼 Musique Fast de Inplus Music autorisée par Premium Beats. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    09min | Published on April 10, 2025

  • Les effets du management toxique |  E22 cover
    Les effets du management toxique |  E22 cover
    Les effets du management toxique | E22

    Bonjour à tous et bienvenue dans ce 22ème épisode de "Potentiel 2 Manager". 🎙️ J’ai vécu le management toxique. Et croyez-moi, ça laisse des traces. Dans cet épisode, je vous parle de ce que ça fait de travailler dans un climat basé sur la peur, le contrôle, et l’humiliation. 📞 Appels à toute heure. 😨 Pression constante. ❄️ Managers qui soufflent le chaud et le froid. 🙅‍♀️ Aucune écoute. Zéro transparence. À écouter, à partager. Parce que ça concerne plus de monde qu’on ne le pense. Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH. ------------------------  Pour suivre toutes les actualités de Potentiel 2 Manager ---------------------------------------- Instagram : https://www.instagram.com/potentiel2manager/ Linkedln : https://www.linkedin.com/in/mylenecosenza/ @mail : mylene.cosenza@potentiel2.com (mailto:mylene.cosenza@potentiel2.com) Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin 🎼 Musique Fast de Inplus Music autorisée par Premium Beats. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    10min | Published on March 27, 2025

  • ITW GUILLAUME ROLLET ~ Management par l'accompagnement  |  E21 cover
    ITW GUILLAUME ROLLET ~ Management par l'accompagnement  |  E21 cover
    ITW GUILLAUME ROLLET ~ Management par l'accompagnement | E21

    Bonjour à tous et bienvenue dans ce 21 ème épisode de "Potentiel 2 Manager". "Management par l'accompagnement" Dans cet épisode, j’ai échangé avec Guillaume Rollet, co-dirigeant de CTC, sur ses valeurs managériales centrées sur l'humain et l'importance du collectif dans l’évolution d'une entreprise. 💡 À retenir : L’engagement collectif comme moteur de progression. L’écoute active et le soutien des collaborateurs. La co-construction des projets avec les équipes. 📚 Livre recommandé : "Business Adventures" de John Brooks. ✨ Notre rencontre au CJD : Un moment fort où nous avons échangé sur nos visions du management et des bonnes pratiques à adopter pour inspirer nos équipes. Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH. ------------------------  Pour suivre toutes les actualités de Potentiel 2 Manager ---------------------------------------- Instagram : https://www.instagram.com/potentiel2manager/ Linkedln : https://www.linkedin.com/in/mylenecosenza/ @mail : mylene.cosenza@potentiel2.com (mailto:mylene.cosenza@potentiel2.com) Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin 🎼 Musique Fast de Inplus Music autorisée par Premium Beats. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    43min | Published on March 13, 2025

  • ITW MICKAEL MARTINEZ ~ Management avec cœur et rigueur  |  E20 cover
    ITW MICKAEL MARTINEZ ~ Management avec cœur et rigueur  |  E20 cover
    ITW MICKAEL MARTINEZ ~ Management avec cœur et rigueur | E20

    Bonjour à tous et bienvenue dans ce 20ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Dans cet épisode, j’ai eu le plaisir d’échanger avec Mickaël Martinez, boulanger passionné et entrepreneur basé à Marseille. En seulement deux ans et demi, il a su développer son entreprise en multipliant son effectif par quatre, tout en imposant son style unique de viennoiseries visuelles et innovantes. Mickaël partage avec nous : ✅ Son approche du management basée sur l’humain et la motivation ✅ L’importance de la cohésion et de l’esprit d’équipe, notamment en période de rush ✅ Son engagement à transmettre sa passion, à travers Instagram et des formations à l’international Un épisode inspirant qui montre comment la passion et le management peuvent transformer une entreprise en une véritable aventure humaine et entrepreneuriale. Ne manquez pas cet épisode enrichissant qui vous donnera les clés pour devenir un manager exemplaire. À bientôt sur "Potentiel 2 Manager"! Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH. ------------------------  Pour suivre toutes les actualités de Potentiel 2 Manager ---------------------------------------- Instagram : https://www.instagram.com/potentiel2manager/ Linkedln : https://www.linkedin.com/in/mylenecosenza/ @mail : mylene.cosenza@potentiel2.com (mailto:mylene.cosenza@potentiel2.com) Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin 🎼 Musique Fast de Inplus Music autorisée par Premium Beats. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    29min | Published on February 27, 2025

  • Manager la génération Z : mission impossible ? |  E19 cover
    Manager la génération Z : mission impossible ? |  E19 cover
    Manager la génération Z : mission impossible ? | E19

    Bonjour à tous et bienvenue dans ce 19ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Écoutez cet épisode en solo où je décrypte les attentes professionnelles et personnelles de la Génération Z. Au programme : ✨ Pourquoi la reconnaissance et des feedbacks réguliers sont essentiels. ✨ L'équilibre vie pro, vie perso : une priorité non négociable. ✨ Autonomie, responsabilité, et besoin d’être entendu. Vous pensez que manager la Génération Z est un défi ? Cet épisode vous donnera des clés pour comprendre et intégrer ces nouvelles attentes au sein de vos équipes. Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH. #Management #GénérationZ #Potentiel2Manager #Leadership #FutureOfWork ------------------------  Pour suivre toutes les actualités de Potentiel 2 Manager ---------------------------------------- Instagram : https://www.instagram.com/potentiel2manager/ Linkedln : https://www.linkedin.com/in/mylenecosenza/ @mail : mylene.cosenza@potentiel2.com (mailto:mylene.cosenza@potentiel2.com) Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin 🎼 Musique Fast de Inplus Music autorisée par Premium Beats. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    10min | Published on February 13, 2025

  • L’entretien annuel a-t-il encore de l’intérêt ? | E18 cover
    L’entretien annuel a-t-il encore de l’intérêt ? | E18 cover
    L’entretien annuel a-t-il encore de l’intérêt ? | E18

    Bonjour à tous et bienvenue dans ce 18ème épisode de "Potentiel 2 Manager". L’entretien annuel est souvent un moment redouté, aussi bien par les managers que par les collaborateurs. Mais bien préparé, il peut devenir un outil puissant pour la performance et l’épanouissement de chacun ! 🚀 Dans cet épisode en solo, je vous propose des bonnes pratiques pour tirer le meilleur parti de cet échange et éviter les pièges courants. 💡 Au programme : ✔️ Pourquoi l’entretien annuel ne devrait pas être un simple bilan formel ✔️ L’importance des échanges réguliers pour éviter les surprises ✔️ Comment structurer un entretien efficace et constructif ✔️ Faut-il vraiment parler de salaire à cette occasion ? ✔️ L’art du feedback bilatéral et de la communication authentique 👉 Découvrez des conseils concrets pour transformer cet exercice parfois perçu comme une contrainte en un levier de motivation et de développement professionnel ! Ne manquez pas cet épisode enrichissant qui vous donnera les clés pour devenir un manager exemplaire. À bientôt sur "Potentiel 2 Manager"! Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH. ------------------------  Pour suivre toutes les actualités de Potentiel 2 Manager ---------------------------------------- Instagram : https://www.instagram.com/potentiel2manager/ Linkedln : https://www.linkedin.com/in/mylenecosenza/ @mail : mylene.cosenza@potentiel2.com (mailto:mylene.cosenza@potentiel2.com) Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin 🎼 Musique Fast de Inplus Music autorisée par Premium Beats. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    10min | Published on January 30, 2025

  • DUO MYLENE ET GREGORY  ~ Et si vous faisiez fausse route en prônant la QVCT ? | E17 cover
    DUO MYLENE ET GREGORY  ~ Et si vous faisiez fausse route en prônant la QVCT ? | E17 cover
    DUO MYLENE ET GREGORY ~ Et si vous faisiez fausse route en prônant la QVCT ? | E17

    Bonjour à tous et bienvenue dans ce 17ème épisode de "Potentiel 2 Manager". 🎙️ Épisode 17 : "Et si vous faisiez fausse route en prônant la QVCT ?" Dans cet épisode en duo avec Grégory, nous sommes allés explorer la QVCT vs la QRT. La Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) est souvent mise en avant comme le levier ultime pour améliorer le bien-être des collaborateurs. Mais sans une véritable Qualité des Relations au Travail (QRT), toutes ces initiatives risquent de tomber à plat. Le baby-foot dans la salle de pause ? Sympa, mais ça ne suffit pas ! L’essentiel se joue ailleurs : dans les relations humaines, le respect, le projet d'entreprise, les missions, l’engagement mutuel... Voici trois points clés de notre échange : 🔹 Importance de la QRT et de la QVCT 🔹 Le rôle central des managers 🔹 Études et recherches Ne manquez pas cet épisode enrichissant qui vous donnera les clés pour devenir un manager exemplaire. À bientôt sur "Potentiel 2 Manager"! Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH. ------------------------  Pour suivre toutes les actualités de Potentiel 2 Manager ---------------------------------------- Instagram : https://www.instagram.com/potentiel2manager/ Linkedln : https://www.linkedin.com/in/mylenecosenza/ @mail : mylene.cosenza@potentiel2.com (mailto:mylene.cosenza@potentiel2.com) Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin 🎼 Musique Fast de Inplus Music autorisée par Premium Beats. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    27min | Published on January 16, 2025

  • Offboarding : au service de la marque employeur et de l’amélioration continue  ! | E16 cover
    Offboarding : au service de la marque employeur et de l’amélioration continue  ! | E16 cover
    Offboarding : au service de la marque employeur et de l’amélioration continue ! | E16

    Bonjour à tous et bienvenue dans ce 16ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Dans cet épisode en solo, nous explorons un aspect souvent négligé en management et en RH: l'offboarding. En tant qu'experte en management et RH, je vous partage mes insights sur pourquoi et comment structurer cette phase de départ pour en faire un tremplin d'amélioration continue. 🔑 Voici trois points clés à retenir: Planifier et anticiper le départ: Que ce soit une retraite, une démission ou un départ négocié, il est crucial de bien identifier les tâches à déléguer et de préparer une transition fluide. Par exemple, veillez à centraliser et partager les informations et procédures importantes avec l’équipe restante. Soutenir et motiver jusqu'au bout: Garder votre collaborateur motivé jusqu’à son départ est essentiel. Conduisez des entretiens de départ pour recueillir des feedbacks constructifs, ce qui peut inspirer des améliorations continues au sein de votre organisation. Maintenir des relations positives: Le départ d'un collaborateur ne signifie pas la fin des relations. Continuer à maintenir le lien peut se révéler bénéfique pour des opportunités futures, autant pour l'ex-employé que pour l'entreprise. ✨ Le départ d’un collaborateur peut être une opportunité d’apprendre et d’évoluer. Ne manquez pas cet épisode et partagez-nous vos retours ! Ne manquez pas cet épisode enrichissant qui vous donnera les clés pour devenir un manager exemplaire. À bientôt sur "Potentiel de Manager"! Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH. ------------------------  Pour suivre toutes les actualités de Potentiel 2 Manager ---------------------------------------- Instagram : https://www.instagram.com/potentiel2manager/ Linkedln : https://www.linkedin.com/in/mylenecosenza/ @mail : mylene.cosenza@potentiel2.com (mailto:mylene.cosenza@potentiel2.com) Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin 🎼 Musique Fast de Inplus Music autorisée par Premium Beats. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    09min | Published on December 12, 2024

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Bienvenue dans le podcast "Potentiel 2 Manager", où nous explorons le management pour révéler le meilleur de chaque manager, de chaque collaborateur et de chaque organisation. 

Aujourd’hui, le turnover et le mal-être explosent dans les entreprises, impactant directement leur performance. 

Je m’appelle Mylène COSENZA, experte en Management et en Ressources Humaines.

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Être manager est un métier à part entière, nécessitant des compétences spécifiques en plus du savoir technique. 

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Je suis convaincue qu'une entreprise performante repose sur des collaborateurs épanouis, déterminés et en constante évolution. 

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Aujourd’hui, le turnover et le mal-être explosent dans les entreprises, impactant directement leur performance. 

Je m’appelle Mylène COSENZA, experte en Management et en Ressources Humaines.

J'ai fondé Potentiel² pour révéler le potentiel des Hommes et des Organisations à travers un management stratégique et humain. 

Être manager est un métier à part entière, nécessitant des compétences spécifiques en plus du savoir technique. 

Dans ce podcast, je vous accompagnerai dans votre parcours de manager, qu'il s'agisse de débuts prometteurs, d'expériences déjà solides ou de défis de leadership. 

Je suis convaincue qu'une entreprise performante repose sur des collaborateurs épanouis, déterminés et en constante évolution. 

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  • 1 an du podcast |  E25 cover
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    1 an du podcast | E25

    Bonjour à tous et bienvenue dans ce 25ème épisode de "Potentiel 2 Manager". 🎉 Potentiel 2 Manager fête ses 1 an ! 🎉 Dans cet épisode anniversaire, je passe de l’autre côté du micro 🎙 Emmanuelle Duchier-Lapeyre me questionne sur cette aventure née… au bord d’une piscine ! Je vous partage sans filtre les coulisses de ce podcast et les 3 grands enseignements que j’en retiens : 💡 Oser, même sans être experte 💬 La force des rencontres authentiques 🚀 Le podcast comme moteur de développement (pro et perso) Merci à mes invité·es, à Anne pour le montage, et à VOUS, les auditeurs engagés ❤️ 🎧 Un épisode inspirant pour tous ceux qui ont envie de se lancer, de partager ou… d’oser ! Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH. ------------------------  Pour suivre toutes les actualités de Potentiel 2 Manager ---------------------------------------- Instagram : https://www.instagram.com/potentiel2manager/ Linkedln : https://www.linkedin.com/in/mylenecosenza/ @mail : mylene.cosenza@potentiel2.com (mailto:mylene.cosenza@potentiel2.com) Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin 🎼 Musique Fast de Inplus Music autorisée par Premium Beats. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    18min | Published on May 15, 2025

  • ITW ROBIN PITARQUE ~ Management avec sens et valeurs |  E24 cover
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    ITW ROBIN PITARQUE ~ Management avec sens et valeurs | E24

    Bonjour à tous et bienvenue dans ce 24ème épisode de "Potentiel 2 Manager". 🎧 Management avec sens et valeurs Dans cet épisode, je reçois Robin Pitarque, dirigeant du cabinet ETHIC Recrutement. Il partage son parcours inspirant et sa vision d’un management structuré, humain et aligné avec des valeurs fortes. 💡 Au programme : ✔️ Le rôle du manager dans la fidélisation ✔️ La transparence comme levier de confiance ✔️ Recruter avec cohérence et sens 🎤 Un échange sincère, concret et inspirant pour repenser nos pratiques managériales. 👉 À écouter sans modération ! Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH. ------------------------  Pour suivre toutes les actualités de Potentiel 2 Manager ---------------------------------------- Instagram : https://www.instagram.com/potentiel2manager/ Linkedln : https://www.linkedin.com/in/mylenecosenza/ @mail : mylene.cosenza@potentiel2.com (mailto:mylene.cosenza@potentiel2.com) Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin 🎼 Musique Fast de Inplus Music autorisée par Premium Beats. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    40min | Published on April 24, 2025

  • Reconnaître et manager un collaborateur toxique |  E23 cover
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    Reconnaître et manager un collaborateur toxique | E23

    Bonjour à tous et bienvenue dans ce 23ème épisode de "Potentiel 2 Manager". 80 % des professionnels disent avoir déjà travaillé avec un collègue toxique. Dans cet épisode solo, je vous propose des clés concrètes pour repérer et gérer ces comportements, sans tomber dans la généralisation. 💬 Communication factuelle, cadre clair, appui des RH… Je partage des outils pour préserver la cohésion d’équipe, votre posture managériale, et maintenir un environnement de travail sain. Un épisode miroir de celui sur le manager toxique, car l’équité est essentielle à mes yeux : la toxicité peut se retrouver à tous les niveaux d’une organisation. 👉 Découvrez des conseils concrets pour transformer cet exercice parfois perçu comme une contrainte en un levier de motivation et de développement professionnel ! Ne manquez pas cet épisode enrichissant qui vous donnera les clés pour devenir un manager exemplaire. À bientôt sur "Potentiel 2 Manager"! Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH. ------------------------  Pour suivre toutes les actualités de Potentiel 2 Manager ---------------------------------------- Instagram : https://www.instagram.com/potentiel2manager/ Linkedln : https://www.linkedin.com/in/mylenecosenza/ @mail : mylene.cosenza@potentiel2.com (mailto:mylene.cosenza@potentiel2.com) Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin 🎼 Musique Fast de Inplus Music autorisée par Premium Beats. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    09min | Published on April 10, 2025

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    Les effets du management toxique |  E22 cover
    Les effets du management toxique | E22

    Bonjour à tous et bienvenue dans ce 22ème épisode de "Potentiel 2 Manager". 🎙️ J’ai vécu le management toxique. Et croyez-moi, ça laisse des traces. Dans cet épisode, je vous parle de ce que ça fait de travailler dans un climat basé sur la peur, le contrôle, et l’humiliation. 📞 Appels à toute heure. 😨 Pression constante. ❄️ Managers qui soufflent le chaud et le froid. 🙅‍♀️ Aucune écoute. Zéro transparence. À écouter, à partager. Parce que ça concerne plus de monde qu’on ne le pense. Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH. ------------------------  Pour suivre toutes les actualités de Potentiel 2 Manager ---------------------------------------- Instagram : https://www.instagram.com/potentiel2manager/ Linkedln : https://www.linkedin.com/in/mylenecosenza/ @mail : mylene.cosenza@potentiel2.com (mailto:mylene.cosenza@potentiel2.com) Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin 🎼 Musique Fast de Inplus Music autorisée par Premium Beats. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    10min | Published on March 27, 2025

  • ITW GUILLAUME ROLLET ~ Management par l'accompagnement  |  E21 cover
    ITW GUILLAUME ROLLET ~ Management par l'accompagnement  |  E21 cover
    ITW GUILLAUME ROLLET ~ Management par l'accompagnement | E21

    Bonjour à tous et bienvenue dans ce 21 ème épisode de "Potentiel 2 Manager". "Management par l'accompagnement" Dans cet épisode, j’ai échangé avec Guillaume Rollet, co-dirigeant de CTC, sur ses valeurs managériales centrées sur l'humain et l'importance du collectif dans l’évolution d'une entreprise. 💡 À retenir : L’engagement collectif comme moteur de progression. L’écoute active et le soutien des collaborateurs. La co-construction des projets avec les équipes. 📚 Livre recommandé : "Business Adventures" de John Brooks. ✨ Notre rencontre au CJD : Un moment fort où nous avons échangé sur nos visions du management et des bonnes pratiques à adopter pour inspirer nos équipes. Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH. ------------------------  Pour suivre toutes les actualités de Potentiel 2 Manager ---------------------------------------- Instagram : https://www.instagram.com/potentiel2manager/ Linkedln : https://www.linkedin.com/in/mylenecosenza/ @mail : mylene.cosenza@potentiel2.com (mailto:mylene.cosenza@potentiel2.com) Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin 🎼 Musique Fast de Inplus Music autorisée par Premium Beats. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    43min | Published on March 13, 2025

  • ITW MICKAEL MARTINEZ ~ Management avec cœur et rigueur  |  E20 cover
    ITW MICKAEL MARTINEZ ~ Management avec cœur et rigueur  |  E20 cover
    ITW MICKAEL MARTINEZ ~ Management avec cœur et rigueur | E20

    Bonjour à tous et bienvenue dans ce 20ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Dans cet épisode, j’ai eu le plaisir d’échanger avec Mickaël Martinez, boulanger passionné et entrepreneur basé à Marseille. En seulement deux ans et demi, il a su développer son entreprise en multipliant son effectif par quatre, tout en imposant son style unique de viennoiseries visuelles et innovantes. Mickaël partage avec nous : ✅ Son approche du management basée sur l’humain et la motivation ✅ L’importance de la cohésion et de l’esprit d’équipe, notamment en période de rush ✅ Son engagement à transmettre sa passion, à travers Instagram et des formations à l’international Un épisode inspirant qui montre comment la passion et le management peuvent transformer une entreprise en une véritable aventure humaine et entrepreneuriale. Ne manquez pas cet épisode enrichissant qui vous donnera les clés pour devenir un manager exemplaire. À bientôt sur "Potentiel 2 Manager"! Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH. ------------------------  Pour suivre toutes les actualités de Potentiel 2 Manager ---------------------------------------- Instagram : https://www.instagram.com/potentiel2manager/ Linkedln : https://www.linkedin.com/in/mylenecosenza/ @mail : mylene.cosenza@potentiel2.com (mailto:mylene.cosenza@potentiel2.com) Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin 🎼 Musique Fast de Inplus Music autorisée par Premium Beats. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    29min | Published on February 27, 2025

  • Manager la génération Z : mission impossible ? |  E19 cover
    Manager la génération Z : mission impossible ? |  E19 cover
    Manager la génération Z : mission impossible ? | E19

    Bonjour à tous et bienvenue dans ce 19ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Écoutez cet épisode en solo où je décrypte les attentes professionnelles et personnelles de la Génération Z. Au programme : ✨ Pourquoi la reconnaissance et des feedbacks réguliers sont essentiels. ✨ L'équilibre vie pro, vie perso : une priorité non négociable. ✨ Autonomie, responsabilité, et besoin d’être entendu. Vous pensez que manager la Génération Z est un défi ? Cet épisode vous donnera des clés pour comprendre et intégrer ces nouvelles attentes au sein de vos équipes. Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH. #Management #GénérationZ #Potentiel2Manager #Leadership #FutureOfWork ------------------------  Pour suivre toutes les actualités de Potentiel 2 Manager ---------------------------------------- Instagram : https://www.instagram.com/potentiel2manager/ Linkedln : https://www.linkedin.com/in/mylenecosenza/ @mail : mylene.cosenza@potentiel2.com (mailto:mylene.cosenza@potentiel2.com) Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin 🎼 Musique Fast de Inplus Music autorisée par Premium Beats. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    10min | Published on February 13, 2025

  • L’entretien annuel a-t-il encore de l’intérêt ? | E18 cover
    L’entretien annuel a-t-il encore de l’intérêt ? | E18 cover
    L’entretien annuel a-t-il encore de l’intérêt ? | E18

    Bonjour à tous et bienvenue dans ce 18ème épisode de "Potentiel 2 Manager". L’entretien annuel est souvent un moment redouté, aussi bien par les managers que par les collaborateurs. Mais bien préparé, il peut devenir un outil puissant pour la performance et l’épanouissement de chacun ! 🚀 Dans cet épisode en solo, je vous propose des bonnes pratiques pour tirer le meilleur parti de cet échange et éviter les pièges courants. 💡 Au programme : ✔️ Pourquoi l’entretien annuel ne devrait pas être un simple bilan formel ✔️ L’importance des échanges réguliers pour éviter les surprises ✔️ Comment structurer un entretien efficace et constructif ✔️ Faut-il vraiment parler de salaire à cette occasion ? ✔️ L’art du feedback bilatéral et de la communication authentique 👉 Découvrez des conseils concrets pour transformer cet exercice parfois perçu comme une contrainte en un levier de motivation et de développement professionnel ! Ne manquez pas cet épisode enrichissant qui vous donnera les clés pour devenir un manager exemplaire. À bientôt sur "Potentiel 2 Manager"! Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH. ------------------------  Pour suivre toutes les actualités de Potentiel 2 Manager ---------------------------------------- Instagram : https://www.instagram.com/potentiel2manager/ Linkedln : https://www.linkedin.com/in/mylenecosenza/ @mail : mylene.cosenza@potentiel2.com (mailto:mylene.cosenza@potentiel2.com) Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin 🎼 Musique Fast de Inplus Music autorisée par Premium Beats. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    10min | Published on January 30, 2025

  • DUO MYLENE ET GREGORY  ~ Et si vous faisiez fausse route en prônant la QVCT ? | E17 cover
    DUO MYLENE ET GREGORY  ~ Et si vous faisiez fausse route en prônant la QVCT ? | E17 cover
    DUO MYLENE ET GREGORY ~ Et si vous faisiez fausse route en prônant la QVCT ? | E17

    Bonjour à tous et bienvenue dans ce 17ème épisode de "Potentiel 2 Manager". 🎙️ Épisode 17 : "Et si vous faisiez fausse route en prônant la QVCT ?" Dans cet épisode en duo avec Grégory, nous sommes allés explorer la QVCT vs la QRT. La Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) est souvent mise en avant comme le levier ultime pour améliorer le bien-être des collaborateurs. Mais sans une véritable Qualité des Relations au Travail (QRT), toutes ces initiatives risquent de tomber à plat. Le baby-foot dans la salle de pause ? Sympa, mais ça ne suffit pas ! L’essentiel se joue ailleurs : dans les relations humaines, le respect, le projet d'entreprise, les missions, l’engagement mutuel... Voici trois points clés de notre échange : 🔹 Importance de la QRT et de la QVCT 🔹 Le rôle central des managers 🔹 Études et recherches Ne manquez pas cet épisode enrichissant qui vous donnera les clés pour devenir un manager exemplaire. À bientôt sur "Potentiel 2 Manager"! Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH. ------------------------  Pour suivre toutes les actualités de Potentiel 2 Manager ---------------------------------------- Instagram : https://www.instagram.com/potentiel2manager/ Linkedln : https://www.linkedin.com/in/mylenecosenza/ @mail : mylene.cosenza@potentiel2.com (mailto:mylene.cosenza@potentiel2.com) Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin 🎼 Musique Fast de Inplus Music autorisée par Premium Beats. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    27min | Published on January 16, 2025

  • Offboarding : au service de la marque employeur et de l’amélioration continue  ! | E16 cover
    Offboarding : au service de la marque employeur et de l’amélioration continue  ! | E16 cover
    Offboarding : au service de la marque employeur et de l’amélioration continue ! | E16

    Bonjour à tous et bienvenue dans ce 16ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Dans cet épisode en solo, nous explorons un aspect souvent négligé en management et en RH: l'offboarding. En tant qu'experte en management et RH, je vous partage mes insights sur pourquoi et comment structurer cette phase de départ pour en faire un tremplin d'amélioration continue. 🔑 Voici trois points clés à retenir: Planifier et anticiper le départ: Que ce soit une retraite, une démission ou un départ négocié, il est crucial de bien identifier les tâches à déléguer et de préparer une transition fluide. Par exemple, veillez à centraliser et partager les informations et procédures importantes avec l’équipe restante. Soutenir et motiver jusqu'au bout: Garder votre collaborateur motivé jusqu’à son départ est essentiel. Conduisez des entretiens de départ pour recueillir des feedbacks constructifs, ce qui peut inspirer des améliorations continues au sein de votre organisation. Maintenir des relations positives: Le départ d'un collaborateur ne signifie pas la fin des relations. Continuer à maintenir le lien peut se révéler bénéfique pour des opportunités futures, autant pour l'ex-employé que pour l'entreprise. ✨ Le départ d’un collaborateur peut être une opportunité d’apprendre et d’évoluer. Ne manquez pas cet épisode et partagez-nous vos retours ! Ne manquez pas cet épisode enrichissant qui vous donnera les clés pour devenir un manager exemplaire. À bientôt sur "Potentiel de Manager"! Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH. ------------------------  Pour suivre toutes les actualités de Potentiel 2 Manager ---------------------------------------- Instagram : https://www.instagram.com/potentiel2manager/ Linkedln : https://www.linkedin.com/in/mylenecosenza/ @mail : mylene.cosenza@potentiel2.com (mailto:mylene.cosenza@potentiel2.com) Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin 🎼 Musique Fast de Inplus Music autorisée par Premium Beats. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    09min | Published on December 12, 2024

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