Bonjour à tous et bienvenue dans ce 24ème épisode de "Potentiel 2 Manager". 🎧 Management avec sens et valeurs Dans cet épisode, je reçois Robin Pitarque, dirigeant du cabinet ETHIC Recrutement. Il partage son parcours inspirant et sa vision d’un management structuré, humain et aligné avec des valeurs fortes. 💡 Au programme : ✔️ Le rôle du manager dans la fidélisation ✔️ La transparence comme levier de confiance ✔️ Recruter avec cohérence et sens 🎤 Un échange sincère, concret et inspirant pour repenser nos pratiques managériales. 👉 À écouter sans modération ! Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH. ------------------------  Pour suivre toutes les actualités de Potentiel 2 Manager ---------------------------------------- Instagram : https://www.instagram.com/potentiel2manager/ Linkedln : https://www.linkedin.com/in/mylenecosenza/ @mail : mylene.cosenza@potentiel2.com (mailto:mylene.cosenza@potentiel2.com) Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin 🎼 Musique Fast de Inplus Music autorisée par Premium Beats. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour à tous et bienvenue dans ce 23ème épisode de "Potentiel 2 Manager". 80 % des professionnels disent avoir déjà travaillé avec un collègue toxique. Dans cet épisode solo, je vous propose des clés concrètes pour repérer et gérer ces comportements, sans tomber dans la généralisation. 💬 Communication factuelle, cadre clair, appui des RH… Je partage des outils pour préserver la cohésion d’équipe, votre posture managériale, et maintenir un environnement de travail sain. Un épisode miroir de celui sur le manager toxique, car l’équité est essentielle à mes yeux : la toxicité peut se retrouver à tous les niveaux d’une organisation. 👉 Découvrez des conseils concrets pour transformer cet exercice parfois perçu comme une contrainte en un levier de motivation et de développement professionnel ! Ne manquez pas cet épisode enrichissant qui vous donnera les clés pour devenir un manager exemplaire. À bientôt sur "Potentiel 2 Manager"! Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH. ------------------------  Pour suivre toutes les actualités de Potentiel 2 Manager ---------------------------------------- Instagram : https://www.instagram.com/potentiel2manager/ Linkedln : https://www.linkedin.com/in/mylenecosenza/ @mail : mylene.cosenza@potentiel2.com (mailto:mylene.cosenza@potentiel2.com) Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin 🎼 Musique Fast de Inplus Music autorisée par Premium Beats. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour à tous et bienvenue dans ce 22ème épisode de "Potentiel 2 Manager". 🎙️ J’ai vécu le management toxique. Et croyez-moi, ça laisse des traces. Dans cet épisode, je vous parle de ce que ça fait de travailler dans un climat basé sur la peur, le contrôle, et l’humiliation. 📞 Appels à toute heure. 😨 Pression constante. ❄️ Managers qui soufflent le chaud et le froid. 🙅‍♀️ Aucune écoute. Zéro transparence. À écouter, à partager. Parce que ça concerne plus de monde qu’on ne le pense. Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH. ------------------------  Pour suivre toutes les actualités de Potentiel 2 Manager ---------------------------------------- Instagram : https://www.instagram.com/potentiel2manager/ Linkedln : https://www.linkedin.com/in/mylenecosenza/ @mail : mylene.cosenza@potentiel2.com (mailto:mylene.cosenza@potentiel2.com) Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin 🎼 Musique Fast de Inplus Music autorisée par Premium Beats. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour à tous et bienvenue dans ce 21 ème épisode de "Potentiel 2 Manager". "Management par l'accompagnement" Dans cet épisode, j’ai échangé avec Guillaume Rollet, co-dirigeant de CTC, sur ses valeurs managériales centrées sur l'humain et l'importance du collectif dans l’évolution d'une entreprise. 💡 À retenir : L’engagement collectif comme moteur de progression. L’écoute active et le soutien des collaborateurs. La co-construction des projets avec les équipes. 📚 Livre recommandé : "Business Adventures" de John Brooks. ✨ Notre rencontre au CJD : Un moment fort où nous avons échangé sur nos visions du management et des bonnes pratiques à adopter pour inspirer nos équipes. Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH. ------------------------  Pour suivre toutes les actualités de Potentiel 2 Manager ---------------------------------------- Instagram : https://www.instagram.com/potentiel2manager/ Linkedln : https://www.linkedin.com/in/mylenecosenza/ @mail : mylene.cosenza@potentiel2.com (mailto:mylene.cosenza@potentiel2.com) Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin 🎼 Musique Fast de Inplus Music autorisée par Premium Beats. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour à tous et bienvenue dans ce 20ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Dans cet épisode, j’ai eu le plaisir d’échanger avec Mickaël Martinez, boulanger passionné et entrepreneur basé à Marseille. En seulement deux ans et demi, il a su développer son entreprise en multipliant son effectif par quatre, tout en imposant son style unique de viennoiseries visuelles et innovantes. Mickaël partage avec nous : ✅ Son approche du management basée sur l’humain et la motivation ✅ L’importance de la cohésion et de l’esprit d’équipe, notamment en période de rush ✅ Son engagement à transmettre sa passion, à travers Instagram et des formations à l’international Un épisode inspirant qui montre comment la passion et le management peuvent transformer une entreprise en une véritable aventure humaine et entrepreneuriale. Ne manquez pas cet épisode enrichissant qui vous donnera les clés pour devenir un manager exemplaire. À bientôt sur "Potentiel 2 Manager"! Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH. ------------------------  Pour suivre toutes les actualités de Potentiel 2 Manager ---------------------------------------- Instagram : https://www.instagram.com/potentiel2manager/ Linkedln : https://www.linkedin.com/in/mylenecosenza/ @mail : mylene.cosenza@potentiel2.com (mailto:mylene.cosenza@potentiel2.com) Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin 🎼 Musique Fast de Inplus Music autorisée par Premium Beats. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour à tous et bienvenue dans ce 19ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Écoutez cet épisode en solo où je décrypte les attentes professionnelles et personnelles de la Génération Z. Au programme : ✨ Pourquoi la reconnaissance et des feedbacks réguliers sont essentiels. ✨ L'équilibre vie pro, vie perso : une priorité non négociable. ✨ Autonomie, responsabilité, et besoin d’être entendu. Vous pensez que manager la Génération Z est un défi ? Cet épisode vous donnera des clés pour comprendre et intégrer ces nouvelles attentes au sein de vos équipes. Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH. #Management #GénérationZ #Potentiel2Manager #Leadership #FutureOfWork ------------------------  Pour suivre toutes les actualités de Potentiel 2 Manager ---------------------------------------- Instagram : https://www.instagram.com/potentiel2manager/ Linkedln : https://www.linkedin.com/in/mylenecosenza/ @mail : mylene.cosenza@potentiel2.com (mailto:mylene.cosenza@potentiel2.com) Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin 🎼 Musique Fast de Inplus Music autorisée par Premium Beats. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour à tous et bienvenue dans ce 18ème épisode de "Potentiel 2 Manager". L’entretien annuel est souvent un moment redouté, aussi bien par les managers que par les collaborateurs. Mais bien préparé, il peut devenir un outil puissant pour la performance et l’épanouissement de chacun ! 🚀 Dans cet épisode en solo, je vous propose des bonnes pratiques pour tirer le meilleur parti de cet échange et éviter les pièges courants. 💡 Au programme : ✔️ Pourquoi l’entretien annuel ne devrait pas être un simple bilan formel ✔️ L’importance des échanges réguliers pour éviter les surprises ✔️ Comment structurer un entretien efficace et constructif ✔️ Faut-il vraiment parler de salaire à cette occasion ? ✔️ L’art du feedback bilatéral et de la communication authentique 👉 Découvrez des conseils concrets pour transformer cet exercice parfois perçu comme une contrainte en un levier de motivation et de développement professionnel ! Ne manquez pas cet épisode enrichissant qui vous donnera les clés pour devenir un manager exemplaire. À bientôt sur "Potentiel 2 Manager"! Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH. ------------------------  Pour suivre toutes les actualités de Potentiel 2 Manager ---------------------------------------- Instagram : https://www.instagram.com/potentiel2manager/ Linkedln : https://www.linkedin.com/in/mylenecosenza/ @mail : mylene.cosenza@potentiel2.com (mailto:mylene.cosenza@potentiel2.com) Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin 🎼 Musique Fast de Inplus Music autorisée par Premium Beats. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour à tous et bienvenue dans ce 17ème épisode de "Potentiel 2 Manager". 🎙️ Épisode 17 : "Et si vous faisiez fausse route en prônant la QVCT ?" Dans cet épisode en duo avec Grégory, nous sommes allés explorer la QVCT vs la QRT. La Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) est souvent mise en avant comme le levier ultime pour améliorer le bien-être des collaborateurs. Mais sans une véritable Qualité des Relations au Travail (QRT), toutes ces initiatives risquent de tomber à plat. Le baby-foot dans la salle de pause ? Sympa, mais ça ne suffit pas ! L’essentiel se joue ailleurs : dans les relations humaines, le respect, le projet d'entreprise, les missions, l’engagement mutuel... Voici trois points clés de notre échange : 🔹 Importance de la QRT et de la QVCT 🔹 Le rôle central des managers 🔹 Études et recherches Ne manquez pas cet épisode enrichissant qui vous donnera les clés pour devenir un manager exemplaire. À bientôt sur "Potentiel 2 Manager"! Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH. ------------------------  Pour suivre toutes les actualités de Potentiel 2 Manager ---------------------------------------- Instagram : https://www.instagram.com/potentiel2manager/ Linkedln : https://www.linkedin.com/in/mylenecosenza/ @mail : mylene.cosenza@potentiel2.com (mailto:mylene.cosenza@potentiel2.com) Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin 🎼 Musique Fast de Inplus Music autorisée par Premium Beats. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour à tous et bienvenue dans ce 16ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Dans cet épisode en solo, nous explorons un aspect souvent négligé en management et en RH: l'offboarding. En tant qu'experte en management et RH, je vous partage mes insights sur pourquoi et comment structurer cette phase de départ pour en faire un tremplin d'amélioration continue. 🔑 Voici trois points clés à retenir: Planifier et anticiper le départ: Que ce soit une retraite, une démission ou un départ négocié, il est crucial de bien identifier les tâches à déléguer et de préparer une transition fluide. Par exemple, veillez à centraliser et partager les informations et procédures importantes avec l’équipe restante. Soutenir et motiver jusqu'au bout: Garder votre collaborateur motivé jusqu’à son départ est essentiel. Conduisez des entretiens de départ pour recueillir des feedbacks constructifs, ce qui peut inspirer des améliorations continues au sein de votre organisation. Maintenir des relations positives: Le départ d'un collaborateur ne signifie pas la fin des relations. Continuer à maintenir le lien peut se révéler bénéfique pour des opportunités futures, autant pour l'ex-employé que pour l'entreprise. ✨ Le départ d’un collaborateur peut être une opportunité d’apprendre et d’évoluer. Ne manquez pas cet épisode et partagez-nous vos retours ! Ne manquez pas cet épisode enrichissant qui vous donnera les clés pour devenir un manager exemplaire. À bientôt sur "Potentiel de Manager"! Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH. ------------------------  Pour suivre toutes les actualités de Potentiel 2 Manager ---------------------------------------- Instagram : https://www.instagram.com/potentiel2manager/ Linkedln : https://www.linkedin.com/in/mylenecosenza/ @mail : mylene.cosenza@potentiel2.com (mailto:mylene.cosenza@potentiel2.com) Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin 🎼 Musique Fast de Inplus Music autorisée par Premium Beats. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour à tous et bienvenue dans ce 15ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Dans cet épisode captivant, Mathis Mebarki partage son parcours inspirant et ses réflexions sur l’évolution vers un management collaboratif au sein d’équipes techniques. Au programme de cet épisode : Un parcours d’ascension professionnelle : De technicien à manager, Mathis revient sur les étapes clés de sa carrière et sur l'importance de croire en soi. Le management collaboratif : Comment renforcer la confiance au sein de l’équipe en admettant que l’on ne détient pas toujours toutes les réponses, et en favorisant les échanges constructifs. L’équilibre vie pro / vie perso : Les stratégies pour encourager ses équipes à déconnecter pour préserver leur énergie et donc leur performance. La formation continue : l'entreprise de Mathis lui a offert le privilège de participer à un module de formation à l’EM Lyon intitulé "Optimiser le pilotage des ressources humaines dans son unité", où il a appris à mieux comprendre les dynamiques humaines et à adapter son style de management. L’importance du sport et de la résilience : Une passion pour le CrossFit qui alimente son équilibre mental et physique. Un épisode riche en enseignements pratiques pour tous les managers, notamment ceux évoluant dans des environnements techniques exigeants. 📌 À écouter absolument si vous souhaitez : Développer vos compétences en management collaboratif, Mieux gérer les dynamiques humaines et techniques, Etre inspiré pour équilibrer vie professionnelle et personnelle. Ne manquez pas cet épisode enrichissant qui vous donnera les clés pour devenir un manager exemplaire. À bientôt sur "Potentiel 2 Manager"! Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH. ------------------------  Pour suivre toutes les actualités de Potentiel 2 Manager ---------------------------------------- Instagram : https://www.instagram.com/potentiel2manager/ Linkedln : https://www.linkedin.com/in/mylenecosenza/ @mail : mylene.cosenza@potentiel2.com (mailto:mylene.cosenza@potentiel2.com) Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin 🎼 Musique Fast de Inplus Music autorisée par Premium Beats. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.