Transformer ses produits pour bâtir un modèle industriel plus robuste

Comment transformer ses produits pour renforcer la robustesse de son modèle industriel ? 

À travers le retour d’expérience croisé de Peugeot Frères Industrie et Peugeot Saveurs, cette table ronde propose un éclairage concret sur l’écoconception comme levier stratégique de résilience et d’innovation.

Organisation, compétences, technicité : à chacun son point de départ

Face à la raréfaction des ressources, aux tensions sur les chaînes d’approvisionnement et aux exigences accrues des clients et des régulateurs, les entreprises industrielles doivent renforcer leur résilience.

Mais par où commencer ?

👉 Et si le produit était le meilleur levier pour enclencher cette transformation ?

👉 Comment, en partant de l’écoconception, accompagner l’organisation pour consolider son modèle d’affaires, structurer ses compétences et projeter son activité dans un futur industriel durable ?

61 % des industriels considèrent l’écoconception comme un levier stratégique d’innovation (ADEME, 2023). Pourtant, seule 1 entreprise sur 4 a engagé une transformation structurée de ses produits et de ses modèles.

Avec les retours croisés de Peugeot Frères Industrie et Peugeot Saveurs, accompagnés par CorpoKarma, nous illustrerons les étapes concrètes d’un changement de posture et de méthode au service d’un modèle plus robuste.

🎙 Avec :

• Jenna Agoune, Directrice Transformation & Stratégie – Peugeot Frères Industrie

• Stéphanie Bartoulot, Directrice RSE – Peugeot Saveurs

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