Description
Introduction
Aujourd’hui c’est la vision qui va nous occuper.
Et, pour définir clairement ta vision, il faut que tu sois au clair avec ta mission et tes valeurs.
En effet, la vision est le 3ème pilier du triptyque :
Mission : Raison d’être
Valeurs : Façon d’être
Vision : Raison d’agir
Définition
La vision est l'étoile polaire de ton entreprise : elle servira de repère tout au long de la vie de la structure.
Elle te pousse à définir le chemin de ton entreprise, quelles sont les étapes que tu as besoin de suivre pour avancer.
La vision est le lien entre le court, le moyen et le long terme.
C’est pour cela que je t’invite à raisonner en paliers. En règle générale, j’en utilise 5.
le 1er Pallier : L’immédiat :
le 2ème Pallier : Le très court terme :
le 3ème Pallier : Le court terme
Le 4ème Pallier : Le moyen terme
Le 5ème Pallier : Le long terme
Formuler son énoncé de vision
C'est le chemin que tu vas emprunter pour remplir ta mission. C’est là que tu définis les grandes étapes et les moyens nécessaires.
La définition du parcours est primordiale.
Votre Vision doit être :
- Inspirante
- Ambitieuse
- Réaliste
- Générale
- Stratégique
Votre vision d’entrepreneur se cache quelque part en vous.
Pour certains, elle apparaît comme une évidence.
Pour d’autres, la trouver peut être long et compliqué.
En tout cas, elle demande toujours de se connaître soi-même.
Le point de départ de cette introspection c’est votre « pourquoi ». C’est lui qui va vous donner l’impulsion.Puis, votre vision se définira en deux temps :
- La vision pour vous-même
- La vision pour les autres
Pour déterminer votre vision personnelle, projetez-vous dans cinq ou dix ans et visualisez de manière très précise à quoi votre vie ressemblera :
- Dans quel environnement physique résideras tu ?
- Comment sera ton quotidien ?
- Qui seront les amis ou l’entourage qui partageront ton univers ?
- Côté professionnel, quand, avec qui, comment travailleras-tu ? Combien gagneras-tu ?
La vision pour les autres, c’est l’effet papillon sur le monde.
- Quel impact auras-tu sur les gens durant ton parcours ?
- Que leur apporteras-tu quand tu seras installé ?
méthodes de définition de votre vision
Il y a 7 étapes à suivre pour exprimer votre vision
1 - Identifies les acteurs principaux
2 - Listes les mots clés
3 - Réponds à des questions fondamentales sur l’entreprise
- Quel est le but principal de l’entreprise ?
- Quelles sont ses principales qualités/forces ?
- Quelles sont ses valeurs ?
- Quel est le sens de tes actions ?
- Comment ton entreprise peut-elle faire bouger les choses ?
- Quels sont tes objectifs les plus ambitieux ?
- Que voudrais-tu que l’entreprise apporte au reste du monde ?
- Que souhaite l’entreprise ? De quoi a-t-elle besoin ?
4 - Classes tes réponses par ordre d’importance
5 - Rédige ton énoncé de vision en un paragraphe
6 - Assure-toi que ton énoncé de vision n’est pas trop ambitieux
7 - Garde l’essentiel et mets un point final à ton, énoncé
Quelles sont les idées indispensables ?
Essaye de rédiger un énoncé d’environ 35 mots et assure-toi d’être précis, concret et réaliste.
Conclusion
La vision d'entreprise, est primordiale pour la réussite de ton entreprise. C'est grâce à une bonne vision que tu vas pouvoir fixer des objectifs clairs et motivants pour ton entreprise, et inspirer tes employés à travailler ensemble pour les atteindre..
Voilà, maintenant tu sais comment définir une bonne vision pour ton entreprise. C'est pas toujours facile, mais avec ces trucs, tu vas pouvoir y arriver. Et n'oublie pas : une bonne vision, c'est la première étape pour atteindre le succès !
Avant de conclure, n’oublies pas que certaines choses peuvent venir interférer avec ta vision ou pour reprendre quelque chose que j’ai lu récemment, venir brouiller ta vision.
Ce sont souvent des peurs ou des croyances limitantes :
- Peur de l’échec
- Peur du regard des autres
- Syndrome de l’imposteur
- etc…
