Plus de 70% de la population mondiale vivra dans les villes d’ici à 2050 selon l’ONU. Proposer une autre manière d’utiliser les infrastructures des immeubles ou d’autres espaces communs est cruciale pour nous permettre de mieux cohabiter et envisager un futur prospère. Ceci entre autres, en facilitant une utilisation partagée des infrastructures et en proposant une gestion optimisée des ressources énergétiques et matérielles.  Tel est le projet visionnaire de Christophe Haldi, né à Lausanne et classé au prestigieux palmarès « 30 under 30 » 2018 du magazine Forbes dans la catégorie Industrie. Il est le fondateur et CEO de l’entreprise eeproperty, spécialisée dans la technologie pour le secteur immobilier. Cet ingénieur de formation passionné de technologie a décidé d’entrer par le sous-sol du bâtiment pour pouvoir s’installer jusque sur son toit… C’est ainsi qu’après avoir créé un système de gestion et de paiement automatisé pour les buanderies collectives, il s’attaque aux bornes de recharges pour véhicules électrique du parking, tout en développant de nouvelles solutions destinées à tous les étages de l’immeuble et ce, jusqu’aux panneaux photovoltaïques installés sur le toit. En résumé :  - Les buanderies, un pari de fou ? - Forbes 30 under 30 : Une porte ouverte sur le monde - Eeproperty : Un plan et des chiffres clé - Durabilité : Le futur c’est maintenant  - Le secteur immobilier : Toujours aussi immobile et réticent à l'évolution ? - Immobilier et technologie : Bâtir ensemble - Innovation : le partage comme lieu commun - Marketing immobilier : au service d’une expérience de vie - Conseils : Focus, curieux et humble pour gravir les marches Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour ce deuxième épisode, nous accueillons Edouard Clerc, CEO de inved.ch. En 5 mois, Edouard dépasse le million de vues par mois et cumule plusieurs milliers d’abonnés qui le suivent sur TikTok et Instagram pour écouter ces conseils immobilier en suisse romande. Résumé : - Est-ce que ca génère du business (teaser) ?  - Comment fonctionne l'algorithme TiKTok  - Le personal branding - Process de production - Comment capter son audience (les lives...la règle des 3 secondes...authenticité) - Est-ce que ca génère du business ?  - Retours de la branche, des critiques ? - Une nouvelle génération immobilière qui émergent ? - Rôle du Marketing dans l'immobilier  - L'immobilier de demain - Conseils à un jeune qui se lance Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Etienne Fredli, CEO et co-fondateur de TAYO software - Précurseur, Etienne et son co-fondateur Claude Frei ont compris les opportunités du virage numérique dans un secteur réticent au changement à l’époque. Etienne gère aujourd’hui une entreprise pionnière dans la digitalisation de l'immobilier avec plus de 300'000 objets locatifs sous gestion et 4 levées de fonds. Des bases solides, une utilisation efficace du réseau et un équilibre entre sa vision et l'intelligence collective sont les clés de son succès. Il a su "cultiver sa chance" pour transformer une idée innovante en une startup à succès en Suisse. Partie 1  - Evolution de Tayo - Convaincre les régies que les locataires peuvent travailler en self-service - L'immobilier face à un "tsunami digital" ?  - L'avenir de l'immobilier Suisse - Le nerf de la guerre : la donnée - La technologie au service de l'humain : Tayo cheval de Troie ? - 4 levées de fonds : quels objectfs ?  - Tayo dans 10 ans Activez la cloche pour ne manquer aucun épisode !  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Géraud de Laval, Senior Innovation & Strategy developer chez Romande Energie. Aujourd'hui, Géraud est en charge du développement de produit énergétique destiné à l'immobilier au sein du Business Innovation Lab.  Sa mission principale est de décarboner la Suisse Romande.   En résumé : - Le futur de l'énergie en Suisse   - 150'000 immeubles à rénover dans les 30 prochaines années   - Le défi de comprendre les besoins de l'immobilier   -  Comment concevoir un produit énergétique destiné à l'immobilier ? Le marketing d'itérations...   -  Rénovation et propriétaires immobiliers : par où commencer ? Identifier le potentiel de rénovation d'un bâtiment   - Comment passer du prototype au marché ?   - Investir dans les startups immobilières - La vague ESG  - Conseils à un jeune qui se lance   N'oubliez pas de vous abonner et de nous suivre sur Linkedin et Instagram ! 🔔 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Karin Joergensen, directrice de la SVIT School Suisse romande. L'école a pour mission de former la relève, notamment en proposant des cours dans les cinq filières menant aux titres fédéraux : brevets de gérance, estimation, courtage et développement, de même que le diplôme d’administrateur de biens immobiliers.     La SVIT School c'est :  💼 10'400 personnes formées  🎓 480 brevetés, diplômés & certifiés  💡 120 professeurs & intervenants  🕜 1'250 périodes de cours annuelles  En résumé : - Le rôle de la formation dans l'immobilier  - Création du SVIT Young pour les nouvelles générations - Son point de vue sur les "courtiers" sans formation - L'immobilier, un monde plutôt "masculin" ? - Quels sont les éléments à améliorer dans la branche ? - L'importance du Digital Real Estate Summit et mon anecdote sur ma rencontre avec Cyrus Fazel (swissborg) - Conseils pour un jeune qui se lance N'oubliez pas de vous abonner et de nous suivre sur Linkedin et Instagram ! 🔔 Merci de mettre une note si le contenu vous plaît !  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Fabrice Gay-Balmaz est le Chief Digital Officer (CDO) de chez  Gerofinance - BARNES - Régie du Rhône. Il est en charge de la transformation digitale du groupe.  Fabrice accompagne et renforce la transformation numérique et digitale de l’entreprise. Fonction transverse dans l’organisation, il définit et pilote la stratégie digitale de celle-ci pour intégrer les nouvelles technologies de communication aux outils et méthodes déjà existants.  Bien que ce poste soit encore relativement récent dans les organigrammes des sociétés, il est rapidement devenu indispensable dans la définition et la mise en œuvre de la stratégie globale des entreprises.    En résumé : - Digitalisation : au cœur de la stratégie du groupe ?  - Comment digitaliser un groupe composé de plusieurs fusions et rachats aux process différents ?  - La technologie au service de l’humain ou pour le remplacer ?   - L'importance de l'onboarding et des supers-users pour accepter le changement  - Comment mesurer le succès d'une transition numérique ?    - Son point de vue sur les agences qu'il appelle "low cost" - Une agence immobilière qui ne se digitalise pas, va-t-elle droit dans le mur ?  - Comment vois-tu l'avenir de l'immobilier en Suisse ?  - Intelligence artificielle et blockchain : une révolution  - Conseils à un jeune qui se lance dans l'immobilier N'oubliez pas de vous abonner et de nous suivre sur Linkedin et Instagram ! 🔔 Merci de mettre une note si le contenu vous plaît !  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Piero est actif dans le monde de l'immobilier depuis 2003. Titulaire d'un Brevet Fédéral et d'un Diplôme Fédéral d'administrateur de biens, il a travaillé dans plusieurs grandes régies et a acquis une large expérience. Entrepreneur dans l'âme, Piero Pastore à décidé de repartir à zéro à 34 ans alors qu'il gérait une équipe de plus de 80 employés...   En résumé : - Son parcours  - Pourquoi recommencer ? Le choix le plus difficile de sa carrière - Les défis auxquels les régies immobilières sont confrontées aujourd'hui   - Startups, digitalisation oui, mais  "je veux pas 13 logins pour mes collaborateurs" - La pression sur les honoraires des régies...un avenir sombre ? Son avis et vision   - Faire que de la régie, c’est rentable ?   - La formation   - Conseils pour un jeune qui se lance   - Question inversée - ma vision des choses  N'oubliez pas de vous abonner et de nous suivre sur Linkedin et Instagram ! 🔔 Merci de mettre une note si le contenu vous plaît !  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Etienne Fredli, CEO et co-fondateur de TAYO software - Précurseur, Etienne et son co-fondateur Claude Frei ont compris les opportunités du virage numérique dans un secteur réticent au changement à l’époque. Etienne gère aujourd’hui une entreprise pionnière dans la digitalisation de l'immobilier avec plus de 300'000 objets locatifs sous gestion et 4 levées de fonds. Des bases solides, une utilisation efficace du réseau et un équilibre entre sa vision et l'intelligence collective sont les clés de son succès. Il a su "cultiver sa chance" pour transformer une idée innovante en une startup à succès en Suisse. Partie 2 - Quels objectifs technologiques et stratégiques pour 2023 - Savoir cultiver sa chance  - Sa méthode de management - Quel est le rôle du marketing eu sein de Tayo - L' importance de "l'effet de réseau" - Les difficultés de construire un produit et trouver des solutions - Comment faire pour toujours rester à jour - Conseil à un jeune qui se lance Activez la cloche pour ne manquer aucun épisode !  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour ce 9ème épisode, nous accueillons Elvire Massacand, Real Estate Fund Manager chez UBS. Elvire possède une solide expérience dans la gestion de fonds immobiliers. Aujourd'hui, Elvire nous éclaire sur cette thématique grâce à son expertise approfondie dans le domaine. En résumé (41 minutes) - Son parcours - Comment fonctionne un fonds immobilier et quel est son rôle ?  - Le nombre d'actifs sous gestion UBS - Comment aborde-t-elle la rénovation énergétique des bâtiments ? - Comment l'UBS choisit ses gérances immobilières et quelles sont leurs attentes ?  - Le classement des régies par UBS - Les futurs défis des fonds immobiliers  - Les défis auxquels les gérances seront confrontées - Les pistes d'amélioration du secteur - Son point de vue sur la féminisation de l'immobilier - Et plein d'autres sujets intéressants ! Activez la cloche pour ne manquer aucun épisode et laissez une note !  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour ce nouvel épisode, nous avons le plaisir de recevoir Robin Crisinel, CEO de Duboux Immobilier. Ancien grand sportif, Robin a su se réinventer pour devenir une personnalité incontournable du paysage immobilier en Suisse romande. Avec lui, nous plongeons dans les coulisses de Duboux Immobilier, une régie en plein essor, et discutons des défis et opportunités du secteur. En résumé : ·  De la carrière sportive à l'immobilier ·  Son approche managériale ·  L'importance de la marque employeur dans le secteur immobilier. ·  Les tendances actuelles du marché immobilier en Suisse romande : ventes et gérance ·  Les défis de l'administration PPE ·  Est-ce rentable de se spécialiser uniquement dans la gérance, ou est-il important de proposer des services 360 ? ·  Les enjeux auxquels font face les régies immobilières en Suisse. ·  Fidéliser les locataires : stratégies et enjeux. ·  L’e-gérance, pour ou contre ? L'impact de la technologie sur l'industrie immobilière. ·  Le rôle du marketing dans l'immobilier. ·  Conseils pour les jeunes souhaitant se lancer dans l'immobilier. ·  Et bien d'autres sujets passionnants ! Activez la cloche pour ne manquer aucun épisode et laissez une note !   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.