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Rebond-s : la prise de parole au service de l'action

Manon Tournant 2/3 : " N'opposez pas la raison aux émotions, elles sont indispensables pour prendre une décision"

Manon Tournant 2/3 : " N'opposez pas la raison aux émotions, elles sont indispensables pour prendre une décision"

23min |28/08/2024
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Manon Tournant 2/3 : " N'opposez pas la raison aux émotions, elles sont indispensables pour prendre une décision"

Manon Tournant 2/3 : " N'opposez pas la raison aux émotions, elles sont indispensables pour prendre une décision"

23min |28/08/2024
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Description

En tant que dirigeants, entrepreneurs, nous sommes dans l'obligation de fédérer des personnes, des équipes pour réaliser un objectif commun et partagé.


Motiver et tirer le meilleur de tes équipes est indispensable.

Convaincre des prospects, oser la rencontre est incoutouranvle pour ton activité


Mais il y a un élément manquant pour arriver à cela. :


L'émotion.

C'est un sujet tabou, refoulé, ignoré et pourtant, elles ont un impact énorme dans nos choix, nos décisions.


Depuis plus de 40 ans, de nombreux scientifiques se sont penchés sur le sujet avec ses conséquences, ses origines sur un plan business, économique, management et psychologique.


Et sur la prise de parole, l'émotion est indispensable pour fédérer les gens déja convaincus et rallier de nouvelles personnes.


Avec la seconde partie de notre échange avec Manon Tournant :

  • Coach en gestion émotionnelle pour dirigeants et entrepreneurs

  • Podcasteuse

  • Créatrice de contenu


Tu découvriras ceci



CHAPITRES

- L'intelligence émotionelle, c'est quoi ? (01:05)

- L'importance des émotions, dans la prise de décision en tant que dirigeant, entrepreneur (02:43)

- Différence entre manipulation, conviction et prise de parole en prise de parole. (05:15)

- Prendre la parole au service de l'action, c'est mon coaching. (07:35)

- Plus l'écoute est inconfortable, plus la mis en action est forte. (10:45)

- Une personne qui ne pose aucune question, n'a pas besoin d'apprendre. (14:08)

- Les 3 niveaux d'émotions en 1:1 ou en prise de parole (15:57)

- L'importance des limites quand pur un entrepreneur, un manageur (19:28)


Réagi en direct sur l'épisode du podcast ici

Pour écouter le premier, c'est là.


SPONSOR :

  • Découvre la méthode expliquée pas à pas afin que ta parole soit convaincante, crédible pour développer tes opportunités, sans stress en moins de 60 jours avec mon accompagnement personnalisé.


RESSOURCES :

L'ensemble des secrets de la prise de parole, ici dans ma newsletter.

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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • L'intelligence émotionelle, c'est quoi ?

    01:05

  • L'importance des émotions, dans la prise de décision en tant que dirigeant, entrepreneur

    02:43

  • Différence entre manipulation, conviction et prise de parole en prise de parole.

    05:15

  • Prendre la parole au service de l'action, c'est mon coaching.

    07:35

  • J'ai dédramatiser la prise de parole.

    09:53

  • Plus l'écoute est inconfortable, plus la mis en action est forte.

    10:45

  • Une personne qui ne pose aucune question, n'a pas besoin d'apprendre.

    14:08

  • Les 3 niveaux d'émotions en 1:1 ou en prise de parole

    15:57

  • L'importance des limites quand pur un entrepreneur, un manageur

    19:28

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En tant que dirigeants, entrepreneurs, nous sommes dans l'obligation de fédérer des personnes, des équipes pour réaliser un objectif commun et partagé.


Motiver et tirer le meilleur de tes équipes est indispensable.

Convaincre des prospects, oser la rencontre est incoutouranvle pour ton activité


Mais il y a un élément manquant pour arriver à cela. :


L'émotion.

C'est un sujet tabou, refoulé, ignoré et pourtant, elles ont un impact énorme dans nos choix, nos décisions.


Depuis plus de 40 ans, de nombreux scientifiques se sont penchés sur le sujet avec ses conséquences, ses origines sur un plan business, économique, management et psychologique.


Et sur la prise de parole, l'émotion est indispensable pour fédérer les gens déja convaincus et rallier de nouvelles personnes.


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- L'importance des émotions, dans la prise de décision en tant que dirigeant, entrepreneur (02:43)

- Différence entre manipulation, conviction et prise de parole en prise de parole. (05:15)

- Prendre la parole au service de l'action, c'est mon coaching. (07:35)

- Plus l'écoute est inconfortable, plus la mis en action est forte. (10:45)

- Une personne qui ne pose aucune question, n'a pas besoin d'apprendre. (14:08)

- Les 3 niveaux d'émotions en 1:1 ou en prise de parole (15:57)

- L'importance des limites quand pur un entrepreneur, un manageur (19:28)


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  • Différence entre manipulation, conviction et prise de parole en prise de parole.

    05:15

  • Prendre la parole au service de l'action, c'est mon coaching.

    07:35

  • J'ai dédramatiser la prise de parole.

    09:53

  • Plus l'écoute est inconfortable, plus la mis en action est forte.

    10:45

  • Une personne qui ne pose aucune question, n'a pas besoin d'apprendre.

    14:08

  • Les 3 niveaux d'émotions en 1:1 ou en prise de parole

    15:57

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L'émotion.

C'est un sujet tabou, refoulé, ignoré et pourtant, elles ont un impact énorme dans nos choix, nos décisions.


Depuis plus de 40 ans, de nombreux scientifiques se sont penchés sur le sujet avec ses conséquences, ses origines sur un plan business, économique, management et psychologique.


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- Prendre la parole au service de l'action, c'est mon coaching. (07:35)

- Plus l'écoute est inconfortable, plus la mis en action est forte. (10:45)

- Une personne qui ne pose aucune question, n'a pas besoin d'apprendre. (14:08)

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    05:15

  • Prendre la parole au service de l'action, c'est mon coaching.

    07:35

  • J'ai dédramatiser la prise de parole.

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  • Plus l'écoute est inconfortable, plus la mis en action est forte.

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C'est un sujet tabou, refoulé, ignoré et pourtant, elles ont un impact énorme dans nos choix, nos décisions.


Depuis plus de 40 ans, de nombreux scientifiques se sont penchés sur le sujet avec ses conséquences, ses origines sur un plan business, économique, management et psychologique.


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- Prendre la parole au service de l'action, c'est mon coaching. (07:35)

- Plus l'écoute est inconfortable, plus la mis en action est forte. (10:45)

- Une personne qui ne pose aucune question, n'a pas besoin d'apprendre. (14:08)

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