In this episode, Julien is sitting down with Paul Hawken—visionary thinker, entrepreneur, author and founder of Project Drawdown. A leading, pioneering voice in the regeneration movement, Paul challenges the way we approach climate, biodiversity, and corporate responsibility. Not only doing less harm is not enough—businesses must actively do good. But to truly transform, we need more than new solutions; we need a fundamental, ontological shift in how we see the world and our role within it. His latest book, Carbon: The Book of Life, reminds us that all life-supporting systems are deeply interconnected. Join us for a thought-provoking conversation on rethinking business, reimagining our relationship with the planet, and moving beyond sustainability toward true regeneration. Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

In a world where perpetual economic growth is the default objective, what happens when we reach the limits of our planet’s capacity? Gaya Herrington, econometrician and sustainability researcher, has dedicated her research to answering this question. Her update to the famous Limits to Growth study—originally published by MIT in 1972—went viral for its stark conclusion: we are on track for a steep economic and social decline unless we radically rethink our approach. In this episode, Gaya discusses the transition from a growth-centric to a well-being economy, one that prioritizes human welfare and sustainability over GDP. She explains why degrowth is not about collapse, but about rebalancing our economy within planetary boundaries. She also delves into the corporate challenges of navigating this shift, the limitations of current economic metrics, and the role of resilience over efficiency in business strategy. As someone who operates within the corporate sector while challenging its mainstream economic assumptions, Gaya offers a unique perspective. This is a conversation about rethinking our economic future—before it's too late. Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

This episode features a thought-provoking conversation with Dennis Meadows, co-author of the seminal 1972 report Limits to Growth. Meadows explores the consequences of humanity’s pursuit of infinite growth in a finite world and the urgent need to shift our focus from sustainability to resilience. The discussion dives into the challenges of systemic change, including the societal and political resistance to acknowledging physical and planetary boundaries. Drawing from decades of research and observation, Meadows shares insights on adapting to a post-growth economy, fostering resilience at individual and community levels, and rethinking long-term goals in the face of ecological and societal constraints. Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

This episode features an interview of Lubomila Jordanova, a sustainability expert, discussing the complexities of corporate decarbonisation.  Lubomila Jordanova details her work with Plan A, a SaaS platform for carbon management, and the Green Tech Alliance, a community supporting green entrepreneurs. The conversation explores obstacles to corporate sustainability, including confusing reporting standards, short-term versus long-term pressures, and the need for a unified approach to reporting and action. Finally, Jordanova underscores the crucial role of data and technology in accelerating the transition, advocating for a holistic approach that prioritises both economic and environmental sustainability. Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

In this special episode of Reboot Business, we revisit a powerful conversation with Paul Watson, the legendary captain and founder of Sea Shepherd. Watson, currently imprisoned for his activism, discusses his biocentric worldview, the importance of ocean conservation, and the role of aggressive nonviolence in environmental activism. This episode is a reminder that the business world can only thrive if the living world does. Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Au fil des podcasts Reboot se dessine une ligne convergente vers l’urgence impérieuse de changer le système dans sa globalité.C’est particulièrement vrai pour le fonctionnement de la sphère de la finance qui dicte les règles du jeu d’un marché capitaliste et libéral qui impacte directement sur la vie des citoyens de l’ensemble de la planète alors qu’elle est complètement déconnectée de l’économie réelle.Face à cette tâche titanesque, Eva Sadoun, 32 ans, s’attelle à rendre visibles et compréhensibles les mécanismes qui régissent le milieu opaque et élitiste de la finance qu’elle qualifie de prédateur.Elle propose d’opérer des modifications stratégiques sur ces mécanismes comme première étape à l’invention d’un nouveau modèle économique vertueux. Elle présente une vision de l’économie inspirée en partie de l’écoféminisme comme une puissance de transition écologique et sociale forte à l’image du leadership actuel en Nouvelle-Zélande ou en Finlande.Au cœur de cette économie alternative, une finance citoyenne et l’entreprise, capable de créer un véritable impact social et environnemental quand les cadres politiques et légaux le permettent.Eva est entrepreneuse, économiste et licenciée en philosophie. Convaincue de la nécessité de faire glisser la pensée à l’action pour provoquer le changement, elle a fondé deux entreprises dont Lita.co (http://Lita.co), une plateforme d’investissement responsable, et l’application Rift qui permet de suivre l’impact sociétal et environnemental d’une épargne citoyenne.Eva est également activiste et représentante du Mouvement Impact France (https://www.impactfrance.eco/) qu’elle présente comme une alternative au MEDEF.Elle est l’auteure du livre « Une Économie à nous » (https://www.actes-sud.fr/catalogue/nature-et-environnement/une-economie-nous) paru en février 2022 aux Éditions Acte Sud par lequel elle souhaite donner aux citoyens « des clés de compréhension de notre économie en identifiant les verrous à une économie plus juste et durable ». Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Marie Ekeland est une figure de l’entreprenariat en France, spécialisée dans le financement de start-up, cofondatrice du fonds d'investissement Daphni.En 2017, elle devient (brièvement) la première femme présidente du Conseil national du numérique.Fin 2020, elle lance un nouveau fonds d'investissement, sous le nom de "2050 (https://2050.do/)", avec pour objectif de contribuer à l’émergence d’un monde « fertile ».On commence à connaître le diagnostic de l’urgence écologique, beaucoup désormais sont d’accords (en France du moins) avec l’idée qu’il faut remettre à plat nos modèles si l’on veut avoir une chance d’éviter de nous enfoncer plus en avant dans un dérèglement qui deviendrait hors de tout contrôle.Mais comment faire ?La question se pose à tous les niveaux puisqu’il faudrait quasiment tout réinventer.La question vaut bien-sûr pour les entreprises, et pour ceux qui investissent pour les soutenir et les faire grandir : peut-on concilier profit, croissance d’un acteur économique et transition écologique ?Et puisque l’argent est là, à investir, vers quoi le diriger et de quelle manière pour que notre économie commence enfin à changer ?Ce sont les sujets dont nous parlons avec Marie Ekeland, sans langue de bois, et c’est passionnant. Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Cette semaine, nous plongeons dans l’univers de la comptabilité pour comprendre son rôle dans la représentation, la classification et la gestion de l’économie à travers les civilisations, et comment elle façonne notre monde actuel. Rejoignez-nous dans ce voyage à travers le temps avec Alexandre Rambaud, chercheur enseignant à Agro-Paris-Tech, docteur en mathématiques et en science de gestion. Nous redécouvrons la comptabilité, non seulement comme un outil de gestion, mais aussi comme un levier puissant pour la transition écologique.Au programme :Introduction à la comptabilité.Défis de représentation et classification dans la comptabilité.Organisation et simplification de la complexité via les systèmes comptables.Rôle performant de la comptabilité dans la structuration du monde.Perte de lien avec le monde physique et les implications.Évolution historique depuis la Renaissance jusqu'à la comptabilité moderne.Création de valeur pour les actionnaires et les décideurs des règles comptables.Avenir de la comptabilité dans la financiarisation de l'économie de l'Union européenne.Transition écologique des entreprises liée à la comptabilité.Présentation du projet CARE : vers un système comptable intégré pour la durabilité.Importance de changer les normes comptables pour un futur durable. Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Fabrice Bonnifet est Directeur Développement Durable & Qualité, Sécurité, Environnement Groupe Bouygues et président du C3D, le collège des directeurs du développement durable.  Fabrice a travaillé toute sa carrière sur ce sujet que l’on a longtemps appelé RSE ou développement durable, et qui se cherche maintenant une nouvelle définition alors qu’il devient stratégique pour toutes les entreprises parce qu’il s’agit désormais d’anticiper les risques, de repenser le modèle d’affaire , de réinventer l’entreprise.  Nous parlons ensemble de tout ceci, de l’évolution du métier et comment transformer l’entreprise en général et un grand groupe comme Bouygues en général à l’heure où la loi change, où les attentes des collaborateurs changent et où surtout l’urgence écologique se précise chaque jour.  Bouygues fait plein de choses mais on se concentre ici surtout sur le secteur du bâtiment, ce qui nous permet de bien creuser le sujet.  Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Fabrice Bonnifet est Directeur Développement Durable & Qualité, Sécurité, Environnement Groupe Bouygues et président du C3D, le collège des directeurs du développement durable.  Fabrice a travaillé toute sa carrière sur ce sujet que l’on a longtemps appelé RSE ou développement durable, et qui se cherche maintenant une nouvelle définition alors qu’il devient stratégique pour toutes les entreprises parce qu’il s’agit désormais d’anticiper les risques, de repenser le modèle d’affaire , de réinventer l’entreprise.  Nous parlons ensemble de tout ceci, de l’évolution du métier et comment transformer l’entreprise en général et un grand groupe comme Bouygues en général à l’heure où la loi change, où les attentes des collaborateurs changent et où surtout l’urgence écologique se précise chaque jour.  Bouygues fait plein de choses mais on se concentre ici surtout sur le secteur du bâtiment, ce qui nous permet de bien creuser le sujet.  Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.