Le coût d’un mauvais recrutement est souvent sous-estimé. Découvrez comment calculer son impact réel sur votre chiffre d’affaires et vos performances.

Un mauvais recrutement ne coûte pas seulement un salaire.
Il coûte du temps.
De l’énergie.
De la crédibilité.
Et surtout… du chiffre d’affaires invisible.

Dans cet épisode du podcast Recruter Demain, nous décortiquons le coût réel d’un mauvais recrutement, bien au-delà des coûts RH affichés.
Car lorsqu’un poste clé est mal pourvu — en particulier dans les fonctions commerciales, managériales ou stratégiques — l’impact est direct sur la performance de l’entreprise.

Perte d’opportunités.
Clients insatisfaits.
Équipes désengagées.
Managers détournés de leur mission.
Turnover en chaîne.

Dans cet épisode consacré au coût d’un mauvais recrutement, vous découvrirez :

• les composantes cachées du coût d’un recrutement raté

• comment traduire ces pertes en impact sur le chiffre d’affaires

• pourquoi les indicateurs RH classiques sous-estiment le problème

• comment éviter les erreurs qui se répètent silencieusement

• comment sécuriser vos recrutements stratégiques

L’objectif n’est pas de faire peur.
Mais de redonner de la visibilité économique à une décision trop souvent traitée comme purement opérationnelle.

Ce podcast s’adresse aux dirigeants, DRH, directeurs commerciaux, managers et responsables financiers qui veulent piloter le recrutement comme un investissement — et non comme un coût.

🎙️ Recruter Demain, le podcast qui relie les décisions humaines aux résultats business.

👉 Pour en savoir plus ou nous confier un recrutement : www.eagle-rocket.fr

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