Épisode #42 du podcast Retour au réel — Huitième épisode de la série L’école des chefs. 👉 Comment obéir sans tomber dans la servilité ? Comment commander sans dureté ni tyrannie ? Dans cet épisode, nous plongeons dans une question essentielle pour tous ceux qui exercent une autorité : parents, chefs d’entreprise, officiers, responsables associatifs ou militants. En nous appuyant sur le livre du Père Gaston Courtois, L’école des chefs, nous découvrons que l’obéissance n’est pas une soumission aveugle mais une collaboration intelligente au service d’une mission commune. Nous verrons pourquoi il est dangereux de n’obéir qu’au charisme d’un supérieur, pourquoi la flatterie détruit l’autorité, et comment comprendre la vraie mission du chef : servir le bien commun. Au programme : Les deux vraies raisons d’obéir à un chef (Simone Marcus). Les dérives de la servilité et de l’obséquiosité. Le rôle social du chef, éclairé par Hubert Lyautey. Des questions pratiques et un exercice concret pour grandir dans l’art d’obéir et de commander. 📖 Citation clé : « La servilité engendre la tyrannie. Un vrai chef ne fabrique pas des esclaves, il forme des hommes. » ➡️ Un épisode pour tous ceux qui veulent comprendre le sens profond de l’autorité juste, que ce soit dans la famille, l’entreprise, l’armée ou la société. 🎧 Disponible sur Spotify, Apple Podcasts, Deezer, Amazon et YouTube. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Épisode 41 — C’est la rentrée du retour au réel : 6 réflexions pour résister à la modernité Après un été dense entre les universités d’été d’Academia Christiana et quelques jours en famille, Victor Aubert livre dans cet épisode un retour sans filtre sur les grandes questions qui l’ont traversé ces dernières semaines. 🔍 Au programme : Drogue, blanchiment et effondrement silencieux de nos villes. Ravages des écrans et du virtuel sur nos vies et nos enfants. Le paradoxe du choix et la fatigue d’être soi dans la modernité. Sens de la vie : pourquoi transmettre est la clé d’une vie féconde. Vieillir ou grandir : éloge de la maturité contre le culte de la jeunesse. Foi, politique, enracinement : que peut encore l’espérance chrétienne dans une société en chute libre ? Victor partage aussi ses recommandations de podcasts (Transmission, Baptiste Detombe, Julien Gobin…) et ses réflexions sur la stratégie politique catholique enracinée à venir. 🧠 Un épisode personnel, philosophique et concret, pour ceux qui veulent comprendre le monde et y agir sans céder au désespoir. Podcast Transmission : Comment les écrans enferment la jeunesse - Baptiste Detombe : https://www.youtube.com/watch?v=eYAiHl4E9Zw Comment le «Paradoxe du choix» paralyse - Julien Gobin : https://youtu.be/EwMGMXJbqBQ?si=yuShGBdUOXP00dJ2 Podcast Thinkerview : Drogues : Les Camés et les Cramés de la Ripoublik ? Philippe Pujol : https://www.youtube.com/live/XR3FjJrUZrw?si=hrjR8Q4bTlmPiG-U Documentaire Saje : Brother - Un film de Arnaud Fournier Montgieux Recommandations de lecture : Rod Dreher (https://www.editionsartege.fr/auteurs/54080/rod-dreher-auteur/)Comment retrouver le goût de Dieu dans un monde qui l’a chassé Jean Madiran L (https://www.livresenfamille.fr/3648_jean-madiran)'"extrême droite" et l'Eglise Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Un chef sans respect est un chef sans autorité. Et une société qui ne respecte plus rien est une société qui s’effondre. Dans ce 40e épisode de Retour au réel, je reviens après une pause, plus motivé que jamais, pour aborder une notion-clé de tout leadership : le respect. 🔎 Pourquoi faut-il apprendre à respecter ses supérieurs, même imparfaits ? 🔎 Comment se faire respecter sans arrogance ? 🔎 Quels sont les effets concrets de la crise du respect dans la famille, l’école, l’entreprise, l’Église ? 🔎 Quelle est la place du sacré, de la hiérarchie, de l’obéissance intelligente dans une société catholique enracinée ? J’aborde ces questions avec des exemples concrets, des réflexions issues du terrain, et des conseils pratiques pour redevenir des hommes d’ordre et d’honneur, capables de commander… et de se soumettre avec grandeur. ➕ Extrait du Père Gaston Courtois, maximes à méditer, exercice de la semaine, et réflexions sur la déférence et le service. 🎙️ Retour au réel – Le podcast de ceux qui ne veulent pas seulement critiquer, mais aussi créer. #respect #leadership #chef #autorité #obéissance #podcastfrançais #retouraureel #éducationintégrale #podcastcatholique #discipline Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pourquoi tant de projets ne voient jamais le jour ? Pourquoi hésitons-nous à choisir, à trancher, à aller au bout ? Dans cet épisode de l’École des chefs, Victor Aubert aborde une vertu capitale : la décision, et sa condition essentielle : la ténacité. À travers des réflexions personnelles, des conseils concrets, une méditation sur la volonté et le portrait du maréchal Foch, il nous aide à comprendre ce qu’est un vrai chef : celui qui assume ses choix, fixe un cap, et ne recule pas dans l’épreuve. Un épisode pour apprendre à discerner, décider, persévérer – et sortir du confort stérile pour entrer dans l’action. 🎯 Thèmes abordés : volonté, responsabilité, discernement, discipline, leadership, engagement, ascèse, échec et persévérance. 📚 Ressource évoquée : En écoutant le maréchal Foch, de Charles Bugnet. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le vrai chef ne commande pas pour lui-même, mais pour les autres. Découvrez comment développer l'esprit de service et faire passer le bien commun avant l'intérêt personnel. Dans ce nouvel épisode de Retour au réel, nous abordons une qualité essentielle et pourtant souvent négligée du chef : le désintéressement. Agir en leader, ce n’est pas chercher les honneurs ou la reconnaissance. C’est avant tout servir une cause qui nous dépasse et guider les autres avec humilité et persévérance. Mais comment faire face à la tentation de l’orgueil ? Comment rester fidèle au bien commun quand les épreuves personnelles surgissent ? À travers des réflexions inspirées de l’histoire, des anecdotes personnelles et des exemples concrets, Victor Aubert vous invite à questionner vos motivations profondes et à développer un état d’esprit plus noble et plus courageux. 💡 Au programme : Les pièges de l’orgueil et de la quête de reconnaissance. Pourquoi le chef doit d'abord se commander lui-même avant de guider les autres. Comment surmonter les attaques personnelles sans perdre de vue sa mission. L’importance de cultiver la simplicité et le détachement matériel pour rester un leader authentique. ➡️ Écoutez cet épisode pour découvrir comment devenir un chef humble et désintéressé, capable de servir avec grandeur et abnégation. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description de l'épisode : Un vrai chef ne se contente pas de donner des ordres : il commence par se commander lui-même. Dans cet épisode de Retour au réel, Victor Aubert aborde un principe fondamental du leadership : la maîtrise de soi. Sans elle, impossible d’inspirer confiance, de structurer un projet ou de guider efficacement un groupe. 💡 Au programme : ✅ Pourquoi la maîtrise de soi est la condition première du commandement. ✅ Gérer ses émotions, garder son calme sous pression et organiser sa vie pour être plus efficace. ✅ L’importance du silence, de l’écoute et du contrôle du langage pour affirmer son autorité. ✅ Comment éviter le stress, la dispersion et l’impression d’être "débordé". ✅ L’exemple de grands chefs militaires comme Joseph Joffre, qui ont su imposer leur autorité par leur flegme et leur sang-froid. 🔎 Exercice de la semaine : choisissez 10 actes pénibles et utiles (douche froide, course à pied, temps de prière, lecture exigeante, renoncer à un plaisir immédiat...) pour renforcer votre volonté et tester votre capacité à vous dominer. 👉 Un épisode essentiel pour tous ceux qui veulent progresser dans la discipline, l’autorité et l’endurance morale. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode du podcast Retour au réel, on poursuit notre série sur l’École des Chefs, inspirée par les réflexions du Père Gaston Courtois. La dernière fois, nous avons vu que le sens du réel était une qualité indispensable au chef : voir les choses telles qu'elles sont, pas telles qu'on voudrait qu'elles soient. Mais avoir les pieds sur terre ne suffit pas. Un chef doit croire en la grandeur et la beauté de sa tâche, sinon il abandonnera au premier obstacle. Pourquoi certains leaders inspirent et d’autres s’effondrent ? Parce qu’ils ont foi en leur mission. Sans cette conviction, tout engagement devient stérile. Dans cet épisode, on explore : Pourquoi croire en ce que l’on fait est essentiel pour mener une mission à bien. Comment transformer un travail ingrat en vocation en changeant de perspective. Pourquoi l'argent ne peut pas être la seule motivation et comment retrouver du sens dans son engagement. L’importance de la persévérance et du sacrifice : un chef ne renonce pas au premier échec. Les figures historiques qui incarnent cet idéal, de Jeanne d’Arc à Louis XIV. 🛠 Exercice de la semaine : Dressez la liste des raisons pour lesquelles la vie mérite d’être vécue. 🤔 Méditation : Pourquoi certains chefs inspirent et d’autres démoralisent leur équipe ? 💡 « Pour venir à bout des choses, le premier pas est de les croire possibles. » – Louis XIV Si cet épisode vous parle, partagez-le et faites-nous part de vos réflexions en commentaire ! 🎙️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de l’École des chefs, Victor Aubert aborde une compétence essentielle pour tout leader : le sens du réel. Pourquoi certains chefs, brillants sur le papier, échouent-ils dès qu’ils sont confrontés aux réalités du terrain ? Comment éviter le piège de l’idéalisme déconnecté et transformer une vision en action concrète ? Comprendre le terrain avant d’agir Un chef ne se définit pas par son titre ou ses diplômes, mais par sa capacité à comprendre la réalité. De nombreux dirigeants prennent des décisions en ignorant les contraintes concrètes de ceux qu’ils dirigent. En entreprise, en politique, dans l’armée ou l’éducation, on voit régulièrement des leaders qui maîtrisent la théorie, mais échouent faute de pragmatisme. Les erreurs classiques des chefs sans sens du réel Première erreur : se fier uniquement à la théorie. La théorie peut servir de cadre, mais elle devient un piège quand elle empêche d’adapter sa stratégie. Trop souvent, on applique des modèles rigides sans tenir compte du contexte. Deuxième erreur : s’arrêter à l’idée. Beaucoup se lancent dans des projets ambitieux, mais dès que surgit la première difficulté, ils abandonnent. Troisième erreur : ignorer la logistique et les contraintes matérielles. Il ne suffit pas d’avoir une vision, encore faut-il avoir les moyens concrets de la mettre en œuvre. L’importance de l’adaptabilité Un bon chef sait ajuster son plan en fonction des circonstances. Il ne se laisse pas paralyser par l’imprévu et transforme les obstacles en opportunités. En artillerie comme en boxe, ce qui compte, ce n’est pas le coup qui part, mais le coup qui porte. Le succès ne repose pas uniquement sur une bonne préparation, mais sur la capacité à exécuter et ajuster en temps réel. Se connaître soi-même pour mieux diriger La première étape vers un leadership efficace est la lucidité sur soi-même. Un bon chef identifie ses points faibles et travaille à les corriger. Il sait écouter, observer et ajuster ses décisions. Il ne se laisse pas piéger par des formules toutes faites, mais analyse chaque situation avec objectivité. Biographie de chef : Lyautey, un modèle de pragmatisme L’épisode se conclut par une réflexion sur Hubert Lyautey, officier colonial et stratège. Contrairement aux approches brutales de nombreux militaires de son époque, il prônait une pacification intelligente, respectant les traditions locales tout en modernisant les territoires sous administration française. Il répétait souvent : "Un chef ne s’impose pas, il se fait suivre." Développer son sens du réel : exercices pratiques Vérifier les faits avant d’émettre un jugement Résumer un article en une phrase pour en saisir l’essentiel Éliminer les formules vagues et apprendre à formuler des jugements précis Observer la réalité sans filtre idéologique et accepter ses contraintes Écoutez cet épisode pour comprendre pourquoi le sens du réel est une compétence indispensable pour tout chef, entrepreneur ou responsable. Retrouvez l’épisode sur Spotify, Deezer, Apple Podcasts et YouTube. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

1ère leçon : COMPÉTENCE Pourquoi certains chefs sont-ils respectés et suivis, tandis que d’autres perdent toute légitimité et sont méprisés par leurs équipes ? Dans cet épisode du Retour au Réel, Victor Aubert évoque ce qui fait la différence entre un bon et un mauvais chef. Un chef ne se définit pas par son titre : c’est avant tout ses compétences qui lui permettent de s’imposer naturellement. À l’inverse, lorsqu’une personne prend des responsabilités sans avoir les qualités requises, elle devient un obstacle au bon fonctionnement du groupe. Trop souvent, nous voyons des dirigeants qui s’accrochent à leur position sans apporter de vraie valeur, ou d’autres qui fuient leurs responsabilités par peur de l’échec. Dans cet épisode, nous verrons quels sont les éléments essentiels d’un leadership efficace et les erreurs à éviter pour ne pas devenir un "petit chef" autoritaire ou un dirigeant inefficace et dépassé. 📌 Au programme : 🔹 L’autorité et la compétence : une question de légitimité Un bon chef ne s’impose pas par la force ou par son statut. Il est reconnu par ses subordonnés parce qu’il maîtrise son sujet et sait prendre des décisions éclairées. Lorsqu’un dirigeant est moins compétent que son équipe, il finit par être contesté et perd toute crédibilité. 🔹 Sécurité : la responsabilité du chef Diriger, c’est porter la responsabilité du groupe. Un chef incompétent met en danger ceux qui le suivent, que ce soit dans une entreprise, une communauté, une unité militaire ou un projet associatif. Sa mission est d’assurer la stabilité, d’anticiper les difficultés et d’accompagner son équipe vers le succès. 🔹 Une vision et un but : le moteur du leadership Un bon leader ne navigue pas à vue. Il analyse la situation, fixe un cap et entraîne son groupe avec lui. Trop souvent, des dirigeants sont là par habitude ou par défaut, sans véritable projet ni ambition. Mais sans direction, il n’y a pas d’adhésion, et le groupe se désagrège. 🔹 Prendre de bonnes décisions : éviter l’aveuglement Un dirigeant doit être capable de discerner les bonnes stratégies, de prendre conseil et d’anticiper les risques. Un chef qui ne voit pas plus loin que le bout de son nez est comparable à l’aveugle guidant d’autres aveugles : il mène inévitablement son groupe à la catastrophe. 🔹 Les compétences clés d’un vrai chef ✔️ Savoir analyser une situation et prendre des décisions éclairées ✔️ S’entourer des bonnes personnes et déléguer efficacement ✔️ Organiser et coordonner un collectif vers un but commun ✔️ Faire preuve d’exemplarité et inspirer confiance 📢 Cet épisode est pour vous si : ✔️ Vous souhaitez mieux comprendre les dynamiques de leadership ✔️ Vous occupez un poste à responsabilité et cherchez à progresser ✔️ Vous voulez identifier les erreurs à éviter dans la gestion d’un groupe ✔️ Vous vous sentez appelé au service du bien commun. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode du podcast Retour au réel, Victor Aubert présente le programme inédit de cette saison : L’école des chefs. Face au constat d’un réveil spirituel et politique en France, Victor explore la nécessité de former des cadres capables de guider et structurer ce renouveau. À partir de l’ouvrage du Père Gaston Courtois, L’école des chefs, et à travers 15 leçons hebdomadaires, ce programme vise à aider chacun à devenir un chef, c’est-à-dire une personne exemplaire, compétente et capable de guider un groupe. Dans cet épisode d’introduction, plusieurs thèmes fondamentaux sont abordés : Pourquoi la formation de chefs est essentielle pour transformer une dynamique marginale en sursaut existentiel et politique. Ce que signifie être un chef, dans sa dimension de service, de prise de responsabilité et d’exemplarité. Comment développer des routines quotidiennes pour mettre de l’ordre dans sa vie (sport, prière, organisation). La différence entre ceux qui reculent face aux difficultés et ceux qui osent les affronter. L’importance de l’autorité bien comprise, adaptée aux hommes et aux femmes, pour guider les autres avec justesse. Un épisode riche en réflexions pratiques et en conseils pour ceux qui souhaitent se dépasser, servir une cause et devenir des acteurs essentiels dans leur famille, leur communauté et leur pays. 💡 Effort de la semaine : Mettez de l’ordre dans votre vie en établissant une liste de tâches, un emploi du temps et en intégrant trois éléments à votre quotidien : sport, prière, et rangement. Ne manquez pas ce lancement de saison qui s’adresse à tous ceux qui veulent grandir en responsabilité et devenir des chefs au service des autres. Références bibliographiques : L'école des chefs, Père Gaston Courtois, Editions Sainte-Madeleine Napoléon, Jacques Bainville Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.