122. Guider ses clients vers la réussite : la posture d’accompagnant (avec Laura de Bien dans ta Boîte) cover
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Révèle-Toi by Maëlane Faure

122. Guider ses clients vers la réussite : la posture d’accompagnant (avec Laura de Bien dans ta Boîte)

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1h04 |18/01/2023
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1h04 |18/01/2023
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Description

Vous êtes très nombreux à vouloir lancer ou développer une activité dans le domaine de l’accompagnement, que vous soyez coach, thérapeute, formateur, ou encore consultant.


Problème : on est rarement formé, réellement, à accompagner des humains. 😅 Les formations de coaching par exemple, vous enseignent des outils et méthodes, mais abordent très rarement la problématique de la posture.


Et si je ne sais pas quoi répondre en séance ? Et si mon client ne fait pas le travail ? Et si je me sens finalement incompétent pour travailler avec mon client sur ses problématiques ? Comment faire si je me sens lessivé après les séances ? …


Laura Besson de Bien dans ta Boîte est spécialiste de ces questions-là, qu’elle aborde dans son programme phare “Apprendre à Être Accompagnant(e)”. Elle aide ses clients accompagnants à se sentir plus confiants, légitimes et sereins dans leur pratique.


On a discuté ensemble du rôle et des missions de l’accompagnant : c’est quoi au juste, accompagner ? Quelles sont les qualités indispensables d’un accompagnant ?


On a aussi abordé l’accompagnement en tant que tel, de l’appel découverte au bilan final, ou encore de la gestion de l’activité.


Laura vous donne dans cet épisode des TAS de bons conseils pour appréhender plus sereinement et efficacement vos accompagnements, sans vous sentir démunis ni submergés.


Bonne écoute !


Où retrouver le travail de Laura ?


Où retrouver mon travail ?


Psssst ! Participez au défi 5 jours pour créer une entreprise qui cartonne  : un cours par jour dans votre boîte mail, pour gagner en clarté et trouver des clients. 🤩


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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On a aussi abordé l’accompagnement en tant que tel, de l’appel découverte au bilan final, ou encore de la gestion de l’activité.


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