Épisode enregistré : le 16 janvier 2025 Série : Hors-Série Pour visionner l'épisode : https://www.youtube.com/watch?v=7LFPtGr3ZFw Peut être avez-vous entendu parler de la Déclaration des droits de la Seine promulguée par le collectif des Gardien.ne (http://Gardien.ne).s de la Seine ? Parmi les initiateur.rice.s de ce collectif, on retrouve Marine Calmet, juriste et présidente de Wild Legal, association qui promeut et défend les droits de la nature. Qu'est-ce que signifie reconnaître des droits de la nature ? En leur reconnaissant des droits, on reconnait la valeur intrinsèque de montagnes, de fleuves ou de rivières. Il ne sont plus considérés comme des objets mais comme des sujets de droit à part entière. Ils obtiennent alors juridiquement le droit d’exister, le droit au respect et à la régénération de leur biocapacité. Ces droits instaurent une véritable révolution en cassant la prééminence de l'humain sur le reste de la nature et en obligeant à concilier les intérêts humains et non-humains. Devenus réalité dans plusieurs pays dans le monde, notamment en Equateur, Nouvelle-Zélande, Bangladesh, Inde, les droits de la nature font leur apparition en Europe depuis quelques années. L'Espagne a reconnu en 2022 une personnalité juridique à la Mar Menor, une lagune d'eau salée fortement polluée et le sujet commence à percer à en France, avec des initiatives comme les gardien.nes de la Seine. Quel rôle pour les entreprises ? Donner des droits à des entités naturelles empêche de les exploiter pour des raisons économiques au détriment de leur bonne santé. Il alors faut réinventer le lien entre Economie et Nature et celui plus particulier des entreprises aux écosystèmes. Comment ? Par quels mécanismes concrets ? Marine Calmet nous partage sa vision de ce nouveau pacte à créer entre nature, citoyens et entreprises. Elle nous parle des mécanismes de droits qui existent pour protéger les entités naturelles et du rôle plus particulier que les entreprises peuvent jouer dans ce nouvel équilibre. 🔗 Pour aller plus loin Droits de la nature : https://www.afd.fr/fr/ressources/droits-de-la-nature Fascicule pour les droits de l'Océan : https://www.wildlegal.eu/post/publication-fascicule-pour-les-droits-de-locean 👉 Suivre rivaje ➤ Nos prochains webinaires : https://app.livestorm.co/rivaje ➤ Notre newsletter : https://bit.ly/3tVtyag ➤ Site : www.rivaje.fr (http://www.rivaje.fr) ➤ Linkedin : www.linkedin.com/company/rivajefr (http://www.linkedin.com/company/rivajefr) ➤ Instagram : www.instagram.com/rivaje_fr (http://www.instagram.com/rivaje_fr) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Épisode enregistré : le 21 novembre 2024 Série : Quand l’entreprise agit pour le vivant Pour visionner l'épisode : https://www.youtube.com/watch?v=1tpK31wuyOg Véronique Dham, experte IPBES est témoin de l'évolution de la prise de conscience de la crise de la biodiversité aussi bien du côté des instances internationales que des entreprises. Elle a accepté de décrypter pour nous les résultats de la COP16 Biodiversité qui a lieu en Colombie en octobre 2024. Puis, nous regardons du côté des entreprises. Pourquoi sont-elles concernées au premier plan par l'érosion de la biodiversité, bien qu'elles n'en aient que rarement conscience ? Comment les aider à prendre conscience et à mesurer leurs impacts et dépendances à la nature ? Quels sont les leviers d’actions à disposition des entreprises pour agir ? Par où commencer ? Comment prioriser ? Sommaire ➤ La COP16 à la hauteur des enjeux ? ➤ L’érosion de la biodiversité, rappel du constat ➤ En quoi les entreprises sont concernées ? ➤ Comment peuvent-elles agir ? 🔗 Pour aller plus loin Tribune de Véronique Dham : https://www.novethic.fr/environnement/biodiversite/biodiversite-et-entreprises-il-est-grand-temps-de-mettre-fin-a-la-politique-de-lautruche 👉 Suivre rivaje ➤ Nos prochains webinaires : https://app.livestorm.co/rivaje ➤ Notre newsletter : https://bit.ly/3tVtyag ➤ Site : www.rivaje.fr (http://www.rivaje.fr) ➤ Linkedin : www.linkedin.com/company/rivajefr (http://www.linkedin.com/company/rivajefr) ➤ Instagram : www.instagram.com/rivaje_fr (http://www.instagram.com/rivaje_fr) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Épisode enregistré : le 22 octobre 2024 Série : Quand l’entreprise agit pour le vivant Pour visionner l'épisode : https://www.youtube.com/watch?v=wrmQPoINQUI ------- Oé, marque française de vins bio, a choisi de mettre la préservation du vivant au coeur de son activité. Elle travaille chacun des aspects de son business model pour tenter de limiter ses impacts et de régénérer le vivant. Pour nous en parler, nous avons le plaisir de recevoir Sophie Cucheval, Chief Regeneration Officer chez Oé, qui nous raconte comment l’entreprise agit tous les jours en faveur du vivant. ➤ Agriculture bio-agroécologique et agriculture bio-régénérative ➤ Suppression des intrants de synthèse ➤ Conservation des sols ➤ Régénération des biens communs (sols, eau, air, biodiversité) ➤ Diminution des emballages ➤ Changement des modes de transport Sommaire ➤ Oé, une marque engagée ➤ Accompagner la transition bio-régénérative des vignerons partenaires ➤ Concrétiser l’ambition et créer le domaine témoin de la Chapelle Saint-Pierre ➤ Les bénéfices pour Oé à protéger le vivant ➤ Comment initier une démarche régénérative dans son entreprise ? 🔗 Pour aller plus loin ➤ Le rapport d’impact de Oé : https://oeforgood.com/pages/rapport-impact ➤ L’étude rivaje : https://www.rivaje.fr/etude-le-vivant-au-coeur-des-pratiques-des-entreprises 👉 Suivre rivaje ➤ Nos prochains webinaires : https://app.livestorm.co/rivaje ➤ Notre newsletter : https://bit.ly/3tVtyag ➤ Site : www.rivaje.fr (http://www.rivaje.fr) ➤ Linkedin : www.linkedin.com/company/rivajefr (http://www.linkedin.com/company/rivajefr) ➤ Instagram : www.instagram.com/rivaje_fr (http://www.instagram.com/rivaje_fr) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Épisode enregistré : le 17 septembre 2024 Série : Quand le vivant inspire l'entreprise Pour visionner l'épisode : https://www.youtube.com/watch?v=ZleHVCYXGZo ------ Sociologue des organisations, Frantz Gault passe la première partie de sa carrière à travailler sur le télétravail. Un jour, il pousse les portes du Collège de France et découvre Philippe Descola et ses travaux sur les rapports de l’humanité à la nature. Il part alors en Amazonie pour comprendre comment les peuples indigènes se mettent en relation avec le reste du vivant. Il revient avec une idée en-tête : Aujourd’hui, la seule façon dont on traite la nature dans les organisations relève de procédés techniques (reporting, éco conception, circularité…) À l’occasion de la sortie de son essai “La nature au travail”, nous avons le plaisir de le recevoir, dans un nouvel épisode pour comprendre comment intégrer la nature dans les processus de décisions des entreprises. Une invitation à changer de perspective dans notre façon de penser, d'intégrer et d'interagir la nature dans nos entreprises. ▶︎ La nature salariée : attribuer des droits de protection aux animaux qui travaillent dans et pour le compte de l'humanité ▶︎ La nature partie prenante : faire siéger la nature aux conseils d'administration des entreprises ▶︎ La nature actionnaire : accorder un pouvoir de décision juridique à la nature 🔗 Pour aller plus loin Norsys attribue un siège à la nature et un droit de vote au sein de son conseil d’administration : https://www.thegood.fr/norsys-attribue-un-siege-a-la-nature-et-un-droit-de-vote-au-sein-de-son-conseil-dadministration/ 👉 Suivre rivaje ➤ Nos prochains webinaires : https://app.livestorm.co/rivaje ➤ Notre newsletter : https://bit.ly/3tVtyag ➤ Site : www.rivaje.fr (http://www.rivaje.fr) ➤ Linkedin : www.linkedin.com/company/rivajefr (http://www.linkedin.com/company/rivajefr) ➤ Instagram : www.instagram.com/rivaje_fr (http://www.instagram.com/rivaje_fr) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Épisode enregistré : le 09 juillet 2024 Série : Quand le vivant inspire l'entreprise Pour visionner l'épisode : https://www.youtube.com/watch?v=kjnyIdsZcUw ------ Biologiste de formation, exploratrice par passion, Aïna Queiroz a piloté pendant 10 ans la recherche et l'innovation scientifique pour des petites structures et des grands groupes. Elle est également enseignante dans différentes universités, co-autrice du livre "L'Animal Médecin" et créatrice du premier podcast en France de vulgarisation scientifique sur le biomimétisme : Bioinspi. Son parcours parle pour elle : c'est une passionnée qui déborde d'énergie et de projets. À travers des exemples concrets d'application technologique, écologique ou sociétale, Aïna dessine les contours de ce concept et la manière dont les entreprises peuvent s'en saisir pour innover et répondre efficacement aux enjeux de notre temps. Sommaire ➤ Les principes du biomimétisme ➤ Les applications pour l’environnement ➤ Les applications pour la société ➤ Les applications technologiques ➤ Le biomimétisme, un atout pour l’entreprise ➤ Les grandes étapes pour déployer une démarche biométique en entreprise 🔗 Pour aller plus loin Bioinspi : Le podcast qui s’inspire du vivant : https://shows.acast.com/aina-lexploratrice 👉 Suivre rivaje ➤ Nos prochains webinaires : https://app.livestorm.co/rivaje ➤ Notre newsletter : https://bit.ly/3tVtyag ➤ Site : www.rivaje.fr (http://www.rivaje.fr) ➤ Linkedin : www.linkedin.com/company/rivajefr (http://www.linkedin.com/company/rivajefr) ➤ Instagram : www.instagram.com/rivaje_fr (http://www.instagram.com/rivaje_fr) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Épisode enregistré : le 30 mai 2024 Série : Hors-série Pour visionner l'épisode : https://www.youtube.com/watch?v=yFu7Gow9OGs ------ Et si la solution à toutes les crises environnementales était la mutation d'Homo Sapiens vers Homo Biospheris ? C'est la passionnante réflexion que mène Jean-Pierre Goux, dans Révolution Bleue. Quelle est la finalité de l'espèce humaine ? Quelle est la place de l'humanité dans la biosphère ? Et si l'humanité se considérait comme un "grand tout" qui rend service à la Terre ? Comment ce nouvel état de conscience pourrait enfin faire évoluer l’humanité au sein des limites planétaires ? Comment ce récit pourrait enfin amener à une mobilisation d’ampleur pour vivre en harmonie avec le vivant et non plus contre lui ? Jean-Pierre Goux est romancier, mathématicien et ingénieur. Sommaire ➤ Vers une humanité qui prend conscience d’elle-même en tant que collectif ➤ Un concept nourrit d’inspirations et de signaux qui ont traversé l’Histoire ➤ Homo Biospheris : l’humanité au service de la biosphère ➤ La Révolution Bleue pour accompagner l’évolution d’Homo Sapiens vers Homo Biospheris ➤ Homo Biospheris, un nouveau récit pour embarquer les entreprises ? 🔗 Pour aller plus loin Rejoindre la Révolution Bleue : https://www.revolutionbleue.fr/ 👉 Suivre rivaje ➤ Nos prochains webinaires : https://app.livestorm.co/rivaje ➤ Notre newsletter : https://bit.ly/3tVtyag ➤ Site : www.rivaje.fr (http://www.rivaje.fr) ➤ Linkedin : www.linkedin.com/company/rivajefr (http://www.linkedin.com/company/rivajefr) ➤ Instagram : www.instagram.com/rivaje_fr (http://www.instagram.com/rivaje_fr) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Épisode enregistré : le 17 avril 2024 Série : Quand le vivant inspire l'entreprise Pour visionner l'épisode : https://www.youtube.com/watch?v=A1Nqo3wcx_U ------- Dans ce 5ème épisode, nous explorons le concept de robustesse et plus largement ce qu'Olivier Hamant, biologiste chercheur à l’INRAE a appelé la Troisième voie du vivant. Son constat de départ : “Les rapports scientifiques convergent pour qualifier le XXIe siècle: il sera fluctuant. Notre seule certitude, c’est le maintien et l’amplification de l’incertitude. Face à ces turbulences, le contrôle, l’optimisation ou la performance nous enferrent dans une voie étroite très fragile. La robustesse - c’est-à-dire maintenir le système stable malgré les fluctuations - est la réponse opérationnelle aux turbulences. ” Le vivant est robuste par définition. Il a su s’adapter et survivre à 3,8 milliards d’années de fluctuations. Alors Oliver Hamant l’a étudié pour nous livrer ses secrets. Les résultats sont surprenants ! Le vivant est inefficace, aléatoire, redondant, incohérent, et inachevé. En 1 mot, le vivant est tout sauf performant et c’est probablement dans cette sous-optimalité avérée que réside la clé de sa robustesse. Sur la base de ces observations, il nous propose une voie à suivre qui casse de la dualité entre les chantres de la croissance verte et les apôtres de la décroissance. Elle est pragmatique (faire face à un monde fluctuant), opérationnelle (faire émerger la sobriété et la durabilité) et plus engageante (répondre à la volonté de durer plutôt que la nécessité de réduire). Mais surtout, elle est joyeuse et optimiste. Sommaire ➤ En quoi le XXIème siècle est fluctuant et pourquoi cela rend la notion de performance caduque ? ➤ En quoi le vivant peut nous inspirer pour nous adapter à un monde fluctuant ? ➤ La robustesse en entreprise, qu’est ce que ça veut dire ? ➤ Quelles étapes pour devenir une entreprise robuste ? 👉 Suivre rivaje ➤ Nos prochains webinaires : https://app.livestorm.co/rivaje ➤ Notre newsletter : https://bit.ly/3tVtyag ➤ Site : www.rivaje.fr (http://www.rivaje.fr) ➤ Linkedin : www.linkedin.com/company/rivajefr (http://www.linkedin.com/company/rivajefr) ➤ Instagram : www.instagram.com/rivaje_fr (http://www.instagram.com/rivaje_fr) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Épisode enregistré : le 14 mars 2024 Série : Quand l’entreprise agit pour le vivant Pour visionner l'épisode : https://www.youtube.com/watch?v=-f7E8hwsdfk ------ Mustela, célèbre marque de produits pour bébé, fait partie des entreprises pionnières qui se sont emparées du concept de l'entreprise régénérative pour lui donner corps. Dans le cadre de la première Convention des Entreprises pour le Climat (CEC), l’entreprise a publié une feuille de route très ambitieuse qui pose une véritable transformation de son business model. C’est une ambition folle, des intentions fortes, des actions concrètes, un mouvement enclenché, des parties prenantes nombreuses embarquées dans cette aventure. C’est des réussites et des difficultés et un nouveau modèle d’entreprise à inventer. C'est cette histoire que nous vous racontons dans le 4ème volet de notre série de webinaires “Quand l’entreprise s’inspire du vivant”, avec Marguerite Laborde, Global Director chez Mustela. Sommaire ➤ La feuille de route à visée régénérative de Mustela ➤ Défis et mise en pratique ➤ #1 : Arrêter les lingettes jetables d’ici 2027 ➤ #2 : 100% des produits en vrac d’ici 2035 ➤ Quelle transformation du marketing dans une entreprise à visée régénérative 🔗 Pour aller plus loin La feuille de route CEC de Mustela : https://cec-fdr.softr.app/feuille-de-route?recordId=recgqfuns7tv5r2N6 👉 Suivre rivaje ➤ Nos prochains webinaires : https://app.livestorm.co/rivaje ➤ Notre newsletter : https://bit.ly/3tVtyag ➤ Site : www.rivaje.fr (http://www.rivaje.fr) ➤ Linkedin : www.linkedin.com/company/rivajefr (http://www.linkedin.com/company/rivajefr) ➤ Instagram : www.instagram.com/rivaje_fr (http://www.instagram.com/rivaje_fr) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Épisode enregistré : le 20 février 2024 Série : Quand le vivant inspire l'entreprise Pour visionner l'épisode : https://www.youtube.com/watch?v=J01vuHD1EAU ------ Dans ce troisième épisode, nous plongeons dans le modèle de la permaindustrie, théorisé par Thomas Huriez, Eric Boël, Audrey Prat et Jean-Marc Bouillon, au fil de 10 ans d’interactions et de rencontres, tous les 4 animés par les mêmes intentions de préservation du vivant. Inspirée des principes éthiques de la permaculture, prendre soin des individus, prendre soin de la terre, se limiter et redistribuer les surplus, la permaindustrie entend proposer une alternative à une industrie intensive aujourd’hui majoritaire dans nos économies. Sommaire ➤ Qu’est ce que la permaindustrie ➤ La permaindustrie dans le contexte international de libre échange ➤ Exemples et cas d’usage d’entreprises permaindustrie ➤ Toutes les entreprises sont-elles adaptées au modèle ? ➤ Étapes clés pour aller vers la permaindustrie 🔗 Pour aller plus loin Le modèle de la permaindustrie : https://permaindustrie.org/ 👉 Suivre rivaje ➤ Nos prochains webinaires : https://app.livestorm.co/rivaje ➤ Notre newsletter : https://bit.ly/3tVtyag ➤ Site : www.rivaje.fr (http://www.rivaje.fr) ➤ Linkedin : www.linkedin.com/company/rivajefr (http://www.linkedin.com/company/rivajefr) ➤ Instagram : www.instagram.com/rivaje_fr (http://www.instagram.com/rivaje_fr) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Épisode enregistré : le 25 janvier 2024 Série : Quand le vivant inspire l'entreprise Pour visionner l'épisode : https://www.youtube.com/watch?v=Z2riElOlObs ------ Dans ce deuxième épisode, nous plongeons dans le modèle de l'entreprise régénérative, concept théorisé par Christophe Sempels, cofondateur de Lumia, et popularisé notamment grâce à la Convention des Entreprises pour le Climat. L’entreprise régénérative est une entreprise qui assure sa production en ne se limitant pas à réduire ses impacts négatifs sur son environnement, mais en essayant de générer des impacts positifs pour les écosystèmes et la société. Sommaire ➤ Qu’est ce que l’entreprise régénérative ? ➤ Est-ce un modèle adapté à toutes les entreprises ? ➤ Exemples, cas d’usage et quels objectifs pour les entreprises qui se sont lancées ? ➤ Passer d’une logique volumique à une logique servicielle ➤ Étapes clés pour construire un modèle régénératif ➤ Freins et opportunités pour les entreprises qui se lancent 🔗 Pour aller plus loin L’étude de Lumia “L’entreprise à visée régénérative : Fondamentaux & exemples de pionniers” : https://lumia-edu.fr/blog/22 👉 Suivre rivaje ➤ Nos prochains webinaires : https://app.livestorm.co/rivaje ➤ Notre newsletter : https://bit.ly/3tVtyag ➤ Site : www.rivaje.fr (http://www.rivaje.fr) ➤ Linkedin : www.linkedin.com/company/rivajefr (http://www.linkedin.com/company/rivajefr) ➤ Instagram : www.instagram.com/rivaje_fr (http://www.instagram.com/rivaje_fr) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.