Il y a quelques années, j’ai découvert les 4 accords toltèques. Une lecture simple… mais un vrai choc de lucidité. Depuis, j’ai réalisé à quel point ces principes pouvaient s’appliquer au management : 👉 Que ta parole soit impeccable : pour oser une communication claire, directe, respectueuse. 👉 Ne prends rien personnellement : pour ne pas se laisser happer par l’émotion ou la peur du jugement. 👉 Ne fais pas de suppositions : pour éviter les malentendus, les non-dits, et gagner en confiance. 👉 Fais toujours de ton mieux : pour avancer sans se flageller, et cultiver la progression plutôt que la perfection. Dans le nouvel épisode de mon podcast 🎙️ Rock your management, je vous partage comment ces 4 accords peuvent transformer la posture du manager et réaccorder vos relations professionnelles. Parce qu’au fond, manager, c’est aussi apprendre à mieux se connaître. 📗 Et pour aller plus loin, je vous recommande le livre : 👉 Manager avec les accords toltèques – Laurence Aubourg & Olivier Lecointre https://www.amazon.fr/Manager-avec-accords-tolt%C3%A8ques-lintelligence/dp/2804171663 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous avez parfois l’impression de courir toute la journée… sans vraiment avancer ? Réunions à rallonge, mails sans fin, process hérités du passé : et si le problème n’était pas le manque de temps, mais l’accumulation de superflu ? Dans cet épisode de Rock your management, je vous propose de prendre un pas de recul. On va identifier ce qui encombre nos journées, apprendre à questionner nos habitudes, et découvrir comment libérer du temps et de l’énergie pour ce qui compte vraiment. Réduire le superflu, ce n’est pas faire moins. C’est faire mieux, avec plus de sens et plus d’impact. ---- Rock your management est le podcast qui donne du rythme à votre leadership. Chaque semaine, je vous propose des épisodes qui questionnent nos pratiques de management, bousculent nos habitudes et partagent des clés concrètes pour mieux accompagner vos équipes. Ici, pas de recettes toutes faites : on parle de situations réelles, de postures à ajuster, de choix à assumer. L’objectif ? Vous aider à sortir du pilotage automatique pour retrouver du sens, de la clarté et de l’impact dans votre rôle de manager. Parce que manager, ce n’est pas seulement gérer des tâches : c’est créer les conditions pour que les équipes vibrent, progressent et performent. Prêt à donner une dimension rock’n’roll à votre management ? Alors, branchez vos écouteurs : c’est parti. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Changer de posture au bon moment, c’est tout l’art du management. Un collaborateur débute ? Vous êtes plutôt directif. Il perd confiance après un échec ? Là, il faut persuader et redonner du sens. Une équipe cherche des solutions ? C’est le moment d’activer l’intelligence collective. Et quand l’expertise est là ? On délègue, mais sans jamais se désengager. Dans cet épisode de Rock Your Management, j’accueille Stéphane Brédy, coach et manager chez Esker. Ensemble, nous explorons les 4 styles de management (directif, persuasif, participatif, délégatif), leurs pièges et surtout comment ajuster son tempo pour rester un manager juste et inspirant. 👉 Un épisode concret, avec des exemples et des images fortes (oui, même la salsa s’invite dans la discussion 💃). Abonne-toi pour ne pas manquer les prochains épisodes ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tu connais le fameux "feedback sandwich" ? Un compliment, une critique, un compliment… censé faire passer la pilule. Mais en vrai, ça sonne souvent faux, ça embrouille le message et ça démotive. Dans cet épisode, on démonte ce classique du management pour te proposer une alternative bien plus efficace : la méthode SBI. 🧠 Une structure en 3 étapes : Situation : décrire le contexte factuellement Behavior : observer le comportement sans jugement Impact : expliquer les effets concrets 🎯 Résultat : un feedback clair, sincère et utile. 💬 Et surtout, une vraie discussion qui ouvre la voie à l’amélioration. Tu veux tester ? Je te propose un exercice pratique à faire dès aujourd’hui. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tu as l'impression de courir après le temps ? Dans cet épisode, découvre deux outils simples et puissants pour enfin piloter tes priorités au lieu de subir les urgences : 👉 La matrice d’Eisenhower, pour faire le tri entre l’urgent et l’important 👉 Le Time Blocking, pour transformer ton agenda en allié stratégique En 10 minutes, tu repars avec : ✅ Une méthode claire pour prioriser ✅ Un exercice pratique à tester cette semaine ✅ Des pièges à éviter pour ne plus t’épuiser 🎯 Ta mission : reprendre le contrôle de ton temps… avant qu’il ne te file entre les doigts. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si vous arrêtiez de chercher les bonnes réponses pour vous concentrer sur les bonnes questions ? Dans cette épisode de Rock your management, découvrez comment adopter la posture de manager-coach grâce à un outil simple, puissant et immédiatement applicable : le modèle GROW. 👉 Pourquoi cette posture change tout dans un monde du travail en mutation 👉 Comment utiliser GROW (Goal, Reality, Options, Will) pour responsabiliser vos collaborateurs 👉 Expérimentez pour vous même en écoutant ce podcast ! 👉 Les pièges à éviter pour ne pas retomber dans le réflexe “sauveur” 🎯 En 10 minutes, repartez avec un cadre clair pour des échanges plus profonds, plus utiles, et surtout plus engageants. N'hésites pas à t'abonner et m'envoyer tes feedbacks à rym@combier.pro Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La charge mentale fait partie de notre quotidien, parfois jusqu’à l’épuisement. Dans cet épisode, je vous propose une plongée dans ce sujet complexe mais crucial, que vous soyez collaborateur·ice, manager ou simplement humain·e. 🎯 Au programme : Une définition claire de la charge et surcharge mentale L’impact du cumul pro/perso, et les inégalités encore trop fréquentes La relation entre manager et collaborateur·ice : collaboration ou confrontation ? Des outils concrets pour réduire la pression mentale (priorisation, pauses, respiration, délégation…) Des pistes d’action pour les managers pour protéger leurs équipes sans perdre en efficacité ⚠️ Ce contenu n’est pas un diagnostic médical. Si vous ressentez une détresse mentale ou physique, n’hésitez pas à consulter un professionnel de santé. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode, je vous éclaire sur deux notions souvent confondues mais profondément différentes : l’auto-organisation et l’auto-gestion des équipes. ➡️ Qu’est-ce qui distingue une équipe qui choisit comment travailler, d’une équipe qui décide quoi faire, quand, avec qui, et pourquoi ? ➡️ Quels sont les signes de maturité d’une équipe prête à s’auto-gérer ? ➡️ Et surtout, comment accompagner cette évolution en tant que manager ou facilitateur ? Avec des exemples concrets, des outils pratiques et des questions puissantes à se poser, je vous aide à poser un diagnostic réaliste et à imaginer les prochaines étapes vers plus d’autonomie et d’engagement dans vos équipes. Un épisode à ne pas manquer si vous cherchez à : 🔎 Clarifier les rôles et les niveaux de responsabilité dans vos équipes 🧭 Favoriser la prise d’initiative et la responsabilisation 🚀 Faire évoluer votre posture managériale vers plus de liberté et de confiance 🎧 Bonne écoute, et n'hésitez pas à partager vos retours sur LinkedIn ou à écrire à Camille à l’adresse : rym@combier.pro (mailto:rym@combier.pro) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La motivation ne se décrète pas, elle se construit. Et Daniel Pink nous donne une grille de lecture précieuse dans son livre Drive, que j’explore dans ce nouvel épisode. 🎧 Au programme : ✅ Pourquoi les leviers traditionnels (carotte/bâton) ne fonctionnent plus ✅ Les 3 vrais moteurs de l’engagement : Autonomie, Maîtrise, Sens ✅ Des exemples concrets issus du terrain ✅ Des conseils pratiques pour manager autrement 💡 Que vous soyez manager débutant ou confirmé, ce contenu vous donnera des clés pour créer un environnement qui donne envie de s’impliquer. 👉 Et vous ? Qu’est-ce qui vous motive vraiment dans votre travail ? Partagez en commentaire ⤵️ #Leadership #Management #Motivation #Drive #Podcast #DanielPink #RH #Engagement #ManagerAutrement Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Être manager, ce n’est pas être infaillible. C’est souvent faire des erreurs… et apprendre à les corriger rapidement. Dans cet épisode, je te partage les 10 erreurs les plus fréquentes chez les managers celles qu’on retrouve partout, à tous les niveaux mais surtout, je t’explique comment les reconnaître, les comprendre et les dépasser. 💥 Au programme : Micro-management et besoin de contrôle Fuite des conflits et non-dits qui s’accumulent Manque de feedback, communication floue, priorités floues Désalignement entre les discours et les actes Et bien d’autres pièges dans lesquels on tombe tous un jour… 👉 Tu y trouveras des conseils concrets, et des axes de progression pour améliorer ton management, pas à pas. 📌 Que tu sois manager débutant ou expérimenté, cet épisode est une invitation à faire preuve de lucidité et de courage, pour créer un environnement de travail plus humain, responsable et performant. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.