Dans cet épisode de Rock Your Management, on plonge dans un outil simple et redoutablement efficace : l’échelle des comportements. Ignorer, nier, accuser, se justifier… puis assumer, pallier, analyser, imaginer : huit façons de réagir face à un problème, et une vérité puissante derrière tout ça : on ne change pas les gens en force. On les aide à monter d’une marche. Vous découvrirez : Les 8 réactions possibles face à un problème (basées sur l’échelle officielle) Comment reconnaître rapidement où se situe un collaborateur… ou soi-même Les phrases exactes qui font monter de marche sans créer de résistance Les pièges qui nous tirent vers le bas (culpabilité, ego, urgence, pression) Des exemples terrain très concrets : ce qu’on dit, ce qu’on ne dit pas Comment ancrer dans votre équipe une culture orientée solutions Un épisode ultra-pratique, conçu pour vous aider à gérer les situations difficiles d’un geste simple : faire bouger d’un cran, pas d’un bond. Quelques liens pour aller plus loin : https://www.promethee-devperso.com/l-echelle-des-comportements-schema/ https://www.simpleslide.com/productivite/echelle-comportements/ https://theos.fr/changer-comportement/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il y a des conversations qu’on préférerait éviter. Celles où il faut dire les choses, poser un cadre, recadrer un comportement ou parler d’une performance qui ne va pas. Mais en tant que manager, on n’y échappe pas. Et c’est souvent là que se joue la vraie qualité du leadership. Dans cet épisode, je partage comment préparer, conduire et conclure un entretien difficile sans tomber dans la fuite ni dans la brutalité. On parle de courage managérial, de communication claire, de posture d’écoute, et de respect mutuel. Tu y trouveras : - Pourquoi ces entretiens sont si inconfortables (et ce qu’ils réveillent en nous) - Comment les préparer concrètement : faits, intentions, émotions - Les pièges à éviter (le flou, l’émotion, le monologue, la précipitation) - Des clés simples pour rester ferme, juste et humain - Et comment reconstruire la confiance après la conversation Parce que manager, ce n’est pas éviter les sujets qui dérangent. C’est savoir les aborder avec clarté, courage et bienveillance. Avec "Rock your management", c'est le moment de casser les codes et de réinventer votre leadership ! Ce podcast est dédié à tous ceux qui veulent aller au-delà du management traditionnel et faire place à l'humain dans leur approche. Laissez vous inspirer par des réflexions et des outils qui utilisent l’intelligence émotionnelle et collective, l’écoute et le leadership authentique pour améliorer à la fois la performance et le bien-être de vos équipes. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si, en pensant écouter, on n’entendait en réalité que… soi-même ? Dans cet épisode de Rock your management, je t’invite à explorer un angle souvent oublié du leadership : les biais d’écoute. Ces filtres invisibles qui déforment ce que l’on entend, influencent nos jugements, et faussent nos décisions. Tu découvriras : 🎧 Ce qu’est un biais d’écoute (et pourquoi personne n’y échappe) 🎧 Les biais les plus fréquents chez les managers : confirmation, affinité, projection… 🎧 Comment les repérer chez toi au quotidien 🎧 Des exemples concrets pour ajuster ton écoute et restaurer une vraie compréhension 🎧 Et surtout, comment une écoute plus juste renforce ton impartialité managériale et la confiance de ton équipe. Parce qu’un bon manager, ce n’est pas celui qui parle le plus fort. C’est celui qui sait vraiment écouter. 🎸 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il y a quelques années, j’ai découvert les 4 accords toltèques. Une lecture simple… mais un vrai choc de lucidité. Depuis, j’ai réalisé à quel point ces principes pouvaient s’appliquer au management : 👉 Que ta parole soit impeccable : pour oser une communication claire, directe, respectueuse. 👉 Ne prends rien personnellement : pour ne pas se laisser happer par l’émotion ou la peur du jugement. 👉 Ne fais pas de suppositions : pour éviter les malentendus, les non-dits, et gagner en confiance. 👉 Fais toujours de ton mieux : pour avancer sans se flageller, et cultiver la progression plutôt que la perfection. Dans le nouvel épisode de mon podcast 🎙️ Rock your management, je vous partage comment ces 4 accords peuvent transformer la posture du manager et réaccorder vos relations professionnelles. Parce qu’au fond, manager, c’est aussi apprendre à mieux se connaître. 📗 Et pour aller plus loin, je vous recommande le livre : 👉 Manager avec les accords toltèques – Laurence Aubourg & Olivier Lecointre https://www.amazon.fr/Manager-avec-accords-tolt%C3%A8ques-lintelligence/dp/2804171663 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous avez parfois l’impression de courir toute la journée… sans vraiment avancer ? Réunions à rallonge, mails sans fin, process hérités du passé : et si le problème n’était pas le manque de temps, mais l’accumulation de superflu ? Dans cet épisode de Rock your management, je vous propose de prendre un pas de recul. On va identifier ce qui encombre nos journées, apprendre à questionner nos habitudes, et découvrir comment libérer du temps et de l’énergie pour ce qui compte vraiment. Réduire le superflu, ce n’est pas faire moins. C’est faire mieux, avec plus de sens et plus d’impact. ---- Rock your management est le podcast qui donne du rythme à votre leadership. Chaque semaine, je vous propose des épisodes qui questionnent nos pratiques de management, bousculent nos habitudes et partagent des clés concrètes pour mieux accompagner vos équipes. Ici, pas de recettes toutes faites : on parle de situations réelles, de postures à ajuster, de choix à assumer. L’objectif ? Vous aider à sortir du pilotage automatique pour retrouver du sens, de la clarté et de l’impact dans votre rôle de manager. Parce que manager, ce n’est pas seulement gérer des tâches : c’est créer les conditions pour que les équipes vibrent, progressent et performent. Prêt à donner une dimension rock’n’roll à votre management ? Alors, branchez vos écouteurs : c’est parti. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Changer de posture au bon moment, c’est tout l’art du management. Un collaborateur débute ? Vous êtes plutôt directif. Il perd confiance après un échec ? Là, il faut persuader et redonner du sens. Une équipe cherche des solutions ? C’est le moment d’activer l’intelligence collective. Et quand l’expertise est là ? On délègue, mais sans jamais se désengager. Dans cet épisode de Rock Your Management, j’accueille Stéphane Brédy, coach et manager chez Esker. Ensemble, nous explorons les 4 styles de management (directif, persuasif, participatif, délégatif), leurs pièges et surtout comment ajuster son tempo pour rester un manager juste et inspirant. 👉 Un épisode concret, avec des exemples et des images fortes (oui, même la salsa s’invite dans la discussion 💃). Abonne-toi pour ne pas manquer les prochains épisodes ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tu connais le fameux "feedback sandwich" ? Un compliment, une critique, un compliment… censé faire passer la pilule. Mais en vrai, ça sonne souvent faux, ça embrouille le message et ça démotive. Dans cet épisode, on démonte ce classique du management pour te proposer une alternative bien plus efficace : la méthode SBI. 🧠 Une structure en 3 étapes : Situation : décrire le contexte factuellement Behavior : observer le comportement sans jugement Impact : expliquer les effets concrets 🎯 Résultat : un feedback clair, sincère et utile. 💬 Et surtout, une vraie discussion qui ouvre la voie à l’amélioration. Tu veux tester ? Je te propose un exercice pratique à faire dès aujourd’hui. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tu as l'impression de courir après le temps ? Dans cet épisode, découvre deux outils simples et puissants pour enfin piloter tes priorités au lieu de subir les urgences : 👉 La matrice d’Eisenhower, pour faire le tri entre l’urgent et l’important 👉 Le Time Blocking, pour transformer ton agenda en allié stratégique En 10 minutes, tu repars avec : ✅ Une méthode claire pour prioriser ✅ Un exercice pratique à tester cette semaine ✅ Des pièges à éviter pour ne plus t’épuiser 🎯 Ta mission : reprendre le contrôle de ton temps… avant qu’il ne te file entre les doigts. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si vous arrêtiez de chercher les bonnes réponses pour vous concentrer sur les bonnes questions ? Dans cette épisode de Rock your management, découvrez comment adopter la posture de manager-coach grâce à un outil simple, puissant et immédiatement applicable : le modèle GROW. 👉 Pourquoi cette posture change tout dans un monde du travail en mutation 👉 Comment utiliser GROW (Goal, Reality, Options, Will) pour responsabiliser vos collaborateurs 👉 Expérimentez pour vous même en écoutant ce podcast ! 👉 Les pièges à éviter pour ne pas retomber dans le réflexe “sauveur” 🎯 En 10 minutes, repartez avec un cadre clair pour des échanges plus profonds, plus utiles, et surtout plus engageants. N'hésites pas à t'abonner et m'envoyer tes feedbacks à rym@combier.pro Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La charge mentale fait partie de notre quotidien, parfois jusqu’à l’épuisement. Dans cet épisode, je vous propose une plongée dans ce sujet complexe mais crucial, que vous soyez collaborateur·ice, manager ou simplement humain·e. 🎯 Au programme : Une définition claire de la charge et surcharge mentale L’impact du cumul pro/perso, et les inégalités encore trop fréquentes La relation entre manager et collaborateur·ice : collaboration ou confrontation ? Des outils concrets pour réduire la pression mentale (priorisation, pauses, respiration, délégation…) Des pistes d’action pour les managers pour protéger leurs équipes sans perdre en efficacité ⚠️ Ce contenu n’est pas un diagnostic médical. Si vous ressentez une détresse mentale ou physique, n’hésitez pas à consulter un professionnel de santé. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.