#100 Panopli - Repartir d’une feuille blanche quand on gère déjà +5M€ de CA et 40 collaborateurs, avec Adrien Salamon cover
#100 Panopli - Repartir d’une feuille blanche quand on gère déjà +5M€ de CA et 40 collaborateurs, avec Adrien Salamon cover
SaaS Club

#100 Panopli - Repartir d’une feuille blanche quand on gère déjà +5M€ de CA et 40 collaborateurs, avec Adrien Salamon

#100 Panopli - Repartir d’une feuille blanche quand on gère déjà +5M€ de CA et 40 collaborateurs, avec Adrien Salamon

1h47 |11/12/2023
Play
#100 Panopli - Repartir d’une feuille blanche quand on gère déjà +5M€ de CA et 40 collaborateurs, avec Adrien Salamon cover
#100 Panopli - Repartir d’une feuille blanche quand on gère déjà +5M€ de CA et 40 collaborateurs, avec Adrien Salamon cover
SaaS Club

#100 Panopli - Repartir d’une feuille blanche quand on gère déjà +5M€ de CA et 40 collaborateurs, avec Adrien Salamon

#100 Panopli - Repartir d’une feuille blanche quand on gère déjà +5M€ de CA et 40 collaborateurs, avec Adrien Salamon

1h47 |11/12/2023
Play

Description

Faire un pivot quand on ne fait pas de revenus : facile.


Lui, il l’a fait alors que son agence employait 40 collaborateur et générait déjà +5M€ de CA.


Adrien fait parti de ces entrepreneurs qui ont décidé de tout changer alors que tout allait bien.


Passer dans un modèle agence à un SaaS ne se fait pas du jour au lendemain.


Il a dû :

  • convaincre en interne de la nouvelle vision
  • accepter de se prendre des portes
  • retrouver son product market fit
  • réorganiser ses équipes
  • etc.


La conduite du changement quand on a un paquebot ce n’est pas la même chose qu’avec un voilier.


Spoiler : ça donne un épisode avec une tonne d’apprentissages.


Aujourd'hui, Panopli c'est :

  • +7M€ de CA
  • +500 clients
  • +40 collaborateurs


Au cours de cet épisode :

👉  Pourquoi il a décidé de pivoter alors que tout allait bien ?

👉  Comment il utilise les signaux faibles pour prendre des décisions ?

👉  Comment écouter ses détracteurs lui a permis de construire son produit ?

👉  Comment il pilote Panopli grâce au 7 niveau de délégation ?


On a cité dans l'épisode de SaaS Club :

Memoriae → l’outil lancé par Benjamin, CTO de Panopli et auditeur de SaaS Club


📕 La ressource recommandée par Adrien


 

One more thing 🙏


❤ Pour soutenir ce podcast en moins d'une minute :

1 - Notez SaaS Club 5 étoiles ⭐ sur Apple Podcast avec un petit commentaire

2 - Partagez-le podcast sur vos réseaux sociaux

C'est rapide, simple et ça m'aidera BEAUCOUP à gagner en visibilité pour vous offrir d'autres épisodes passionnants !


📩 Et pour recevoir les prochains directement dans votre boîte mail, inscrivez-vous sur SaaS Club

☎ Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux :

Rendez-vous ici 👉 https://linktr.ee/ericseclet


---


Crédits

@Tarik Azzouz - jingle

@Mathilde Quignon - photo de couverture du podcast


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Faire un pivot quand on ne fait pas de revenus : facile.


Lui, il l’a fait alors que son agence employait 40 collaborateur et générait déjà +5M€ de CA.


Adrien fait parti de ces entrepreneurs qui ont décidé de tout changer alors que tout allait bien.


Passer dans un modèle agence à un SaaS ne se fait pas du jour au lendemain.


Il a dû :

  • convaincre en interne de la nouvelle vision
  • accepter de se prendre des portes
  • retrouver son product market fit
  • réorganiser ses équipes
  • etc.


La conduite du changement quand on a un paquebot ce n’est pas la même chose qu’avec un voilier.


Spoiler : ça donne un épisode avec une tonne d’apprentissages.


Aujourd'hui, Panopli c'est :

  • +7M€ de CA
  • +500 clients
  • +40 collaborateurs


Au cours de cet épisode :

👉  Pourquoi il a décidé de pivoter alors que tout allait bien ?

👉  Comment il utilise les signaux faibles pour prendre des décisions ?

👉  Comment écouter ses détracteurs lui a permis de construire son produit ?

👉  Comment il pilote Panopli grâce au 7 niveau de délégation ?


On a cité dans l'épisode de SaaS Club :

Memoriae → l’outil lancé par Benjamin, CTO de Panopli et auditeur de SaaS Club


📕 La ressource recommandée par Adrien


 

One more thing 🙏


❤ Pour soutenir ce podcast en moins d'une minute :

1 - Notez SaaS Club 5 étoiles ⭐ sur Apple Podcast avec un petit commentaire

2 - Partagez-le podcast sur vos réseaux sociaux

C'est rapide, simple et ça m'aidera BEAUCOUP à gagner en visibilité pour vous offrir d'autres épisodes passionnants !


📩 Et pour recevoir les prochains directement dans votre boîte mail, inscrivez-vous sur SaaS Club

☎ Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux :

Rendez-vous ici 👉 https://linktr.ee/ericseclet


---


Crédits

@Tarik Azzouz - jingle

@Mathilde Quignon - photo de couverture du podcast


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Share

Embed

You may also like

Description

Faire un pivot quand on ne fait pas de revenus : facile.


Lui, il l’a fait alors que son agence employait 40 collaborateur et générait déjà +5M€ de CA.


Adrien fait parti de ces entrepreneurs qui ont décidé de tout changer alors que tout allait bien.


Passer dans un modèle agence à un SaaS ne se fait pas du jour au lendemain.


Il a dû :

  • convaincre en interne de la nouvelle vision
  • accepter de se prendre des portes
  • retrouver son product market fit
  • réorganiser ses équipes
  • etc.


La conduite du changement quand on a un paquebot ce n’est pas la même chose qu’avec un voilier.


Spoiler : ça donne un épisode avec une tonne d’apprentissages.


Aujourd'hui, Panopli c'est :

  • +7M€ de CA
  • +500 clients
  • +40 collaborateurs


Au cours de cet épisode :

👉  Pourquoi il a décidé de pivoter alors que tout allait bien ?

👉  Comment il utilise les signaux faibles pour prendre des décisions ?

👉  Comment écouter ses détracteurs lui a permis de construire son produit ?

👉  Comment il pilote Panopli grâce au 7 niveau de délégation ?


On a cité dans l'épisode de SaaS Club :

Memoriae → l’outil lancé par Benjamin, CTO de Panopli et auditeur de SaaS Club


📕 La ressource recommandée par Adrien


 

One more thing 🙏


❤ Pour soutenir ce podcast en moins d'une minute :

1 - Notez SaaS Club 5 étoiles ⭐ sur Apple Podcast avec un petit commentaire

2 - Partagez-le podcast sur vos réseaux sociaux

C'est rapide, simple et ça m'aidera BEAUCOUP à gagner en visibilité pour vous offrir d'autres épisodes passionnants !


📩 Et pour recevoir les prochains directement dans votre boîte mail, inscrivez-vous sur SaaS Club

☎ Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux :

Rendez-vous ici 👉 https://linktr.ee/ericseclet


---


Crédits

@Tarik Azzouz - jingle

@Mathilde Quignon - photo de couverture du podcast


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Faire un pivot quand on ne fait pas de revenus : facile.


Lui, il l’a fait alors que son agence employait 40 collaborateur et générait déjà +5M€ de CA.


Adrien fait parti de ces entrepreneurs qui ont décidé de tout changer alors que tout allait bien.


Passer dans un modèle agence à un SaaS ne se fait pas du jour au lendemain.


Il a dû :

  • convaincre en interne de la nouvelle vision
  • accepter de se prendre des portes
  • retrouver son product market fit
  • réorganiser ses équipes
  • etc.


La conduite du changement quand on a un paquebot ce n’est pas la même chose qu’avec un voilier.


Spoiler : ça donne un épisode avec une tonne d’apprentissages.


Aujourd'hui, Panopli c'est :

  • +7M€ de CA
  • +500 clients
  • +40 collaborateurs


Au cours de cet épisode :

👉  Pourquoi il a décidé de pivoter alors que tout allait bien ?

👉  Comment il utilise les signaux faibles pour prendre des décisions ?

👉  Comment écouter ses détracteurs lui a permis de construire son produit ?

👉  Comment il pilote Panopli grâce au 7 niveau de délégation ?


On a cité dans l'épisode de SaaS Club :

Memoriae → l’outil lancé par Benjamin, CTO de Panopli et auditeur de SaaS Club


📕 La ressource recommandée par Adrien


 

One more thing 🙏


❤ Pour soutenir ce podcast en moins d'une minute :

1 - Notez SaaS Club 5 étoiles ⭐ sur Apple Podcast avec un petit commentaire

2 - Partagez-le podcast sur vos réseaux sociaux

C'est rapide, simple et ça m'aidera BEAUCOUP à gagner en visibilité pour vous offrir d'autres épisodes passionnants !


📩 Et pour recevoir les prochains directement dans votre boîte mail, inscrivez-vous sur SaaS Club

☎ Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux :

Rendez-vous ici 👉 https://linktr.ee/ericseclet


---


Crédits

@Tarik Azzouz - jingle

@Mathilde Quignon - photo de couverture du podcast


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Share

Embed

You may also like