Livestorm a fait partie des premiers invités de SaaS Club (épisode 16).

A l’époque, l’entreprise était littéralement portée par :

→ le marché avec l’apparition du COVID

→ les millions d’euros levés

Passé cette période faste, Livestorm est revenu aux basiques : focus sur la rentabilité, recentrage vers le positionnement initiale, optimisation du pricing.

Autant de changement qui se sont accompagnés de décisions ainsi que de remises en question.

Attendez-vous à un échange riche et authentique, mais toujours actionnable.

Au cours de cet épisode :

👉 La restructuration de Livestorm post COVID (+ les challenges)

👉 Comment il pilote sa boîte aujourd’hui (vs en 2021) ?

👉 Le choix de revenir au positionnement initial de Livestorm (+ les étapes)

👉 Comment il est passé d’un pricing à la licence à l’usage, à contre-courant du marché ?

Mais aussi de son regard sur la Tech (levées de fonds, salaires, gestion) ainsi que de ses apprentissages personnels en tant que CEO.

On a cité dans l'épisode de SaaS Club :

#16 Livestorm – De 1 M€ à 10 M€ d’ARR. En 3 ans. avec Gilles Bertaux

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Crédits

@Tarik Azzouz - jingle

@Mathilde Quignon - photo de couverture du podcast

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