#116 Ignition Program - Retenir des tops talents en 2024 - les leviers indispensables, avec Caroline Pailloux cover
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SaaS Club

#116 Ignition Program - Retenir des tops talents en 2024 - les leviers indispensables, avec Caroline Pailloux

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1h13 |01/10/2024
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#116 Ignition Program - Retenir des tops talents en 2024 - les leviers indispensables, avec Caroline Pailloux cover
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#116 Ignition Program - Retenir des tops talents en 2024 - les leviers indispensables, avec Caroline Pailloux

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1h13 |01/10/2024
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Description

Le COVID.


La montée en puissance du freelancing.


Une génération avec de nouvelles attentes.


Autant de facteurs qui ont redéfinit notre rapport au travail.


Et qui compliquent la rétention des talents pour les entreprises.


Alors pour offrir des outils concrets aux entrepreneurs et managers, j’ai reçu Caroline Pailloux, CEO d’Ignition Program, une agence de recrutement leader sur son marché.


Depuis 10 ans elle accompagne les plus belles startups et scale up de la tech.


Autant vous dire qu’elle connaît son sujet sur le bout des doigts.


Dans cet épisode, on fait le constat et on vous donne les clés pour éviter la fuite de vos meilleurs talents.


A consommer sans modération.


Au cours de cet épisode :

👉 Le rapport au travail : pourquoi a-t-il changé ?

👉 Les 2 piliers qui favorisent la rétention des collaborateurs

👉 3 outils à déployer pour instaurer un management plus sain et efficace

👉 Comment donner des perspectives de carrière quand on recrute moins ?


On a cité dans cet épisode de SaaS Club :

#3 - Comment définir et conserver ses valeurs, avec Caroline Pailloux

#11 - Penser sa marque employeur comme un produit, avec Caroline Pailloux


📕 Les ressources recommandées par Caroline


One more thing 🙏

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1 - Notez SaaS Club 5 étoiles ⭐ sur Apple Podcast avec un petit commentaire

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C'est rapide, simple et ça m'aidera BEAUCOUP à gagner en visibilité pour vous offrir d'autres épisodes passionnants !


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☎ Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux :

Rendez-vous ici 👉 https://linktr.ee/ericseclet


---

Crédits

@Tarik Azzouz - jingle

@Mathilde Quignon - photo de couverture du podcast


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Le COVID.


La montée en puissance du freelancing.


Une génération avec de nouvelles attentes.


Autant de facteurs qui ont redéfinit notre rapport au travail.


Et qui compliquent la rétention des talents pour les entreprises.


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Depuis 10 ans elle accompagne les plus belles startups et scale up de la tech.


Autant vous dire qu’elle connaît son sujet sur le bout des doigts.


Dans cet épisode, on fait le constat et on vous donne les clés pour éviter la fuite de vos meilleurs talents.


A consommer sans modération.


Au cours de cet épisode :

👉 Le rapport au travail : pourquoi a-t-il changé ?

👉 Les 2 piliers qui favorisent la rétention des collaborateurs

👉 3 outils à déployer pour instaurer un management plus sain et efficace

👉 Comment donner des perspectives de carrière quand on recrute moins ?


On a cité dans cet épisode de SaaS Club :

#3 - Comment définir et conserver ses valeurs, avec Caroline Pailloux

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Alors pour offrir des outils concrets aux entrepreneurs et managers, j’ai reçu Caroline Pailloux, CEO d’Ignition Program, une agence de recrutement leader sur son marché.


Depuis 10 ans elle accompagne les plus belles startups et scale up de la tech.


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A consommer sans modération.


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👉 Le rapport au travail : pourquoi a-t-il changé ?

👉 Les 2 piliers qui favorisent la rétention des collaborateurs

👉 3 outils à déployer pour instaurer un management plus sain et efficace

👉 Comment donner des perspectives de carrière quand on recrute moins ?


On a cité dans cet épisode de SaaS Club :

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Et qui compliquent la rétention des talents pour les entreprises.


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Depuis 10 ans elle accompagne les plus belles startups et scale up de la tech.


Autant vous dire qu’elle connaît son sujet sur le bout des doigts.


Dans cet épisode, on fait le constat et on vous donne les clés pour éviter la fuite de vos meilleurs talents.


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👉 3 outils à déployer pour instaurer un management plus sain et efficace

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