1/3 de ce que l’on produit dans le monde est gaspillé.

C’est une réalité qui fait mal.

Alors pour remédier à ce grand gaspi généralisé, Jean co-fonde Phenix en 2014.

Son ambition est simple (mais forte) : connecter ceux qui ont trop avec ceux qui n’ont pas assez.

Comme Robin des Bois.

Mais le chemin n’a pas été facile. Il a fallu évangéliser le marché. Changer les mentalités. Et essuyer les plâtres.

Raison pour laquelle il a dû adapter à plusieurs reprises son business model. SaaS puis trading desk, puis marketplace et (re)SaaS.

Le cheminement est bluffant. Passionnant. Et riche en enseignements.

En plus, ça marche : 120 millions de repas sauvés depuis le lancement.

Aujourd'hui, Phenix c'est :

🌶 +12 M€ de CA 2021

🌶 +3M de consommateurs sur son App

🌶 +15 000 partenaires

🌶 125K repas sauvés par jour 

🌶 220 collaborateurs

Au cours de cet épisode :

👉 comment le focus sur l’usage a fait décoller Phenix

👉 3 conseils pour réussir sa transition Marketplace vers le SaaS

👉 bonnes pratiques pour faire cohabiter un modèle B2B et B2C

👉 pourquoi le M&A est une (bonne) option pour s’internationaliser

On a cité dans l'épisode de SaaS Club :

#19 AssoConnect – Passer d’un mindset bootstrapped à VC backed, avec Arnaud de La Taille

📕 La ressource recommandée par Jean

The Founder's Mentality: How to Overcome the Predictable Crises of Growth, par Chris Zook et James Allen

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Cet épisode est sponsorisé par Fincome , plateforme de pilotage pour les CEO & CFO de SaaS qui veulent prendre des décisions data driven.

Du MRR jusqu’à la trésorerie en passant par le churn, la LTV, le CAC ou le runway, Fincome va s’intégrer à vos outils et à +200 banques pour collecter la donnée et la calculer à votre place.

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