Description
1 an après son passage dans SaaS Club, on refait le match avec Thibault Renouf, le co-CEO de Partoo.
L’occasion de revenir sur 2 sujets relatifs au “scale” : le recrutement et le M&A.
Les coulisses, comme si vous y étiez.
Prenez du pop-corn…et des notes !
Aujourd'hui, Partoo c'est :
🌶 +200 000 points de ventes équipés
🌶 +400 collaborateurs
🌶 +18 M€ levés
Au cours de cet épisode :
👉 Comment travailler son “Employee Value Proposition” ?
👉 Le process pour onboarder +30 talents par mois
👉 Les challenges humains d’une startup qui “scale”
👉 Réussir la “Post Merger Integration” (article bonus en description)
On a cité dans l'épisode de SaaS Club :
#29 Hublo – Réussir sa fusion avec son principal concurrent pendant le COVID, avec Antoine Loron
📕 Les ressources citées par Thibault
- Fusion & Acquisition en start-up : le guide pratique
- Acquisition en start-up : comment faciliter la transition des équipes ?
- L’EVP: trouver la raison de rejoindre votre entreprise
One more thing 🙏
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Cet épisode est sponsorisé par Fincome , plateforme de pilotage pour les CEO & CFO de SaaS qui veulent prendre des décisions data driven.
Du MRR jusqu’à la trésorerie en passant par le churn, la LTV, le CAC ou le runway, Fincome va s’intégrer à vos outils et à +200 banques pour collecter la donnée et la calculer à votre place.
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