Quand une équipe manque d'engagement ou peine à avancer, le problème est-il vraiment l'équipe ?

À travers l'histoire fascinante de l'expédition Endurance d'Ernest Shackleton et de nombreux exemples issus du terrain, Olivier Crosetta démontre que l'autonomie ne se décrète pas et que la confiance ne se donne pas par décret.

Sens, cadre, délégation, responsabilisation : ce troisième épisode de Secrets de Leader explore ce qui permet réellement à une équipe de grandir, de prendre des initiatives et de se mettre en mouvement.

Une réflexion essentielle pour tous les managers qui souhaitent faire émerger l'engagement plutôt que le contrôler.

Entretien réalisé par Nicolas Billy.

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