Envoyez moi vos commentaires sur : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4 Dans cet épisode, je retrace avec vous en quoi et comment les entreprises ont fait évoluer leur regard sur le rapport aux émotions. Ce qu'on appelle aujourd'hui leadership se traduit par des compétences précises mais quelles sont elles ? il s'agit de vous partager en transparence tous les leviers pour développer votre propre posture managériale. Au programme : Définition de l’intelligence émotionnelle L’intelligence émotionnelle selon les personnalités PCM Les 15 compétences immanquables de notre décennie à développer En une phrase : quand vous êtes dans l’émotion vous n’êtes nulle part ailleurs ! Développer un leadership émotionnellement intelligent est une compétence clé de nos jours pour une croissance et un développement sains ! Les épisodes recommandés en lien : Episode #11 – Gérer Les Personnalités Episode#12-L'entrepreneur et la peur Episode#13-L'entrepreneur et la colère Episode#14-L'entrepreneur et la tristesse Episode#15-L'entrepreneur et les neurosciences Timeline : 00 :00 – 00 :45            = Générique 00 :46 - 03 :38                         = intro 03 :39 – 06 :44             = Définition de l’intelligence émotionnelle 06 :45 – 16 :29              = Le rapport émotionnel des 6 personnalités de la PCM 16 :30 – 32 :12               = Les 15 compétences 29 :31                           = Conclusion Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.com (http://www.coachingeneration.com) Activez les notifications pour ne manquer aucune info ! Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/ En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Envoyez moi vos commentaires sur : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4 Dans cet épisode, je retrace avec vous en quoi et comment les entreprises ont fait évoluer leur regard sur le rapport aux émotions. Pourquoi ? elles sont la source de toutes vos décisions et influencent vos actions. Ces éléments sont le socle, les fondations d’une entreprise et ne peuvent aujourd’hui être évitée de nos jours. Au programme : Le fonctionnement de l‘Homme d’un point de vue des neurosciences L’évolution des mentalités dans notre société et la place des émotions La définition de L’intelligence émotionnelle En une phrase : quand vous êtes dans l’émotion vous n’êtes nulle part ailleurs ! Développer un leadership émotionnellement intelligent est une compétence clé de nos jours pour une croissance et un développement sains ! Les épisodes recommandés en lien : Episode #11 – Gérer Les Personnalités Episode#12-L'entrepreneur et la peur Episode#13-L'entrepreneur et la colère Episode#14-L'entrepreneur et la tristesse Timeline : 00 :00 – 00 :45            = Générique 00 :46 - 03 :54              = intro 03 :55 – 18 :13               = L’index de computation 18 :14 – 25 :31                = L’évolution des courants de pensées 25 :32 – 29 :20             = Définition de l’intelligence émotionnelle 29 :21                           = Dernier point et Conclusion Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.com (http://www.coachingeneration.com) Activez les notifications pour ne manquer aucune info ! Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/ En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je vous partage le décodeur de vos émotions et plus particulièrement de la tristesse. Pourquoi ? Les émotions sont la source de toutes vos décisions et influencent vos actions. Ces éléments sont le socle de vos choix et donc alimentent les fondations d’une entreprise et ne peuvent aujourd’hui être évitée. Au programme : Cette émotion mère et sa traduction Les adaptations dans l’entrepreneuriat Les 3 cas d’étude les plus rencontrés En une phrase : quand vous êtes dans l’émotion vous n’êtes nulle part ailleurs ! Développer un leadership émotionnellement intelligent est une compétence clé de nos jours pour une croissance et un développement sains ! Les épisodes recommandés en lien : Episode #11 - Gérer Les Personnalités Episode#12 - L'entrepreneur et la peur Episode#13 - L'entrepreneur et la colère Episode#15 - L'entrepreneur et les neurosciences Timeline : 00 :00 – 00 :45            = Générique 00 :46 - 05 :24              = intro 05 :23 – 12 :01               = Définition de la tristesse 12 :02 – 18 :09               = Le parcours d’entrepreneur 18 :10 – 22 :45               = 3 cas d’étude clients 22 :46                          = Mes précos et Conclusion Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.com (http://www.coachingeneration.com) Activez les notifications pour ne manquer aucune info ! Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/ En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je vous partage le décodeur de vos émotions. Pourquoi ? elles sont la source de toutes vos décisions et influencent vos actions. Ces éléments sont le socle, les fondations d’une entreprise et ne peuvent aujourd’hui être évitée. Au programme : Les colères et leur traduction Les adaptations dans l’entrepreneuriat Les 3 cas d’étude les plus répandus et les axes de reflexion En une phrase : quand vous êtes dans l’émotion vous n’êtes nulle part ailleurs ! Développer un leadership émotionnellement intelligent est une compétence clé de nos jours pour une croissance et un développement sains ! Les épisodes recommandés en lien : Episode # 8 - Devenir un entrepreneur leader Episode #11 – Gérer Les Personnalités Episode # 12 - L'entrepreneur et la peur Episode # 14 - L'entrepreneur et la tristesse Episode # 15 - L'entrepreneur et l'humain derrière Timeline : 00 :00 – 00 :45       = Générique 00 :46 - 03 :47         = intro 03 :48 – 12 :23         = C’est quoi la colère 12 :24 – 22 :07         = La colère dans l’entrepreneuriat 22 :08 – 32 :12         = Mes précos et axes de réflexion 27 :21                         = Conclusion Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.com (http://www.coachingeneration.com) Activez les notifications pour ne manquer aucune info ! Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/ En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je vous partage le décodeur de vos émotions et plus particulièrement de la peur. Pourquoi ? elles sont la source de toutes vos décisions et influencent vos actions. Ces éléments sont le socle, les fondations d’une entreprise et ne peuvent aujourd’hui être évitée. Au programme : Les émotions mères et leur traduction Les peurs dans l’entrepreneuriat Mes précos et axes de réflexion à mener pour dépasser vos peurs En une phrase : quand vous êtes dans l’émotion vous n’êtes nulle part ailleurs ! Développer un leadership émotionnellement intelligent est une compétence clé de nos jours pour une croissance et un développement sains ! Les épisodes recommandés en lien : Episode #11 - Gérer Les Personnalités Episode #13 - L'entrepreneur et la colère Episode # 14 - L'entrepreneur et la tristesse Episode # 15 - L'entrepreneur et l'humain derrière Timeline : 00 :00 – 00 :45       = Générique 00 :46 - 04 :37         = intro 04 :38 – 16 :22         = C’est quoi l’émotion ? 16 :23 – 26 :27         = La peur dans l’entrepreneuriat 26 :28 – 30 :27         = Mes précos 30 :28                        = Conclusion Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.com (http://www.coachingeneration.com) Activez les notifications pour ne manquer aucune info ! Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/ En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je vous Retrace les 6 types de personnalités de la PCM® . Pourquoi ? vous permettre d’avoir une grille de lecture de vos collaborateurs et ajuster vos postures et votre communication. Ces éléments sont le socle, les fondations d’une culture managériale gagnant gagnant indispensable de nos jours. Au programme : Les 6 types de personnalités avecleurs points forts, leur façon de dysfonctionner, leur lunette du monde et comment les manager Les adaptations en individuel et collectif Les 3 compétences clé à développer En une phrase : le comportement ne définit pas la personne mais il s'agit de le comprendre pour maintenir et développer des relations équilibrées ! Cadeau caché : apprnez à être pleinement vous même, les autres sont déjà pris (Oscar Wilde). Les épisodes recommandés en lien : Episode #2 – Définition du management vs leadership Episode #5 - Les signes de reconnaissance en 360° Episode #6 - Construire La Confiance Timeline : 00 :00           = Générique 00 :46           = intro 03 :28            = Empathique 06 :09            = Analyseur 12 :15              = Imagineur 15 :50             = Promoteur 18 :50             = Energiseur 21 :32             = Persévérant 24 :17     = Comment faire en collectif 27 :07             = Conclusion Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.com (http://www.coachingeneration.com) Activez les notifications pour ne manquer aucune info ! Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/ En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je vous délivre 3 méthodes de recadrage pour adopter le bon ton, les mots justes de façon à faire passer votre message de la plus constructive des manières. Technique sandwich, critique constructive ou encore technique de l’édredon, ces mots n’auront plus de secrets pour vous ! Au programme : La perspective à adopter avant tout feedback Les 3 techniques Dois je recadrer oui ou non ? En une phrase : Pour recadrer efficacement un collaborateur, il est important de bien identifier et vérifier la source du dysfonctionnement. Tout manager ou chef d’entreprise est amené un jour ou l’autre à recadrer un collaborateur. Recadrer c’est avant tout l'aider à « redresser la barre » et lui rendre service ! Cela fait partie de vos devoirs en tant qu’employeur. Les épisodes recommandés en lien : Episode #5 - Les signes de reconnaissance en 360° Episode #6 - Construire La Confiance Episode #11 - Gérer les personnalités en Management Timeline : 00 :00 – 00 :45                    = Générique 00 :46 - 04 :37                      = intro 04 :38 – 11 :45                       = Les différents recadrages et perspectives 11 :46 – 17 :20                       = La technique du sandwich 17 :21 – 21 :30                       = La critique constructive 21 :31 – 23 :59                      = La technique de l’édredon 24 :00 – 28 :02                    = Mes précos 28 :03                                    = Conclusion Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.com (http://www.coachingeneration.com) Activez les notifications pour ne manquer aucune info ! Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/ En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je vous retrace les grandes étapes de mon parcours de manager d'équipes. Ces éléments sont le socle, les fondations de ma culture managériale. Cette dimension s’acquiert sur le terrain mais aura été enrichie encore aujourd’hui de méthodes, de prise de recul et de hauteur sur la fonction. Devenir un leader c’est commencer par s’inspirer soi même ! Au programme : ·       Mon expérience en management d’équipe en logistique ·       Mes coups durs en toute transparence ·       Mes préconisations pour les entrepreneurs dirigeants d’aujourd’hui En une phrase : on a l’équipe dont on hérite mais on a l’équipe qu’on mérite. Tout part de vous donc apprenez à développer le plus tôt possible les réflexes pour appréhender les enjeux du management d’aujourd’hui ! Les épisodes recommandés en lien : Episode #1 – Comprendre le management en 2025 Episode #2 – Définition du management vs leadership Episode #5 - Les signes de reconnaissance en 360° Timeline : 00 :00 – 00 :45            = Générique 00 :46 - 02 :34              = intro 02 :35 – 22 :40             = Mon syndrôme de l’imposteur et mes coups durs 22 :41 – 29 :57              = Relationel d’équipes 29 :58 – 32 :12              = Mes préco 32 :13                            = Conclusion Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.com (http://www.coachingeneration.com) Activez les notifications pour ne manquer aucune info ! Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/ En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je vous détaille les 5 points clés pour développer votre posture d’entrepreneur leader. Mieux inspirer vos clients, vos partenaires, vos collaborateurs, cette posture est centrale pour développer une activité avec sérénité. Que vous soyez indépendants pour avec une équipe, prenez notes, mettez en pratique et échangeons sur votre évolution ! Au programme : ·       La notion de plafonnement ·       D’influence ·       La nécessité d’avoir un socle stable, des compétences et des valeurs solides ·       Le 6ème sens du leadership ·       La force de l’interdépendance En bonus ! Retrouvez une opportunité à ne pas manquer en fin d’épisode ! Les épisodes recommandés en lien : Episode #2 – Définition du management vs leadership Episode #5 - Les signes de reconnaissance en 360° Timeline : 00 :00 – 00 :45            = Générique 00 :46 - 04 :20            = intro 04 :21 – 08 :33              = Le plafonnement 08 :34 – 13 :44             = L’influence 13 :45 – 21 :11                = Un socle stable, des compétences et des valeurs solides 21 :12 – 27 :12                = Le 6ème sens du leadership 27 :13 – 33 :24              = La force de l’interdépendance 33 :25 – 34 :11               = Votre opportunité 34 :12                           = Conclusion Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.com (http://www.coachingeneration.com) Activez les notifications pour ne manquer aucune info ! Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/ En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je retrace les grandes étapes de mon parcours de manager. Ces éléments sont le socle, les fondations de ma culture managériale, celle qui s’acquiert sur le terrain mais aussi enrichie aujourd’hui de méthodes, recul et prise de hauteur sur la fonction. Devenir un leader c’est commencer par s’inspirer soi-même ! Au programme : ·       Mon expérience en management de projet dans l’automobile ·       Mes hauts et bas dans le management ·       Les 12 étapes de la roue du changement pour accompagner au mieux vos équipes En une phrase : on a l’équipe dont on hérite mais on a l’équipe qu’on mérite. Tout part de vous donc apprenez à développer le plus tôt possible les réflexes pour appréhender les enjeux du management d’aujourd’hui ! Les épisodes recommandés en lien : Episode #1 – Comprendre le management en 2025 Episode #2 – Définition du management vs leadership Episode #5 - Les signes de reconnaissance en 360° Timeline : 00 :00 – 00 :45           = Générique 00 :46 - 03 :33             = intro 03 :34 – 05 :55            = Mes points de sécurisation 05 :56 – 15 :07             = 3 moments forts 19 :59 – 25 :59             = Les 12 phases de la roue du changement 26 :00                         = Conclusion Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.com (http://www.coachingeneration.com) Activez les notifications pour ne manquer aucune info ! Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/ En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.