Bienvenue dans la série d'interview de dirigeants ! En 2026, je donne la parole à des décideurs qui vont vous partager leur expérience en matière de leadership, de management avec une bonne dose de Mindset comme on les aime ! Envoyez-moi vos commentaires ou suggestions sur : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4 Au programme : ·       Présentation, de la création au développement de l'entreprise ·       Les leçons de recrutement et rapport aux équipes ·       Comment intégrer l'équilibre pro perso du dirigeant dans les perspectives d'évolution individuelles et collectives Timeline : 00 :00 = Générique 01 :30 = intro 01 :31  = Présentation de PM Expertise 08 :50 = quels choix faire en termes de recrutement 18 :42 = Comment intégrer le dirigeant dans son équation 31 :25 = Les conseils de Philippe pour les dirigeants 40 :00 = Conclusion Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.com (http://www.coachingeneration.com) Activez les notifications pour ne manquer aucune info ! Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/ En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Envoyez-moi vos commentaires sur : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4 « Les mots sont des êtres vivants. » Victor Hugo 👉 Une façon de montrer que les phrases ont une énergie propre, qui peut nourrir ou assécher une équipe. Je décortique avec vous dans cet épisode en quoi en ce début d’année 2026, vos mots seront la première pierre de la dynamique que vous souhaitez créer avec votre équipe. Au programme : ·       Le pouvoir des mots en management et leur impact émotionnel. ·       Les 7 phrases qui motivent (et leurs équivalents qui démotivent). ·       Comment intégrer ces tournures dans vos discours, réunions et feedbacks pour créer de l’engagement durable. En une phrase : comme un musicien qui accorde son instrument avant un concert : vos mots doivent être « accordés » avec vos intentions, sinon la musique sonne faux. Les épisodes recommandés en lien : Episode #8 -Devenir un Entrepreneur Leader Episode #11 – Gérer Les Personnalités Episode #17- Comment cultiver La Sérénité dans un Environnement Stressant Episode #18 - Développer l'intelligence collective Episode #16 – Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ? Episode # 20 – Le Leadership Féminin Timeline : 00 :00 = Générique 00 :46 = intro 06 :36   = Le pouvoir des mots en management 15 :13 = 7 tournures de phrase 27 :08 = Comment intégrer ces phrases au quotidien 29 :52 = Conclusion Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.com (http://www.coachingeneration.com) Activez les notifications pour ne manquer aucune info ! Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/ En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Envoyez-moi vos commentaires sur : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4 « Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous ensemble. » – Euripide. Cette citation illustre parfaitement l’essence du mindset managérial à adopter en 2026 : développer sa propre Intelligence émotionnelle,  favoriser une culture d’apprentissage et de coaching, de l’agilitécognitive à tous niveaux et inclure la santé mentale au cœur des enjeux stratégiques.   Je décortique avec vous dans cet épisode, à l’aide des dernières statistiques managériales, les pratiques observées en analysées en 2025 pour mieux démarrer 2026.  Vous n’avez qu’à piocher votre plan d’actions ! Attention toutefois aux biais : ça paraît simple sur le papier et vous pourriez croire y arriver rapidement mais c’est un exercice qui nécessite une réelle objectivité sur soi et ses comportements. Au programme : ·       Les 10 pratiques managériales incontournables de 2025 ·       Les compétences managériales attendues en 2026 En une phrase : Que feriez-vous évoluer dans votre mindset pour que 2026 soit une meilleure année que 2025 ? Les épisodes recommandés en lien : Épisode #1 – Comprendre le Management en 2025 Episode#6 – Construire La Confiance Épisode #16 – Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ? Episode#18 - Développer l'intelligence collective Episode#21 - IA et management Episode#22 - Le rôle des rituels dans une équipe Episode#23 - L’auto-management ou la clé́ invisible de la réussite Timeline : 00 :00 = Générique 00 :46 = intro 04 :06 = Les 10 pratiques managériales incontournables de 2025 24 :29 = Les compétences attendues en 2026 37 :16 = Conclusion Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.com (http://www.coachingeneration.com) Activez les notifications pour ne manquer aucune info ! Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/ En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Envoyez-moi vos commentaires sur : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4 Episode avec plein de cadeaux et d'astuces pratiquo-pratiques à mettre en place pour vous 🎁 « Connais-toi toi-même ; maîtrise-toi toi-même ; gouverne-toi toi-même. » – Sénèque Cette citation illustre parfaitement l’essence de l’auto-management : avant de diriger les autres ou les systèmes, il faut d’abord se connaître, se réguler émotionnellement, et développer sa propre posture.   Je décortique avec vous dans cet épisode les dernières statistiques managériales sur les apports, bénéfices et impacts de cette composante de la posture. Je passe en revue plusieurs astuces pour le développer, vous n’avez qu’à piocher la vôtre ! Attention toutefois aux biais : ça paraît simple sur le papier et vous pourriez croire y arriver rapidement mais c’est un exercice qui nécessite une réelle objectivité sur soi et ses comportements. Au programme : ·       Pourquoi l’auto-leadership est la compétence du 21e siècle  ·       Les 3 piliers de l’auto-leadership  ·       Comment appliquer des outils concrets pour mieux se manager au quotidien. En une phrase : Qu’est-ce qui vous empêche aujourd’hui de vous manager vous-même avec autant d’exigence que vous managez les autres ? Les épisodes recommandés en lien : Episode #8 -Devenir un Entrepreneur Leader Episode#17- Comment cultiver La Sérénité dans un Environnement Stressant Episode#18 - Développer l'intelligence collective- Episode #16 – Qu’est ce que l’intelligence émotionnelle ? Episode # 20 – Le Leadership Féminin Timeline : 00 :00 = Générique 00 :46 = intro 05 :34 = Pourquoi l’auto-leadership est crucial  15 :32 = Les 3 piliers de l’auto-leadership  25 :43 = Les défis et comment les surmonter au quotidien 32 :16 = Conclusion Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.com (http://www.coachingeneration.com) Activez les notifications pour ne manquer aucune info ! Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/ En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Envoyez-moi vos commentaires sur : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4 Les attentes varient selon les générations. Les rituels sont des outils de dialogue et d’équité. Un rituel partagé peut créer un point d’ancrage commun, où la Gen Z apporte créativité et digital, les seniors apportant expérience et sens. Ensemble ils co-construisent le rituel. ✨ « Nous sommes ce que nous répétons chaque jour. L’excellence, alors, n’est pas un acte, mais une habitude. » – Aristote Dans cet épisode, vous allez comprendre » : Pourquoi les rituels (formels et informels) structurent le lien, le temps et l’identité collective. Comment des rituels bien conçus augmentent la productivité (+20 %), engagement (+30 %), et réduisent le turnover (−25 %). Comment adapter et faire vivre ces rituels dans une équipe multi-générationnelle, en renforçant l’écoute, le sens et le leadership relationnel. Au programme : ·       une grille pour identifier les rituels à développer (petits formats, fréquences, formats physiques/virtuels). ·       Des exemples concrets (Standing, partage humain, célébration, rituel intergénérationnel) ·       Un guide pour gérer l’évolution des rituels (gardien du sens, ROTI, KIS). Les épisodes recommandés en lien : Episode #11 – Comment gérer les personnalités Episode #16 – Qu’est ce que l’intelligence émotionnelle ? Episode #18 - Développer l'intelligence collective Episode #21 - IA et management Timeline : 00 :00 = Générique 00 :46 = intro 03 :20   = Pourquoi les rituels sont essentiels 09 :29 = Rituels = performance & engagement 18 :52 = Adapter les rituels pour maintenir le sens 24 :28 = Conclusion Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.com (http://www.coachingeneration.com) Activez les notifications pour ne manquer aucune info ! Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/ En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Envoyez-moi vos commentaires sur : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4 Dans cet épisode, vous allez comprendre » : quelles compétences managériales deviennent clés avec l’IA (intelligence émotionnelle, communication, éthique, facilitation), comment intégrer l’IA comme copilote sans perdre l’humain, comment adapter votre management à des équipes intergénérationnelles, comment poser un cadre responsable (gouvernance, sécurité, conformité).   Chef d’orchestre : l’IA est un nouvel instrument virtuose. Votre rôle en tant que manager : choisir la partition (objectif), régler le volume (le ton), harmoniser les pupitres (équipes et générations) et garder le tempo (cadre). Je décortique avec vous dans cet épisode une grille simple pour prioriser vos compétences et celles de vos collaborateurs, des exemples concrets d’usages IA “gagnant-gagnant” côté performance et climat social mais aussi un un kit de cadrage (questions, rituels, garde-fous) pour déployer sereinement. Au programme : ·       L’IA : un levier de performance, pas de management ·       Les limites et dangers d’une gestion trop automatisée ·       Les défis et comment les surmonter  En une phrase : Quel moment 100 % humain ne doit jamais être délégué à l’IA dans votre équipe, et pourquoi ? Les épisodes recommandés en lien : Episode #8 -Devenir un Entrepreneur Leader Episode#6 – Construire La Confiance Episode #11 – Comment gérer les personnalités Episode #16 – Qu’est ce que l’intelligence émotionnelle ? Timeline : 00 :00 = Générique 00 :46 = intro 06 :12   = L’IA : un levier de performance, pas de management 09 :55 = Les limites et dangers d’une gestion trop automatisée 16 :14 = Les défis et comment les surmonter  27 :46 = Conclusion Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.com (http://www.coachingeneration.com) Activez les notifications pour ne manquer aucune info ! Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/ En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Envoyez-moi vos commentaires sur : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4 "Une femme avec une voix est, par définition, une femme forte. Mais une femme qui trouve sa voix change le monde." – Melinda Gates Le leadership féminin reste sous-représenté dans les postes à haute responsabilité, malgré des preuves tangibles de son impact positif. Les stéréotypes persistent : les femmes leaders sont souvent perçues comme "trop émotionnelles" ou "pas assez assertives", alors que ces mêmes traits peuvent être des forces. Je décortique avec vous dans cet épisode les dernières statistiques et je passe en revue les atouts qu’ont les femmes à accéder à des postes à responsabilités (le monde en a besoin !). Attention toutefois aux amalgames ou généralités et même ici, ce thème à ses limites ;) Au programme : ·       Les spécificités du leadership féminin ·       Les atouts méconnus du leadership féminin ·       Les défis et comment les surmonter  Test en anglais : quel type de leader fémin êtes-vous ? https://lectera.com/magazine/articles/test-what-kind-of-female-leader-are-you Les épisodes recommandés en lien : Episode #8 -Devenir un Entrepreneur Leader Episode #10 - Le recadrage Episode #11 - Comment gérer les personnalités Episode #16 - Qu’est ce que l’intelligence émotionnelle ? Episode#18 - Développer l'intelligence collective Timeline : 00 :00 = Générique 00 :46 = intro 05 :44   = Les spécificités du leadership féminin 13 :34 = Les atouts méconnus du leadership féminin 18 :31 = Les défis et comment les surmonter  27 :26 = Conclusion Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.com (http://www.coachingeneration.com) Activez les notifications pour ne manquer aucune info ! Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/ En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Envoyez moi vos commentaires sur : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4 Imaginez vos valeurs comme les racines d'un arbre. Plus elles sont profondes et solides, plus l'arbre (votre entreprise) pourra grandir et résister aux tempêtes. Des racines superficielles donneront un arbre fragile, vulnérable aux premiers vents contraires. Dans cet épisode, je reviens avec vous sur les enjeux autour du management par les valeurs au travail. A quoi ça sert ? quelles techniques utiliser ? Je vous dis tout ! Au programme : Définition du périmètre et des enjeux Techniques pour les identifier Cas pratique personnel chez Amazon et utilisation concrète En une phrase : Si vous deviez identifier UN comportement qui, s'il était adopté par tous dans votre équipe, transformerait radicalement votre culture, lequel serait-ce ? Les épisodes recommandés en lien : Episode #1 - Comprendre le management en 2025 Episode #6 - Construire La Confiance Episode #8 -Devenir un Entrepreneur Leader Episode #11 – Comment gérer les personnalités Timeline : 00 :00 = Générique 00 :46 = intro 05 :00 = L'importance des valeurs et la définition 21 :47 = Techniques pour créer sa propre charte des valeurs 28 :00 = Le cas Amazon 36 :56 = Conclusion Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.com (http://www.coachingeneration.com) Activez les notifications pour ne manquer aucune info ! Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/ En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Envoyez moi vos commentaires sur : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4 L’intelligence collective est dans toutes les bouches dès qu’on accompagne une équipe. La vraie question : qu’est-ce que ça implique ? quels sont les pièges ? collaborer n’est pas se réunir 1 fois par semaine. Dans cet épisode, je reviens avec vous sur les enjeux autour du collectif au travail. A quoi ça sert ? quelles techniques utiliser ? celles qui sont adaptées ou non. Au programme : Définition du périmètre de l’intelligence collectif et des enjeux Techniques pour la développer Cas pratique personnel chez Amazon et mise en œuvre En une phrase : Développer l’intelligence collective, c’est faire en sorte que chaque membre soit une pièce d’un puzzle avec une image finale claire. Les épisodes recommandés en lien : Episode #1 - Comprendre le management en 2025 Episode #6 - Construire La Confiance Episode #8 -Devenir un Entrepreneur Leader Episode #11 – Comment gérer les personnalités Timeline : 00 :00 = Générique 00 :46 = intro 03 :48   = L'importance de l’Intelligence collective : définition 14 :07 = Techniques pour la développer 25 :23 = Les bénéfices et mon cas Amazon 32 :48 = Conclusion Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.com (http://www.coachingeneration.com) Activez les notifications pour ne manquer aucune info ! Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/ En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Envoyez moi vos commentaires sur : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4 61% des employés américains déclarent que le stress au travail a un impact négatif sur leur productivité. Dans cet épisode, je reviens avec vous sur les enjeux autour du niveau de sérénité au travail. Quels sont les enjeux ? quelles techniques utiliser ? celles qui sont adaptées ou non. Je vous partage aussi des livres ressources et des cas d'entreprise (notamment google). Au programme : L’importance de développer de la sérénité Techniques pour la cultiver Quels sont les bénéfices concrets ? Cas pratique En une phrase : cultiver la sérénité, c’est comme jardiner : il faut planter des graines de calme, les arroser régulièrement et leur donner le temps de grandir ! Les épisodes recommandés en lien : Episode #2 et #3 - Management VS leadership 1.2 et 2.2 Episode #6 - Construire La Confiance Episode #8 -Devenir un Entrepreneur Leader Episode #16 – C’est quoi l'Intelligence Émotionnelle ? Timeline : 00 :00 = Générique 00 :46 = intro 02 :52   = L'importance de la sérénité au travail 08 :40 = Techniques pour cultiver la sérénité 14 :46  = Les bénéfices de la sérénité au travail 18 :56  = Cas pratique google 25 :34  = Conclusion Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.com (http://www.coachingeneration.com) Activez les notifications pour ne manquer aucune info ! Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/ En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.