Envoyez moi vos commentaires sur : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4 Imaginez vos valeurs comme les racines d'un arbre. Plus elles sont profondes et solides, plus l'arbre (votre entreprise) pourra grandir et résister aux tempêtes. Des racines superficielles donneront un arbre fragile, vulnérable aux premiers vents contraires. Dans cet épisode, je reviens avec vous sur les enjeux autour du management par les valeurs au travail. A quoi ça sert ? quelles techniques utiliser ? Je vous dis tout ! Au programme : Définition du périmètre et des enjeux Techniques pour les identifier Cas pratique personnel chez Amazon et utilisation concrète En une phrase : Si vous deviez identifier UN comportement qui, s'il était adopté par tous dans votre équipe, transformerait radicalement votre culture, lequel serait-ce ? Les épisodes recommandés en lien : Episode #1 - Comprendre le management en 2025 Episode #6 - Construire La Confiance Episode #8 -Devenir un Entrepreneur Leader Episode #11 – Comment gérer les personnalités Timeline : 00 :00 = Générique 00 :46 = intro 05 :00 = L'importance des valeurs et la définition 21 :47 = Techniques pour créer sa propre charte des valeurs 28 :00 = Le cas Amazon 36 :56 = Conclusion Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.com (http://www.coachingeneration.com) Activez les notifications pour ne manquer aucune info ! Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/ En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Envoyez moi vos commentaires sur : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4 L’intelligence collective est dans toutes les bouches dès qu’on accompagne une équipe. La vraie question : qu’est-ce que ça implique ? quels sont les pièges ? collaborer n’est pas se réunir 1 fois par semaine. Dans cet épisode, je reviens avec vous sur les enjeux autour du collectif au travail. A quoi ça sert ? quelles techniques utiliser ? celles qui sont adaptées ou non. Au programme : Définition du périmètre de l’intelligence collectif et des enjeux Techniques pour la développer Cas pratique personnel chez Amazon et mise en œuvre En une phrase : Développer l’intelligence collective, c’est faire en sorte que chaque membre soit une pièce d’un puzzle avec une image finale claire. Les épisodes recommandés en lien : Episode #1 - Comprendre le management en 2025 Episode #6 - Construire La Confiance Episode #8 -Devenir un Entrepreneur Leader Episode #11 – Comment gérer les personnalités Timeline : 00 :00 = Générique 00 :46 = intro 03 :48   = L'importance de l’Intelligence collective : définition 14 :07 = Techniques pour la développer 25 :23 = Les bénéfices et mon cas Amazon 32 :48 = Conclusion Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.com (http://www.coachingeneration.com) Activez les notifications pour ne manquer aucune info ! Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/ En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Envoyez moi vos commentaires sur : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4 61% des employés américains déclarent que le stress au travail a un impact négatif sur leur productivité. Dans cet épisode, je reviens avec vous sur les enjeux autour du niveau de sérénité au travail. Quels sont les enjeux ? quelles techniques utiliser ? celles qui sont adaptées ou non. Je vous partage aussi des livres ressources et des cas d'entreprise (notamment google). Au programme : L’importance de développer de la sérénité Techniques pour la cultiver Quels sont les bénéfices concrets ? Cas pratique En une phrase : cultiver la sérénité, c’est comme jardiner : il faut planter des graines de calme, les arroser régulièrement et leur donner le temps de grandir ! Les épisodes recommandés en lien : Episode #2 et #3 - Management VS leadership 1.2 et 2.2 Episode #6 - Construire La Confiance Episode #8 -Devenir un Entrepreneur Leader Episode #16 – C’est quoi l'Intelligence Émotionnelle ? Timeline : 00 :00 = Générique 00 :46 = intro 02 :52   = L'importance de la sérénité au travail 08 :40 = Techniques pour cultiver la sérénité 14 :46  = Les bénéfices de la sérénité au travail 18 :56  = Cas pratique google 25 :34  = Conclusion Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.com (http://www.coachingeneration.com) Activez les notifications pour ne manquer aucune info ! Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/ En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Envoyez moi vos commentaires sur : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4 Dans cet épisode, je retrace avec vous en quoi et comment les entreprises ont fait évoluer leur regard sur le rapport aux émotions. Ce qu'on appelle aujourd'hui leadership se traduit par des compétences précises mais quelles sont elles ? il s'agit de vous partager en transparence tous les leviers pour développer votre propre posture managériale. Au programme : Définition de l’intelligence émotionnelle L’intelligence émotionnelle selon les personnalités PCM Les 15 compétences immanquables de notre décennie à développer En une phrase : quand vous êtes dans l’émotion vous n’êtes nulle part ailleurs ! Développer un leadership émotionnellement intelligent est une compétence clé de nos jours pour une croissance et un développement sains ! Les épisodes recommandés en lien : Episode #11 – Gérer Les Personnalités Episode#12-L'entrepreneur et la peur Episode#13-L'entrepreneur et la colère Episode#14-L'entrepreneur et la tristesse Episode#15-L'entrepreneur et les neurosciences Timeline : 00 :00 – 00 :45            = Générique 00 :46 - 03 :38                         = intro 03 :39 – 06 :44             = Définition de l’intelligence émotionnelle 06 :45 – 16 :29              = Le rapport émotionnel des 6 personnalités de la PCM 16 :30 – 32 :12               = Les 15 compétences 29 :31                           = Conclusion Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.com (http://www.coachingeneration.com) Activez les notifications pour ne manquer aucune info ! Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/ En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Envoyez moi vos commentaires sur : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4 Dans cet épisode, je retrace avec vous en quoi et comment les entreprises ont fait évoluer leur regard sur le rapport aux émotions. Pourquoi ? elles sont la source de toutes vos décisions et influencent vos actions. Ces éléments sont le socle, les fondations d’une entreprise et ne peuvent aujourd’hui être évitée de nos jours. Au programme : Le fonctionnement de l‘Homme d’un point de vue des neurosciences L’évolution des mentalités dans notre société et la place des émotions La définition de L’intelligence émotionnelle En une phrase : quand vous êtes dans l’émotion vous n’êtes nulle part ailleurs ! Développer un leadership émotionnellement intelligent est une compétence clé de nos jours pour une croissance et un développement sains ! Les épisodes recommandés en lien : Episode #11 – Gérer Les Personnalités Episode#12-L'entrepreneur et la peur Episode#13-L'entrepreneur et la colère Episode#14-L'entrepreneur et la tristesse Timeline : 00 :00 – 00 :45            = Générique 00 :46 - 03 :54              = intro 03 :55 – 18 :13               = L’index de computation 18 :14 – 25 :31                = L’évolution des courants de pensées 25 :32 – 29 :20             = Définition de l’intelligence émotionnelle 29 :21                           = Dernier point et Conclusion Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.com (http://www.coachingeneration.com) Activez les notifications pour ne manquer aucune info ! Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/ En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je vous partage le décodeur de vos émotions et plus particulièrement de la tristesse. Pourquoi ? Les émotions sont la source de toutes vos décisions et influencent vos actions. Ces éléments sont le socle de vos choix et donc alimentent les fondations d’une entreprise et ne peuvent aujourd’hui être évitée. Au programme : Cette émotion mère et sa traduction Les adaptations dans l’entrepreneuriat Les 3 cas d’étude les plus rencontrés En une phrase : quand vous êtes dans l’émotion vous n’êtes nulle part ailleurs ! Développer un leadership émotionnellement intelligent est une compétence clé de nos jours pour une croissance et un développement sains ! Les épisodes recommandés en lien : Episode #11 - Gérer Les Personnalités Episode#12 - L'entrepreneur et la peur Episode#13 - L'entrepreneur et la colère Episode#15 - L'entrepreneur et les neurosciences Timeline : 00 :00 – 00 :45            = Générique 00 :46 - 05 :24              = intro 05 :23 – 12 :01               = Définition de la tristesse 12 :02 – 18 :09               = Le parcours d’entrepreneur 18 :10 – 22 :45               = 3 cas d’étude clients 22 :46                          = Mes précos et Conclusion Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.com (http://www.coachingeneration.com) Activez les notifications pour ne manquer aucune info ! Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/ En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je vous partage le décodeur de vos émotions. Pourquoi ? elles sont la source de toutes vos décisions et influencent vos actions. Ces éléments sont le socle, les fondations d’une entreprise et ne peuvent aujourd’hui être évitée. Au programme : Les colères et leur traduction Les adaptations dans l’entrepreneuriat Les 3 cas d’étude les plus répandus et les axes de reflexion En une phrase : quand vous êtes dans l’émotion vous n’êtes nulle part ailleurs ! Développer un leadership émotionnellement intelligent est une compétence clé de nos jours pour une croissance et un développement sains ! Les épisodes recommandés en lien : Episode # 8 - Devenir un entrepreneur leader Episode #11 – Gérer Les Personnalités Episode # 12 - L'entrepreneur et la peur Episode # 14 - L'entrepreneur et la tristesse Episode # 15 - L'entrepreneur et l'humain derrière Timeline : 00 :00 – 00 :45       = Générique 00 :46 - 03 :47         = intro 03 :48 – 12 :23         = C’est quoi la colère 12 :24 – 22 :07         = La colère dans l’entrepreneuriat 22 :08 – 32 :12         = Mes précos et axes de réflexion 27 :21                         = Conclusion Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.com (http://www.coachingeneration.com) Activez les notifications pour ne manquer aucune info ! Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/ En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je vous partage le décodeur de vos émotions et plus particulièrement de la peur. Pourquoi ? elles sont la source de toutes vos décisions et influencent vos actions. Ces éléments sont le socle, les fondations d’une entreprise et ne peuvent aujourd’hui être évitée. Au programme : Les émotions mères et leur traduction Les peurs dans l’entrepreneuriat Mes précos et axes de réflexion à mener pour dépasser vos peurs En une phrase : quand vous êtes dans l’émotion vous n’êtes nulle part ailleurs ! Développer un leadership émotionnellement intelligent est une compétence clé de nos jours pour une croissance et un développement sains ! Les épisodes recommandés en lien : Episode #11 - Gérer Les Personnalités Episode #13 - L'entrepreneur et la colère Episode # 14 - L'entrepreneur et la tristesse Episode # 15 - L'entrepreneur et l'humain derrière Timeline : 00 :00 – 00 :45       = Générique 00 :46 - 04 :37         = intro 04 :38 – 16 :22         = C’est quoi l’émotion ? 16 :23 – 26 :27         = La peur dans l’entrepreneuriat 26 :28 – 30 :27         = Mes précos 30 :28                        = Conclusion Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.com (http://www.coachingeneration.com) Activez les notifications pour ne manquer aucune info ! Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/ En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je vous Retrace les 6 types de personnalités de la PCM® . Pourquoi ? vous permettre d’avoir une grille de lecture de vos collaborateurs et ajuster vos postures et votre communication. Ces éléments sont le socle, les fondations d’une culture managériale gagnant gagnant indispensable de nos jours. Au programme : Les 6 types de personnalités avecleurs points forts, leur façon de dysfonctionner, leur lunette du monde et comment les manager Les adaptations en individuel et collectif Les 3 compétences clé à développer En une phrase : le comportement ne définit pas la personne mais il s'agit de le comprendre pour maintenir et développer des relations équilibrées ! Cadeau caché : apprnez à être pleinement vous même, les autres sont déjà pris (Oscar Wilde). Les épisodes recommandés en lien : Episode #2 – Définition du management vs leadership Episode #5 - Les signes de reconnaissance en 360° Episode #6 - Construire La Confiance Timeline : 00 :00           = Générique 00 :46           = intro 03 :28            = Empathique 06 :09            = Analyseur 12 :15              = Imagineur 15 :50             = Promoteur 18 :50             = Energiseur 21 :32             = Persévérant 24 :17     = Comment faire en collectif 27 :07             = Conclusion Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.com (http://www.coachingeneration.com) Activez les notifications pour ne manquer aucune info ! Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/ En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je vous délivre 3 méthodes de recadrage pour adopter le bon ton, les mots justes de façon à faire passer votre message de la plus constructive des manières. Technique sandwich, critique constructive ou encore technique de l’édredon, ces mots n’auront plus de secrets pour vous ! Au programme : La perspective à adopter avant tout feedback Les 3 techniques Dois je recadrer oui ou non ? En une phrase : Pour recadrer efficacement un collaborateur, il est important de bien identifier et vérifier la source du dysfonctionnement. Tout manager ou chef d’entreprise est amené un jour ou l’autre à recadrer un collaborateur. Recadrer c’est avant tout l'aider à « redresser la barre » et lui rendre service ! Cela fait partie de vos devoirs en tant qu’employeur. Les épisodes recommandés en lien : Episode #5 - Les signes de reconnaissance en 360° Episode #6 - Construire La Confiance Episode #11 - Gérer les personnalités en Management Timeline : 00 :00 – 00 :45                    = Générique 00 :46 - 04 :37                      = intro 04 :38 – 11 :45                       = Les différents recadrages et perspectives 11 :46 – 17 :20                       = La technique du sandwich 17 :21 – 21 :30                       = La critique constructive 21 :31 – 23 :59                      = La technique de l’édredon 24 :00 – 28 :02                    = Mes précos 28 :03                                    = Conclusion Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.com (http://www.coachingeneration.com) Activez les notifications pour ne manquer aucune info ! Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/ En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.