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#52 Shanghai: Xavier Desaulles [Club Med] Les touristes Chinois et le ski, le futur « revenge tourism » post-covid cover
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Sesame Asie

#52 Shanghai: Xavier Desaulles [Club Med] Les touristes Chinois et le ski, le futur « revenge tourism » post-covid

#52 Shanghai: Xavier Desaulles [Club Med] Les touristes Chinois et le ski, le futur « revenge tourism » post-covid

59min |12/05/2021
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Description

Pour plus d'infos sur la Fresque du Climat en Asie: 

- Site officiel 

- Me contacter par email : raphael@mind-trust.com


Le Club Med en Asie, les touristes Chinois et le ski, le futur « revenge tourism » post-covid 


- Principaux sujets abordés dans cet épisode: 

  • Faire une carrière d’expatrié, travailler chez Rémi Cointreau aux Etats Unis, à Singapore 
  • Vin et spiritueux, montée en gamme, devenir leader sur un segment haut de gamme 
  • Changer d’industrie, le tourisme, rejoindre le Club Med, être basé à Shanghai 
  • Club Med: 10 villages en Asie  
  • Construire un univers de marque, acquisition clients 
  • Notoriété du Club Med et « legacy » de la marque en France, vs situation Asie 
  • Formule du Club Med « tout en un » , aspects cultures, adaptation à la culture locale 
  • Business model: vente en direct et a travers partenaires / agences de voyage 
  • Stratégique: obtenir un accès direct à la donnée client et fidéliser 
  • Stratégie online: site brand.com, plateformes: Wechat mini program, Alibaba Fliggy 飛豬, Meituan Dianping 
  • Gérer l’omnicanal, l’unicité du prix à travers les canaux 
  • Covid: fermeture des villages Club Med, 1er village à rouvrir: en Chine 
  • L’engouement pour le ski en Chine, des millions de nouveaux skieurs 
  • Apprendre aux chinois à skier, former ses futurs clients 
  • Travailler avec un actionnaire / propriétaire Chinois: Fosun 
  • Chine vs France: des temporalités différentes, vision long terme à 10 ans et urgence de l’immédiat, pas d’entre deux 
  • Respect des marques et du savoir faire étranger en Chine 
  • Envie de voyager pendant le Covid, « backlog » de marriages,  “revenge tourism“ 
  • La reprise du tourisme sera fonction de la vitesse des vaccinations 
  • En Chine, il faut savoir rester humble, réceptif, capter les signaux faibles, se méfier des préconceptions 


- Liens: 


- Autres épisodes cités:

  • Stephane Monsallier, comment les marques peuvent gérer la complexité de l’e-commerce chinois, le grand nombre de plateformes 
  • Olivier Dessajean, JV avec un conglomérat chinois: China Merchants 
  • Jean Baptise Le Blan, les touristes chinois de Hainan changent d’hotel « tous les jours » pendant un séjour 


- Profil de Xavier Desaulles sur Linkedin  


Cet épisode est sponsorisé par IZIVAT: récupérer la TVA sur tous vos achats. Code partenaire "SESAME" pour bénéficier de 5% de remboursement supplémentaire


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  • Construire un univers de marque, acquisition clients 
  • Notoriété du Club Med et « legacy » de la marque en France, vs situation Asie 
  • Formule du Club Med « tout en un » , aspects cultures, adaptation à la culture locale 
  • Business model: vente en direct et a travers partenaires / agences de voyage 
  • Stratégique: obtenir un accès direct à la donnée client et fidéliser 
  • Stratégie online: site brand.com, plateformes: Wechat mini program, Alibaba Fliggy 飛豬, Meituan Dianping 
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  • Covid: fermeture des villages Club Med, 1er village à rouvrir: en Chine 
  • L’engouement pour le ski en Chine, des millions de nouveaux skieurs 
  • Apprendre aux chinois à skier, former ses futurs clients 
  • Travailler avec un actionnaire / propriétaire Chinois: Fosun 
  • Chine vs France: des temporalités différentes, vision long terme à 10 ans et urgence de l’immédiat, pas d’entre deux 
  • Respect des marques et du savoir faire étranger en Chine 
  • Envie de voyager pendant le Covid, « backlog » de marriages,  “revenge tourism“ 
  • La reprise du tourisme sera fonction de la vitesse des vaccinations 
  • En Chine, il faut savoir rester humble, réceptif, capter les signaux faibles, se méfier des préconceptions 


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  • Stephane Monsallier, comment les marques peuvent gérer la complexité de l’e-commerce chinois, le grand nombre de plateformes 
  • Olivier Dessajean, JV avec un conglomérat chinois: China Merchants 
  • Jean Baptise Le Blan, les touristes chinois de Hainan changent d’hotel « tous les jours » pendant un séjour 


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  • Vin et spiritueux, montée en gamme, devenir leader sur un segment haut de gamme 
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  • Construire un univers de marque, acquisition clients 
  • Notoriété du Club Med et « legacy » de la marque en France, vs situation Asie 
  • Formule du Club Med « tout en un » , aspects cultures, adaptation à la culture locale 
  • Business model: vente en direct et a travers partenaires / agences de voyage 
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  • L’engouement pour le ski en Chine, des millions de nouveaux skieurs 
  • Apprendre aux chinois à skier, former ses futurs clients 
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