Description

Pour plus d'infos sur la Fresque du Climat en Asie: 

- Site officiel 

- Me contacter par email : raphael@mind-trust.com

Vouloir lancer un Amazon, délivrer l'Alibaba d'Asie du Sud Est, lever des centaines de millions se faire racheter par le groupe de Jack Ma... 

Vous voulez écouter cet épisode sur une autre plateforme? (Spotify, Youtube...)  

- Principaux sujets abordés dans cet épisode:

• Venir s’installer en Asie avec son épouse singapourienne rencontrée aux Etats Unis
• Faire du commerce sur Ebay, découvrir les plateformes e-commerce
• Etre "rattrapé" par son profil Polytechnique / MIT, intégrer Mckinsey
• Branded: acquérir et développer des marques issues d’Amazon
• Rencontrer Max Bittner le CEO de Lazada en 2012 et rejoindre son équipe en tant que COO
• L’époque du lancement des plateformes: Grab, Gojek, Tokopedia, Lazada
• Se différencier par la facilité de paiement, la logistique et la qualité des produits
• L’importance d’établir la confiance des clients
• Faciliter le paiement quand le « cash on delivery » est la norme
• Livrer efficacement dans des pays en développement, aux larges distances
• Faire des Levées successives pour près d’1 milliard de dollars
• Se faire racheter par Alibaba: due deligence, négociation…
• Alibaba est une entreprise qui sort de l’ordinaire, rigueur, vitesse d’exécution, capacité Tech
• La diversité du marché d’Asie du Sud Est
• Développement de Lazada sur Singapore, Malaisie, Indonésie, Thailande
• Les différentes plateformes et leur stratégie: Lazada, Shoppee, Tokopedia
• Eléments à prendre en compte pour attaquer les marchés d’Asie du Sud Est: les réseaux sociaux (Facebook, Tiktok…), forte domination du mobile
• Il ne faut pas se disperser. Craquer d’abord un marché (Thailande ou Indonésie en 1er, les plus gros marchés) puis scaler.
• Le coté entertainement de Lazada: Live streaming, features sociales, jeux
• Amazon est centré autour du produit. Lazada est centrée sur la boutique du vendeur
• On voulait lancer l’Amazon d’Asie du Sud Est, on a plutôt délivré l’Alibaba d’ASE
• La rapidité de la croissance du marché en Asie du Sud Est
• Terminer l’aventure Lazada après 8 ans suite au rachat par Alibaba
• Branded: acquérir des marques, les faire grandir, constituer un groupe
• La vente d’assets digitaux (Empire Flippers, Flippa)
• Offrir une possibilité d’exit aux fondateurs, donc facilité l’apport de financement

Liens

• Branded 

- Profil de Pierre Poignant sur Linkedin

Sesame Asie, un podcast par Raphael Seghier
Lien du Patreon 

Cet épisode est sponsorisé par Easy Trademark China 

Déposez une marque en Chine: rapidement, simplement et avec un budget maîtrisé