Description

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- Principaux sujets abordés dans cet épisode:

• Arriver en Chine à 28 en 2010, habiter à Pékin, Caochangdi a coté du village des artistes 789 

• Rejoindre Groupon / Tencent, recevoir une offre de boulot « comme dans les films » 

• Connaitre une startup chinoise avec une croissance extreme: 3000 personnes engagées en 4 mois, ouverture de 40 bureaux en 6 mois 

• En chine, seul le résultat compte, la manière importe peu 

• Il faut faire acte de présence, ne pas avoir de vie privée, tu appartiens à ton Boss 

• Andrew Mason, fondateur de Groupon 

• Business à Guiyang arrosé au Baijiu: pleurer de l’alcool 

• Culture chinoise du travail: le 996 voir même le 997 

• Méritocratie, justifier sa place en tant qu’étranger 

• Proposer une stratégie, monter en grade diriger une division à 29 ans 

• Rencontrer son épouse chinoise chez Tencent 

• Complémentarité du couple dans le business: opération finances et marketing stratégie 

• 2012, débuts de Wechat, voir une opportunité de business 

• Wechat, Weibo, one-to-one vs one-to-many 

• Vivre le process d’une MNA entre deux entités chinoises, luttes de pouvoir… 

• Avoir l’idée de monter sa boite: Curiosity China 

• Les deux écosystèmes Alibaba et Tencent, prismes e-commerce et produit / communication 

• 刷榜 Shuabang, faux followers, techniques pour tricher sur l’internet chinois 

• e-commerce en Chine, KPI pour les marques 

• Clarins, Julien Chivassa, Tina Chan, Coach

• Il ne faut pas hésiter à engager des entrepreneurs 

• Croissance de l’entreprise, monter jusqu’à une centaine d’employés, ouverture de plusieurs bureaux 

• Entreprendre, 3 éléments clefs : Timing, Team, Idea 

• Pékin vs Shanghai, comparaison des deux écosystèmes 

• Négocier un rachat avec une grosse entreprise de média américaine, refuser l’offre mais apprendre et comprendre comment il faut s’organiser pour la prochaine fois 

• Négocier avec Farfetch et une entreprise Chinoise, le rachat par Farfetch 

• Comment revendre son entreprise, deal cash, stock options, earn out 

• Jose Noves, CEO de Farfetch, quelqu’un de solaire, visionnaire, avec une vision toujours positive de l’avenir 

• Judy Liu, femme d’Alexis devient CEO de Farfetch Chine  

• D’entrepreneurs, Redevenir des employés qui doivent reporter au siège à Londres 

• Recruter une équipe de management, importance du réseau, connaitre les bons profils, éviter les « shining CV » 

• Monter à 600 staffs en Chine 

• La chine est un marathon pas un sprint, c'est un marché ultra compétitif et violent ou les règles ne sont pas forcement respectées

• Aimer la chine, être curieux, travailler dur,  

• Etre au coeur de la 2eme économie mondiale qui sera bientôt la 1ere 

Liens:

• Farfetch

  
  

- Profil de Alexis Bonhomme sur Linkedin  

Sesame Asie, un podcast par Raphael Seghier 

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