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#25 | Les secrets pour créer une culture de boite orientée KPIs cover
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Silence, ça entreprend !

#25 | Les secrets pour créer une culture de boite orientée KPIs

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1h00 |13/03/2023|

72

Play
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Description

Guillaume Martin, CEO et cofondateur de Pictarine, est notre invité pour ce podcast.

En quête perpétuelle de performance et désireux de maximiser l’utilisation de chacune de ses ressources, ce dirigeant aux 40 M€ de volume d’affaires met un point d’honneur à mesurer tout ce qui est mesurable, et à améliorer tout ce qui est améliorable.

Ensemble, nous allons détricoter les process et les outils qu’il a mis en place pour toujours avoir une visibilité maximale, prendre des décisions éclairées et tirer le meilleur de ses équipes.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Guillaume Martin, CEO et cofondateur de Pictarine, est notre invité pour ce podcast.

En quête perpétuelle de performance et désireux de maximiser l’utilisation de chacune de ses ressources, ce dirigeant aux 40 M€ de volume d’affaires met un point d’honneur à mesurer tout ce qui est mesurable, et à améliorer tout ce qui est améliorable.

Ensemble, nous allons détricoter les process et les outils qu’il a mis en place pour toujours avoir une visibilité maximale, prendre des décisions éclairées et tirer le meilleur de ses équipes.


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En quête perpétuelle de performance et désireux de maximiser l’utilisation de chacune de ses ressources, ce dirigeant aux 40 M€ de volume d’affaires met un point d’honneur à mesurer tout ce qui est mesurable, et à améliorer tout ce qui est améliorable.

Ensemble, nous allons détricoter les process et les outils qu’il a mis en place pour toujours avoir une visibilité maximale, prendre des décisions éclairées et tirer le meilleur de ses équipes.


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Guillaume Martin, CEO et cofondateur de Pictarine, est notre invité pour ce podcast.

En quête perpétuelle de performance et désireux de maximiser l’utilisation de chacune de ses ressources, ce dirigeant aux 40 M€ de volume d’affaires met un point d’honneur à mesurer tout ce qui est mesurable, et à améliorer tout ce qui est améliorable.

Ensemble, nous allons détricoter les process et les outils qu’il a mis en place pour toujours avoir une visibilité maximale, prendre des décisions éclairées et tirer le meilleur de ses équipes.


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