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Silence, ça entreprend !

#47 | Toujours là où on ne l’attend pas : le management par le chaos en industrie

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1h00 |18/11/2025|

22

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1h00 |18/11/2025|

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Description

L’IoT Valley a invité Frédéric Lescure qui a transformé une petite PME bretonne en un groupe industriel international.


👉 Qui est Frédéric ?

Il n’a pas créé Socomore. Il l’a rachetée via de la dette.


En 25 ans, Frédéric Lescure a transformé une PME de 3M€ de chiffre d’affaires en un groupe industriel à 150M€, avec plus de 85 % à l’international et 600 collaborateurs d’ici fin 2026.


Ex-CEO devenu Président, il a structuré la croissance du groupe sans capital, en s’appuyant sur les LBO, la structuration managériale et le partage de la valeur.


De Airbus à la NASA, Socomore est aujourd’hui reconnue dans l’aéronautique et le ferroviaire.


👉 Pourquoi écouter :

- Comment une PME bretonne est devenue un groupe mondial sans lever de fonds.

- Transformer le chaos en méthode avec un dirigeant pragmatique.

- Quand industrie et innovation se rencontrent, ça change la croissance.

- Une vision du leadership centrée sur l’humain et l’audace.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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L’IoT Valley a invité Frédéric Lescure qui a transformé une petite PME bretonne en un groupe industriel international.


👉 Qui est Frédéric ?

Il n’a pas créé Socomore. Il l’a rachetée via de la dette.


En 25 ans, Frédéric Lescure a transformé une PME de 3M€ de chiffre d’affaires en un groupe industriel à 150M€, avec plus de 85 % à l’international et 600 collaborateurs d’ici fin 2026.


Ex-CEO devenu Président, il a structuré la croissance du groupe sans capital, en s’appuyant sur les LBO, la structuration managériale et le partage de la valeur.


De Airbus à la NASA, Socomore est aujourd’hui reconnue dans l’aéronautique et le ferroviaire.


👉 Pourquoi écouter :

- Comment une PME bretonne est devenue un groupe mondial sans lever de fonds.

- Transformer le chaos en méthode avec un dirigeant pragmatique.

- Quand industrie et innovation se rencontrent, ça change la croissance.

- Une vision du leadership centrée sur l’humain et l’audace.


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👉 Qui est Frédéric ?

Il n’a pas créé Socomore. Il l’a rachetée via de la dette.


En 25 ans, Frédéric Lescure a transformé une PME de 3M€ de chiffre d’affaires en un groupe industriel à 150M€, avec plus de 85 % à l’international et 600 collaborateurs d’ici fin 2026.


Ex-CEO devenu Président, il a structuré la croissance du groupe sans capital, en s’appuyant sur les LBO, la structuration managériale et le partage de la valeur.


De Airbus à la NASA, Socomore est aujourd’hui reconnue dans l’aéronautique et le ferroviaire.


👉 Pourquoi écouter :

- Comment une PME bretonne est devenue un groupe mondial sans lever de fonds.

- Transformer le chaos en méthode avec un dirigeant pragmatique.

- Quand industrie et innovation se rencontrent, ça change la croissance.

- Une vision du leadership centrée sur l’humain et l’audace.


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Il n’a pas créé Socomore. Il l’a rachetée via de la dette.


En 25 ans, Frédéric Lescure a transformé une PME de 3M€ de chiffre d’affaires en un groupe industriel à 150M€, avec plus de 85 % à l’international et 600 collaborateurs d’ici fin 2026.


Ex-CEO devenu Président, il a structuré la croissance du groupe sans capital, en s’appuyant sur les LBO, la structuration managériale et le partage de la valeur.


De Airbus à la NASA, Socomore est aujourd’hui reconnue dans l’aéronautique et le ferroviaire.


👉 Pourquoi écouter :

- Comment une PME bretonne est devenue un groupe mondial sans lever de fonds.

- Transformer le chaos en méthode avec un dirigeant pragmatique.

- Quand industrie et innovation se rencontrent, ça change la croissance.

- Une vision du leadership centrée sur l’humain et l’audace.


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