Pourquoi certaines décisions nous semblent-elles immédiatement évidentes ? Et pourquoi découvrons-nous parfois, quelques mois plus tard, que cette évidence nous a induites en erreur ?

Un candidat qui présente tous les signes du « bon profil ». Une personne qui nous inspire spontanément confiance. Une opportunité qui ressemble exactement à ce que nous imaginions devoir saisir.

Notre cerveau ne décide pas toujours à partir de ce qu’il sait. Il s’appuie aussi sur ce qu’il reconnaît.

Dans cet épisode, je vous propose d’explorer le biais de représentativité, un mécanisme étudié en psychologie cognitive qui nous conduit à évaluer une personne, une situation ou une probabilité en fonction de sa ressemblance avec les modèles que nous avons déjà en tête.

Nous verrons comment ce raccourci influence nos décisions, notamment dans le monde professionnel, et pourquoi ce qui ressemble au « bon choix » n’est pas nécessairement étayé par les faits.

Car l’évidence n’est pas toujours une preuve.

Un épisode pour mieux comprendre ce qui se joue dans nos décisions et apprendre à distinguer ce que nous savons réellement de ce que notre cerveau complète à notre place.

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