Certaines personnes ont du mal à s'arrêter quand le travail est terminé.

Elles ajoutent une vérification supplémentaire. Reprennent un document déjà finalisé. Acceptent une tâche de plus. Restent un peu plus longtemps. Non parce que c'est nécessaire, mais parce qu'il semble difficile de faire autrement.

Derrière cette manière de fonctionner se cache parfois un mécanisme bien connu en Analyse Transactionnelle : le driver « Fais des efforts ».

Dans cet épisode, nous explorons cette tendance à associer la valeur personnelle à l'intensité de l'effort fourni. Pourquoi certaines personnes ont-elles le sentiment qu'un travail facile vaut moins qu'un travail difficile ? Pourquoi la simplicité paraît-elle parfois suspecte ? Et pourquoi est-il si compliqué de s'arrêter lorsque l'objectif est déjà atteint ?

Nous verrons comment ce fonctionnement se construit, ce qu'il apporte de précieux en termes d'engagement et de persévérance, mais aussi les limites qu'il peut créer lorsqu'il devient une norme intérieure.

Nous parlerons de légitimité, de reconnaissance, de rapport à l'effort, et de cette question rarement posée : faut-il vraiment que ce soit difficile pour que cela ait de la valeur ?

Un épisode pour celles qui ont souvent tendance à en faire plus que nécessaire, et qui découvrent peu à peu que l'efficacité ne se mesure pas toujours à la quantité d'énergie dépensée.

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