Dans ce podcast, Matthieu révèle pourquoi une équipe qui fonctionne parfaitement à 10 personnes devient dysfonctionnelle à 20, et partage ses méthodes pour structurer les entreprises en hypercroissance. Ce que vous allez découvrir : - Pourquoi les équipes deviennent toxiques en grandissant (et comment l'éviter) - Sa méthode pour construire un organigramme à partir d'une feuille blanche - Comment identifier les vrais profils de managers avant de les promouvoir - Les 4 étapes pour résoudre les conflits avec les salariés - Sa routine de 30 minutes par semaine pour éviter les tensions entre associés - Comment utiliser l'IA pour coacher les dirigeants au quotidien - Les signaux d'alerte qui montrent qu'une relation d'associé part en vrille - Les différents profils de CEO qui cartonnent Pour suivre Matthieu : https://www.linkedin.com/in/matthieu-lerouge/ Pour découvrir mes accompagnements COO et améliorer l'organisation de votre entreprise, réservez un appel ici 👉 https://taap.it/p5eHD0 Pour suivre l'actualité de Nicolas Gantenbein : https://www.linkedin.com/in/nicolas-gantenbein/ Pour suivre l'actualité du Podcast : https://www.instagram.com/souslecapotpodcast Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous vous demandez comment créer et développer plusieurs établissements de loisirs ? Dans ce podcast, Tarek révèle comment il a bâti un portefeuille d'activités générant entre 200k€ et 1M€ de CA par établissement. Ce que vous allez découvrir : - Les 2 phases critiques pour créer un établissement de loisirs - Comment trouver le bon local (et éviter 8 mois de loyer perdus) - Sa méthode pour déléguer sans perdre la qualité de service - L'organisation avec des co-managers à responsabilités partagées - Comment piloter 4 établissements différents à distance - Les indicateurs clés qu'il suit au quotidien - Sa stratégie pour optimiser la rentabilité Les chiffres clés de son business : - 4 établissements : Escape Hunt, Virtual Room, Rush Action Game, Urban Quest - 15 salariés au total - Entre 200k€ et 1M€ de CA par établissement Pour suivre Tarek : https://www.linkedin.com/in/tarekmoutawakkil/ Pour découvrir mes accompagnements COO et améliorer l'organisation de votre entreprise, réservez un appel ici 👉 https://taap.it/p5eHD0 Pour suivre l'actualité de Nicolas Gantenbein : https://www.linkedin.com/in/nicolas-gantenbein/ Pour suivre l'actualité du Podcast : https://www.instagram.com/souslecapotpodcast Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous dirigez une équipe et vous vous demandez comment implémenter le Lean Management dans votre organisation ? Vous pensez que les méthodes de production "industrielles" ne peuvent pas s'appliquer aux métiers créatifs ? Dans cette interview, Thomas (CEO de Tire-Fesses) révèle comment il a bâti une agence de 35 personnes qui produit jusqu'à 600 contenus par mois avec un CA de 2,5M€. Ce que vous allez découvrir : - Comment ils sont passés de 3 associés à 35 salariés en 5 ans - Leur organisation en "zones de responsabilité" entre fondateurs - Comment le Lean Management révolutionne leur production - Le système de "bac rouge" pour améliorer la qualité - Leur transition des process vers la formation des équipes - L'organisation en squads multidisciplinaires - Les outils Notion qui pilotent toute leur production Les chiffres clés de Tire-Fesses : - 35 salariés basés à Rennes - 450 à 600 contenus produits par mois - 2,5M€ de chiffre d'affaires en 2024 - Une cinquantaine de clients en social média Pour suivre Thomas : https://www.linkedin.com/in/tissotthomas/ Pour suivre Tire-Fesses : https://www.tire-fesses.fr/ Pour découvrir mes accompagnements COO et améliorer l'organisation de votre entreprise, réservez un appel ici 👉 https://taap.it/p5eHD0 Pour suivre l'actualité de Nicolas Gantenbein : https://www.linkedin.com/in/nicolas-gantenbein/ Pour suivre l'actualité du Podcast : https://www.instagram.com/souslecapotpodcast Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous dirigez une équipe et vous vous demandez comment structurer votre organisation pour scaler ? Vous pensez qu'il faut choisir entre croissance rapide et efficacité opérationnelle ? Dans cette interview, Jonathan (CEO de Spliiit) révèle comment il a doublé son CA avec une équipe de 25 personnes 100% remote répartie dans toute l'Europe. Ce que vous allez découvrir : Comment structurer ses équipes pour passer de 25 à 30 personnes sans perdre en efficacité Les 4 calls hebdomadaires qui font la différence Sa méthode pour déléguer quand on est passionné produit - Comment piloter sa croissance avec la data Comment l'IA transforme leur quotidien Sa stratégie d'expansion Les chiffres clés de Spliiit : 25 salariés répartis dans toute l'Europe Présent dans +20 pays Organisation 100% remote depuis 2019 Pour suivre Jonathan : https://www.linkedin.com/in/jonathanlalinec/ Pour découvrir mes accompagnements COO et améliorer l'organisation de votre entreprise, réservez un appel ici 👉 https://taap.it/p5eHD0 Pour suivre l'actualité de Nicolas : https://www.linkedin.com/in/nicolas-gantenbein/ Pour suivre l'actualité du Podcast : https://www.instagram.com/souslecapotpodcast Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'épisode #1 complet sortira le 19 août 2025 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.