Vous dirigez une entreprise et vous vous demandez comment structurer plusieurs business units sans perdre en cohésion ? Vous pensez que la culture d'entreprise n'a pas d'impact direct sur la rentabilité ?

Dans ce podcast, Olivier révèle comment il a bâti KYMONO, une entreprise qui a survécu là où 90% des startups de sa génération ont disparu, en faisant de la culture sa colonne vertébrale.

Ce que vous allez découvrir :

- Les 4 cycles de croissance de KYMONO (de 1M€ à aujourd'hui)

- Comment structurer 4 business units avec 40+ personnes

- Les 4 piliers d'une culture forte (Raison d'être, Valeurs, Identité, Rituels) -

Le concept "Culture = Cash" : l'impact direct sur la croissance

- Ses routines de management hebdo/mensuel/trimestriel

- Comment piloter la rentabilité avec 80% de masse salariale

Les chiffres clés de KYMONO :

- 50 salariés (Paris & Bordeaux)

- 4 business units : Merchandising, Office Design, Événementiel, Conseil en Culture

Pour retrouver Olivier :

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KYMONO : https://www.kymono.co/

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