“La mise en place des OKR, ça marque le passage de projet à entreprise”.

Et pour ses premiers OKR, Nicolas (CEO de Soan) s’est fait accompagner.

Une aide qui lui a été précieuse pour structurer sa startup post série A.

Aujourd’hui, il vous partage tout ce qu’il a appris sur le sujet.

Au programme :

• Comment les implémenter concrètement ?
• Pourquoi il ne faut pas les mettre en place trop tôt ?
• Comment communiquer dessus ?
• Les erreurs à ne (surtout) pas commettre

On a cité dans l’épisode de Start to Scale :

Les OKRs chez Partoo : retours d’expérience

#4 Partoo - OKR, recrutement, développement à l'international, la recette pour générer 10 M€ d'ARR, avec Thibault Renouf

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Un petit geste qui prend 30 secondes. Mais qui nous fait super plaisir en coulisses 😍

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