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#47 De 0 à 100 collaborateurs : comment structurer son équipe RH ? avec Hugo Perrier

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28min |30/01/2024
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Description

Hugo a passé 8 ans chez des grands groupes (LVMH, L’Oréal) et aujourd’hui, il est Chief People Officer chez Partoo.


Un parcours qui l’a amené à la fois à structurer en partant de 0 comme à faire grandir des équipes RH déjà en place.


Au programme :

  • Les profils et structure à privilégier selon la maturité

  • À quel moment structurer sa culture, la politique salariale etc?

  • Les 4 grands pôles d’une organisation mature ?

  • Quel pourcentage des effectifs doit être dédié au RH ?


Les anciens épisodes d’Hugo

#31 - Comment évaluer la performance de ses équipes ? avec Hugo Perrier

#18 - Comment construire une organisation apprenante pour ses collaborateurs ?, avec Hugo Perrier

#7 - Bâtir une marque employeur forte avec l’Employee Value Proposition, avec Hugo Perrier

#2 - Comment construire son culture book, avec Hugo Perrier


Soutenez l’émission ❤

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2 - Notez Start to Scale 5 étoiles ⭐ sur Apple Podcast avec un petit commentaire (ou sur Spotify)

3 - Partagez-le podcast sur vos réseaux sociaux

Un petit geste qui prend 30 secondes. Mais qui nous fait super plaisir en coulisses 😍


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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Hugo a passé 8 ans chez des grands groupes (LVMH, L’Oréal) et aujourd’hui, il est Chief People Officer chez Partoo.


Un parcours qui l’a amené à la fois à structurer en partant de 0 comme à faire grandir des équipes RH déjà en place.


Au programme :

  • Les profils et structure à privilégier selon la maturité

  • À quel moment structurer sa culture, la politique salariale etc?

  • Les 4 grands pôles d’une organisation mature ?

  • Quel pourcentage des effectifs doit être dédié au RH ?


Les anciens épisodes d’Hugo

#31 - Comment évaluer la performance de ses équipes ? avec Hugo Perrier

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  • Les profils et structure à privilégier selon la maturité

  • À quel moment structurer sa culture, la politique salariale etc?

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  • À quel moment structurer sa culture, la politique salariale etc?

  • Les 4 grands pôles d’une organisation mature ?

  • Quel pourcentage des effectifs doit être dédié au RH ?


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