Description
Pendant la 1ère année de Soan, Nicolas a beaucoup misé sur cold call. Et ça marchait.
Mais au fil des levées de fonds et de l’évolution de ses équipes, il a dû repenser son approche pour aller chercher plus de revenus, sans faire exploser ses coûts.
En clair, il a dû scaler sa stratégie commerciale.
Dans cet épisode, il vous partage son retour d’expérience sur cette transition.
Au programme :
Les limites du cold call après le lancement
Les 2 métiers sur lesquels il faut investir
Comment alimenter ses sales avec de meilleurs leads ?
Le bon moment pour scaler son organisation
On a cité dans l’épisode de Start to Scale :
#22 - Comment mettre en place ses premiers OKR ?, avec Nicolas Lemeteyer
#19 - 2 leviers pour motiver ses équipes sales, la méthode PayFit, avec Baptiste le Bihan
Soutenez l’émission ❤
1 - Abonnez-vous pour ne rien manquer
2 - Notez Start to Scale 5 étoiles ⭐ sur Apple Podcast avec un petit commentaire (ou sur Spotify)
3 - Partagez-le podcast sur vos réseaux sociaux
Un petit geste qui prend 30 secondes. Mais qui nous fait super plaisir en coulisses 😍
Envie d’aller plus loin ? 🔥
Rendez-vous sur le site de Tribes pour encore plus de contenus actionnables.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
