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#6 - Comment structurer ses rituels d’équipes ? La méthode WTTJ, avec Adrien Vicard

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22min |06/12/2022
Play
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Description

Un des enjeux pour les équipes sales est de créer de la cohésion au sein des équipes.


Outre la communication et les team building, Adrien à mis en place des rituels pour favoriser l’échange et le feedback.


Dans cet épisode :

  • L’outil qu’il utilise pour structurer ses échanges weekly
  • Les 5 questions qu’il pose chaque semaine à ses collaborateurs
  • Les 3 blocs de son "weekly recap"
  • Réunir ses équipes autour des « Business Days » tous les 6 mois



On a cité dans l'épisode de Start to Scale :

Construire la roadmap annuelle de ses équipes sales, un précédent épisode d'Adrien.



Soutenez l’émission

1 - Abonnez-vous pour ne rien manquer

2 - Notez Start to Scale 5 étoiles ⭐ sur Apple Podcast avec un petit commentaire (ou sur Spotify)

3 - Partagez-le podcast sur vos réseaux sociaux

Un petit geste qui prend 30 secondes. Mais qui nous fait super plaisir en coulisses 😍



Envie d’aller plus loin ? 🔥

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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Un des enjeux pour les équipes sales est de créer de la cohésion au sein des équipes.


Outre la communication et les team building, Adrien à mis en place des rituels pour favoriser l’échange et le feedback.


Dans cet épisode :

  • L’outil qu’il utilise pour structurer ses échanges weekly
  • Les 5 questions qu’il pose chaque semaine à ses collaborateurs
  • Les 3 blocs de son "weekly recap"
  • Réunir ses équipes autour des « Business Days » tous les 6 mois



On a cité dans l'épisode de Start to Scale :

Construire la roadmap annuelle de ses équipes sales, un précédent épisode d'Adrien.



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  • L’outil qu’il utilise pour structurer ses échanges weekly
  • Les 5 questions qu’il pose chaque semaine à ses collaborateurs
  • Les 3 blocs de son "weekly recap"
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  • Les 5 questions qu’il pose chaque semaine à ses collaborateurs
  • Les 3 blocs de son "weekly recap"
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